羅凈馨

摘要：由于煙草行業(yè)的特殊性以及急劇變化的外部經(jīng)濟環(huán)境，煙草企業(yè)的財務風險防范壓力越來越大，能否有效提高財務風險防范及規(guī)避能力將決定煙草企業(yè)的發(fā)展命運。本文結(jié)合煙草行業(yè)的特殊性闡釋了煙草企業(yè)提高財務風險管理能力的重要性，分析了其主要面臨的財務風險，并就如何防范和規(guī)避財務風險進行了論述，為煙草企業(yè)發(fā)展提供建議。

關鍵詞：煙草企業(yè)；財務風險；防范；規(guī)避

所謂財務風險，指的是因企業(yè)財務結(jié)構(gòu)不合理而產(chǎn)生的風險，財務結(jié)構(gòu)的失衡將降低企業(yè)的償付能力，抑制投資者的預期收益，為企業(yè)長遠發(fā)展帶來不利。財務風險是企業(yè)在發(fā)展過程中要解決的一個重要問題，是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。當前，我國煙草企業(yè)在財務上風險漏洞較多，因此加強財務風險防范與規(guī)避十分迫切。

一、煙草企業(yè)加強財務風險防范及規(guī)避的重要性

財務風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，從投資到融資，從財務管理到庫存管理，無處不潛藏著財務風險。煙草企業(yè)更是如此，除了一般企業(yè)要面臨的問題外，煙草企業(yè)也有自身的特殊性。長期以來，專賣體制一直是我國煙草行業(yè)的管理體制，實行統(tǒng)購統(tǒng)銷的營銷體系，這使得使煙草企業(yè)相比于其他行業(yè)企業(yè)必須面對更多棘手的問題，尤其是需要承擔更大的稅利增長壓力。與此同時，隨著黨的“八項規(guī)定”等一系列政策措施實施臺，尤其是《黨政機關國內(nèi)公務接待規(guī)定》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及《關于領導干部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》的出臺，煙草企業(yè)面對的禁煙壓力越來越大，行業(yè)生存環(huán)境變得越來越惡劣，財務風險防范與規(guī)避工作變得日益重要。然而，在難以揣測的外部經(jīng)濟環(huán)境中，煙草企業(yè)的財務管理質(zhì)量仍然處于較低水平，財務風險防范工作刻不容緩。要有效提升煙草企業(yè)財務風險管理水平，做到以不變應萬變，就應當深入反思當前存在的多方面問題，在此基礎上采取有針對性的改進措施，從而保障煙草企業(yè)健康發(fā)展。

二、煙草企業(yè)面臨的主要財務風險

（一）投資不合理

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，面臨的行業(yè)因素和市場因素較多，并非所有的投資都能實現(xiàn)預期回報，一旦投資回報在某些不可控因素的作用下不能保障，則企業(yè)將面臨盈利和償付的問題，投資風險由此生成。在煙草企業(yè)中，投資風險集中表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資的不合理方面。由于缺乏嚴密論證，煙草企業(yè)可能會對投資能力過于樂觀，在設備和固定資產(chǎn)的購置上較為盲目，導致總資產(chǎn)中固定資產(chǎn)比例偏高，一方面造成了資產(chǎn)閑置問題日趨嚴重，影響資產(chǎn)的實際使用效率；另一方面，盲目加大產(chǎn)能投資，回報率不如預期，每年的計提折舊卻給企業(yè)帶來沉重的負擔，直接影響了企業(yè)的盈利能力。土地方面的不合理投資是煙草企業(yè)投資風險的另一個表現(xiàn)，例如在進行煙草種植用地儲備時沒有對使用需求進行準確計算，儲備量大于需求量，間接提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，資源閑置狀況嚴重。除此之外，有的煙草企業(yè)為發(fā)揮閑置資金的作用，會將其用來投資上下游產(chǎn)業(yè)鏈，然而前期準備不足，特別是缺乏對風險的科學評估，缺少總體規(guī)劃，投資效果受到嚴重影響，為投資失敗埋下禍根。

