劉紅軍

摘要：隨著社會化的發(fā)展，體系逐漸完善，醫(yī)院財務管理方面也在不斷發(fā)展，醫(yī)院之間的競爭和挑戰(zhàn)也不斷地激烈，而要做好醫(yī)院的財務管理還需要對其進行嚴格整理， 醫(yī)院管理的組成部分主要包括財務、人員、財務分配資金平衡等組成，其中醫(yī)院財務是管理的核心，主要對醫(yī)院的資金進行管理分配，起到籌集資金、結算、審核的作用。目前，醫(yī)院在財務管理工作中還存在許多問題，本文將從醫(yī)院財務管理中存在的問題、如何解決等方面進行詳細分析。

關鍵詞： 醫(yī)院； 財務管理； 措施； 分析

一、醫(yī)院財務管理中存在的問題

醫(yī)院的規(guī)章制度是保證醫(yī)院財務管理順利進行的一項重要工作體系，也是規(guī)范醫(yī)院經濟活動的基礎，現(xiàn)在正在實行的醫(yī)院管理制度都是很久以前制定的，并沒有根據(jù)社會發(fā)展要求作出改變，只是在做法律的擦邊球，由于制度不規(guī)范在管理方面就會有許多漏洞，具體實施也會有困難，所以在醫(yī)院管理制度上管理人員應考慮全面。下面是目前醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)羅列以下幾點。

（一）管理制度規(guī)章不全面

在醫(yī)院財務管理制度方面應把具體的實施步驟都詳細羅列出來，在實施的時候就按照規(guī)定好的規(guī)章制度辦事，在醫(yī)院財務管理中制度的重要性是不可缺少的，要根據(jù)社會發(fā)展來制定規(guī)則，現(xiàn)在的一些醫(yī)院由于制度不完善有許多制度與實際情況并不是很符合，在管理方面還需要加強規(guī)則的制定，以防在出現(xiàn)重大財務問題時各部門人員只會推卸責任，沒人為事件負責。所以在制度方面需要仔細客觀的制定規(guī)則以免帶來不必要的損失。

（二）財務管理人員業(yè)務素質低

由于許多員工并沒有受過專業(yè)的培訓，所以在業(yè)務上的工作不是很精通導致管理不符，又因為醫(yī)院的人員都比較單一，擅長的都是醫(yī)學專業(yè)知識，在這方面應該多培養(yǎng)復合型人才，加強人員在財務管理方面的業(yè)務知識。財務管理對醫(yī)院的影響不僅僅是對經濟狀況的改善，同時從經濟方面也能判斷出醫(yī)院在業(yè)務經營中所存在的問題。

（三）資金預算問題

資金是每個企業(yè)運轉的必要條件，在醫(yī)院中也是一項重要的工作，整個醫(yī)院對于資金完善的制度的工作是重點，在隨著社會技術的增長，醫(yī)院中的一些醫(yī)療設備都是比較先進的儀器，在資金預算中的數(shù)額占比是比較大的。在醫(yī)療設備不斷更新下對于舊的設備該怎樣處理也是一個比較重要的工作，在醫(yī)院的項目發(fā)展越來越多的情況下，資金的流動也比較大，在這方面不嚴格把控會導致在財務管理中出現(xiàn)錯賬和漏賬的情況，而預算也是一個公司運轉所必備的項目，將醫(yī)院一年的項目各種任務計劃包括資金等都需要對其進行預算，但是目前有很多醫(yī)院對預算這項工作并不重視導致在一些賬單上會出現(xiàn)預算差錯，不合理的預算會給醫(yī)院帶來經濟損失。

二、如何改善醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題

在目前的財務管理制度中一些制度并不明確，在醫(yī)院財務管理方面要與時俱進隨著社會的發(fā)展而進步，完善制度運用科學的手段進行財務管理。下面將從醫(yī)院財務管理方面上存在的問題進行詳細分析。

（一）強化醫(yī)院成本管理

醫(yī)院在財務運行狀況中的成本核算是非常重要的，在這方面應該對醫(yī)院的各種醫(yī)療設備進行加強管理，比如設備、維修費、辦公費、材料費、工資等按實際情況進行分配，做到分配合理保證對分配的合理性，這樣不僅能調動員工的積極性還能完善財務管理的規(guī)章制度。

（二）適應社會發(fā)展做好財務分析工作

在對財務管理工作中存在的問題進行整改時要跟著社會的發(fā)展對醫(yī)院財務管理制度進行分析和完善，從醫(yī)院的人力、財力等方面進行具體分析，從實際情況中掌握成本和效率之間的關系，有利于了解醫(yī)院財務運行狀況。做好財務分析工作不僅能跟隨社會發(fā)展一起進步，同時也對醫(yī)院制定制度措施有一定引導功能。

（三）加強財務管理人員的業(yè)務知識

要提高財務管理人員的業(yè)務知識就必須要對其進行專業(yè)的培訓和宣傳教育活動，不斷提高醫(yī)院財務管理人員的自身素質和專業(yè)業(yè)務知識水平。另一方面也可以從員工中培養(yǎng)專業(yè)人員，培養(yǎng)對財務管理方面有一定知識和研究的人，這樣不僅能給醫(yī)院節(jié)省醫(yī)學專業(yè)的人才還能提高對財務管理的效果和質量。在財務分析過程中對醫(yī)院財務的指標也起到了巨大作用。

（四）強化市場分析調查工作

要對醫(yī)院管理工作有所提升需要對其進行調查分析，要掌握當下市場的走向和相關制度的分析要點，結合醫(yī)院自身的實際情況對調查的信息進行整理，強化醫(yī)院管理的體系，醫(yī)院管理層要對財務管理作改變首先需要對醫(yī)院的資金了解透徹，同時也要考慮醫(yī)院在人力、成本、是否符合改進要求，需要考慮各方面的影響。全面的財務分析不僅能給管理人員的決策帶來理論依據(jù)也有決定性作用，所以需要建立完善的醫(yī)院管理系統(tǒng)模式來對管理工作的的實施起到引導作用。

三、總結

從文章中可以看出在醫(yī)院管理中還需要繼續(xù)加強完善，由于現(xiàn)在的醫(yī)院管理系統(tǒng)體系還不是很明確，在醫(yī)院財務管理還有許多問題，這些問題都需要在實踐的過程中不斷改進與完善，促使醫(yī)院經濟的發(fā)展也對醫(yī)院的醫(yī)療設備的技術有所提升，只有通過不停的研究分析才能將實踐的成效展現(xiàn)出來。

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（作者單位：內黃縣中醫(yī)院）