宋長路
“小處著手”看小學管理的有效性
宋長路
在小學管理中,諸多小事反映了學校的管理理念,體現(xiàn)一個孩子的成長環(huán)境。因此,在小學管理中,要多注意管理中的小事,從“小處著手”提升小學管理的有效性。
小學管理要重視對“全體”學生的德智體等全面教育。全面教育的理念要深入到小學管理者、小學教師、小學生、小學家長等多方面,需要得到他們的認可,并全力配合好學校管理工作,以實現(xiàn)管理的實效性。
有一個三年級的學生坤坤,在班主任和任課教師看來是典型的問題學生。他上課經(jīng)常遲到,當然,有時候家長送來的并不晚,但他在校園或者廁所里躲著,很晚才回教室。作業(yè)經(jīng)常完不成,要么是忘帶了,要么是沒做完,但家長卻不知情,回家則說作業(yè)完成了,作業(yè)本沒有發(fā),或者說今天沒有作業(yè)等,逃避做作業(yè)。在教室里和其他同學的關(guān)系也不協(xié)調(diào),還有同學反映他有時候會偷偷拿其他同學的東西。任課教師發(fā)現(xiàn)了這個問題后,及時告知了班主任教師,班主任沒有批評這個孩子,更沒有放棄他,而是著實幫助他。一是建立家校聯(lián)系,通過聯(lián)系家長,讓家長配合教師的工作,將每天的作業(yè)通過班級微信平臺告知家長,家長做好督促工作。二是建立學習幫扶小組,通知各任課教師,對坤坤同學給予特殊關(guān)注,督促他不斷提高,另外,安排班級中學習較好的學生經(jīng)常給坤坤輔導學習。三是班主任經(jīng)常同學生談心,了解學生的心理,給予他鼓勵,樹立坤坤學習和交往的自信心。經(jīng)過一個學期的努力,坤坤同學各方面表現(xiàn)都進步很快。
從小處著手就是要關(guān)注每一個孩子的成長,即使他是一個“問題學生”或者“學困生”,都不要放棄。
優(yōu)良的教學學風是保證小學教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵,表現(xiàn)為任課教師愛教、會教,學生愛學、會學。從小處著手培養(yǎng)優(yōu)良的“教風學風”要從一個班級建設開始。
有一個班級的風氣很差,學生上課不注意聽講,亂說話、交頭接耳,作業(yè)完不成,甚至出現(xiàn)集體不交作業(yè)的情況,成績差,大部分學生不愛學習。班級衛(wèi)生很差,安排的值日生,要么不干,要么不認真干。班級管理讓班主任很頭疼,已經(jīng)連續(xù)換了好幾個班主任,大家都不愿意去管理這個班級,甚至任課教師也不愿意去上課。從這個班級看,根本在于教學學風出了問題。小學管理者不要小看一個班級對整個學校的影響,也不能小看這個班級對其中的每一個學生的未來的影響。該小學校長親自接手該班級并出任班主任,采取了多種整改措施。一是抓課堂紀律。首先,從好學生入手,通過教師談心、家校合作等方式,讓好學生端正學習態(tài)度,在課堂上能坐住,聽進去。這樣能基本穩(wěn)定了班級中三分之一的好學生。其次,從個別帶頭搗亂的學生入手,通過批評教育、教師關(guān)注、班主任關(guān)注等方式,遏制搗亂的勢頭,基本能控制學生在課堂上保持安靜。最后,爭取部分中間學生,這些學生既不好好學習,也不擾亂課堂,要通過教師個別談話、引導鼓勵等方式,培養(yǎng)學習的興趣。二是抓教師的教學質(zhì)量。各科的任課教師要采取豐富多樣的教學手段,把學生的注意力吸引到課堂上,為學生提供有趣味的輕松課堂,另外,鼓勵學生開展自主探究式的學習,讓學生在主動學習中獲得求知的樂趣。經(jīng)過一段時間后,該班級大變樣了,受到其他老師和同學的認可。
重視每一個班級建設,尤其要重視一個“較差”的班級,體現(xiàn)從小處著手的管理理念,同時向大家傳達了小學管理重視對教師的教風、學生的學風的關(guān)注度,小學管理有了實效性。
一個小學校園一角的設計體現(xiàn)了該學校的辦學理念,也體現(xiàn)該學校的精神面貌。素質(zhì)教育背景下的小學管理要充分體現(xiàn)人文性。有的小學設立在市中心,校園并不大,但布局合理,井井有條,進入校園撲面而來的是一種文化的氣息。如,在各樓層的樓道里均設立的文化長廊,進入教學樓就進入了文化長廊,沿著長長的長廊,可以看到設立的一排排座椅,座椅背后的墻壁上是一排排整齊的書架,學生可以在課間自由活動時間來這里,沒有明顯的提醒,但大家都能悄悄地來,悄悄地走,害怕驚擾了正在讀書的同學。長廊的墻壁上有我國歷史名人的掛圖,還有書畫等作品掛圖。學生每天在這里走來走去,不自覺就受到了文化的熏陶。還有的小學在運動場開辟了自主鍛煉吧,提供了跳繩、毽子、沙包等,讓學生可以自由鍛煉?!?/p>
(作者單位:北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)第一中心小學)