（二）財務管理水平低

面對不斷變化的市場環(huán)境，我國煙草管理體制在近年來也不斷進行調(diào)整和改革，這使煙草行業(yè)更加適應市場發(fā)展，同時也有一定的負面影響，即面對體制和機制的變動，出于謹慎，財務管理體制較為保守，并未跟上體制機制的變革。財務管理體制的滯后必然提高了財務風險出現(xiàn)的可能性。具體而言，受制于財務管理水平，煙草企業(yè)的財務報表不能準確反映其經(jīng)營業(yè)績。在一些煙草企業(yè)，預算管理質(zhì)量較低，財務預算偏差較大，年度預算凌亂不堪、毫無條理，預算前瞻性和預見性差。個別煙草企業(yè)甚至在現(xiàn)金流管理上較弱，盡管報表上有一定的利潤，但現(xiàn)金流與之不匹配，甚至沒有現(xiàn)金流。由于成本控制力度不夠并缺乏有效手段，煙草企業(yè)普遍承受著較高的生產(chǎn)成本。還有一些煙草企業(yè)，財務管理受行政力量的影響較大，甚至直接通過行政手段管理財務，財務決策的可行性較低。

（三）預算管理體制落后

預算管理體制方面的不足往往是給企業(yè)帶來財務風險的重要原因，體制的問題必然導致行動的不合理性。在煙草企業(yè)，存在著資本預算偏差較大的問題，其準確性難以保證，這使得額外資金預算時常出現(xiàn)，例如增加的建設資金、額外的稅收等。追加預算資金將會增大煙草企業(yè)財務風險，企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤會受到?jīng)_擊，財務吃緊的狀況會隨之出現(xiàn)，財務風險由此而產(chǎn)生。除此之外，預算管理和評價機制不健全也是煙草企業(yè)財務管理中存在的問題，由于對預算管理重要性的認識有待提高，一些煙草企業(yè)樂觀地認為煙草企業(yè)融資保障較為充分，預算機制的建立和完善工作被擱置起來無法取得進展。資金支付盲目、回款缺乏計劃、結(jié)存不合理等問題都與預算管理體制的落后有關，這在很大程度上增加了煙草企業(yè)的財務風險。

（四）營運資金管理不到位

企業(yè)綜合管理能力的高低通常可以通過營運資金管理質(zhì)量來判斷，營運資金管理狀況良好，企業(yè)則可以在很大程度上規(guī)避財務風險。煙草行業(yè)具有自身的獨特性，流動資金通常較為充足，雖然近些年，從國家局層面對資金的收益等指標有了明確和具體的要求，但管控方面還是力度有所欠缺，這使得一些企業(yè)在心理層面對營運資金管理仍然不夠重視，更有甚者沒有樹立較強的營運資金管理觀念。在往來款項管理中，不能及時清理應收應付款項和長期應收款項，這造成了利潤和現(xiàn)金流不匹配的狀況，企業(yè)真實盈利不能準確反映出來。除此之外，煙草行業(yè)實行專賣體制，煙草產(chǎn)品直接由生產(chǎn)企業(yè)賣給煙草商業(yè)公司，煙草企業(yè)因而缺乏危機感，一度堅信自己的產(chǎn)品不愁賣，這進一步削弱一些煙草生產(chǎn)企業(yè)的風險意識，2016年遭遇了不景氣的市場環(huán)境，不少煙草企業(yè)銷售及利稅指標都明顯下滑，部分煙草企業(yè)表現(xiàn)出了明顯對市場環(huán)境變化的不適應。

三、煙草企業(yè)財務風險的防范

（一）增強投資管理能力

投資管理能力對于企業(yè)財務風險防范來說至關重要。增強投資管理能力，應當從兩方面著手：一方面，要對投資管理監(jiān)督機制進行完善；另一方面，要建立健全投資分析評價機制。在投資分析評價機制方面，應著力提高其科學性，具體而言，要借助于豐富的手段，科學分析投資項目的可行性，防范無效率的投資，拒絕盲目狀況下的投資。要致力于結(jié)合煙草行業(yè)特點的投資分析評價機制的建立，加強投資分析人才的培養(yǎng)工作，提高企業(yè)投資項目分析質(zhì)量，特別是成本分析和收益分析方面，從而促進煙草企業(yè)的發(fā)展。

（二）提高財務管理能力

煙草企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)需要高質(zhì)量財務管理水平的支撐，財務管理能力的提高對于企業(yè)的財務分析、財務預算、成本控制、財務評價以及現(xiàn)金流管理等意義重大。在煙草企業(yè)財務管理過程中，應當將財務治理重視起來，為風險防范工作的開展打下堅實基礎。所以煙草企業(yè)要加強財務管理，財務管理是企業(yè)管理的主要組成部分，其目的和企業(yè)的總目標是完全一樣的。財務管理的目標，主要就是指企業(yè)財務管理在一定的時期、一定環(huán)境所要達到的預期效果，通過加強財務管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高企業(yè)經(jīng)效益也是企業(yè)財務管理目標的核心，因為沒有經(jīng)濟效益，就沒有利潤，沒有利潤，也就沒有資本的保值和增值，也就沒有了企業(yè)價值的最大化。只有加強財務管理能力，煙草企業(yè)才能良性的發(fā)展下去。

（三）實行全面預算管理

在煙草企業(yè)財務管理過程中，財務部門不應單打獨斗，而是要加強與其他部門的配合，尤其是加強與業(yè)務部門的溝通。要使溝通渠道常態(tài)化、便捷化，每月定期進行必要的交流，對各月的生產(chǎn)經(jīng)營所需費用進行科學預算，通過對實際經(jīng)營狀況的了解來提高財務預算的準確度。在煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，稅收和投資項目是產(chǎn)生額外追加資金項目的重要領域，應當采取科學方法對其進行有效預算。要將預算方法的運用重視起來，不斷學習，不斷改進，結(jié)合財務報表進行科學預算，發(fā)揮財務報表的補充作用，對預算報表進行完善，重視現(xiàn)金流項目。應當規(guī)范預算資金，使其流程更加科學合理，加強對預算資金使用的監(jiān)督力度，對預算資金審批程序進行完善，形成有效的預算資金評價體系。除此之外，煙草企業(yè)還應重視預算管理質(zhì)量的增強，注重不斷積累管理經(jīng)驗，熟練掌握科學計算的方法，最大限度地減少浪費，實現(xiàn)物盡其用的目標。

（四）優(yōu)化營運資金管理

營運資金是支撐煙草企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的基本要素，提高營運資金的使用效率可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時規(guī)避財務風險。不斷加強前期預算，對往來款項進行及時清算，注重存貨周轉(zhuǎn)的提升，實施全方位管理則是提高運營資金使用效率的根本途徑。首先，煙草企業(yè)要將前期預算環(huán)節(jié)重視起來，這是保證營運資金數(shù)量合適的重要基礎，有利于煙草企業(yè)有計劃地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動；其次，在營運資金管理和使用的過程中要堅持以效益為出發(fā)點和落腳點，對于可能導致資金浪費的運營環(huán)節(jié)應盡量減少，使更多營運資金投入到創(chuàng)造效益的行動中；再次，要在第一時間對往來款項進行清理，在煙草企業(yè)中，長期應收款項和應收應付款往往數(shù)額巨大，在總資金中的比例較高，往來款項中還有很大一部分是應收各級地方政府的各類墊款等等，這些款項一般賬齡都超過一年，要積極加強與地方政府的溝通，若能進行及時清理，則對資金流動性的保證有很大的幫助；最后，要提高存貨儲備定額管理水平，存貨采購前要對其必要性和合理性進行論證，把庫存管理質(zhì)量提升到一個較高水平，使存貨維持在一個合理的區(qū)間內(nèi)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，防范財務風險。

（五）完善財務風險防范體系

許多財務風險防范措施效果明顯，但無法持續(xù)，要從根本上改善煙草企業(yè)財務風險防范質(zhì)量，應當建立和完善財務風險防范體系。財務風險防范體系依托企業(yè)制度，能夠使財務風險防范措施常態(tài)化、穩(wěn)固化，其應對風險和意外的作用應當引起重視。煙草企業(yè)應當把風險防范工作和財務管理工作相結(jié)合，使風險防范意識滲透于財務管理工作的細節(jié)之中。第一，要提高全員風險防范意識，在精神層面上做好企業(yè)財務風險防范與規(guī)避的第一步，它是企業(yè)各項風險規(guī)避措施得以貫徹執(zhí)行的前提；第二，合理設置風險防范程序，建立有效的風險防范規(guī)則，減少各流程、各環(huán)節(jié)、各業(yè)務的財務風險漏洞；第三，提高對潛在風險的關注度，判斷可能出現(xiàn)的財務風險，提前做好應對準備；第四，注重行業(yè)信息的搜集，積極分析和評估外部環(huán)境，不再難以掌控的市場形勢和外部政策面前慌亂陣腳，使企業(yè)在激烈的市場競爭中時刻保持清醒和沉著。

四、結(jié)束語

通過上文的分析可知，急劇變化的市場環(huán)境和煙草自身的特征使煙草企業(yè)承受著巨大的發(fā)展壓力，防范和規(guī)避財務風險變得十分迫切。目前，煙草企業(yè)財務管理存在著較多問題，為財務風險埋下諸多隱患。一方面稅利增長壓力大，另一方面禁煙壓力也大，行業(yè)生存環(huán)境面臨空前壓力。因此，煙草企業(yè)應當轉(zhuǎn)變財務管理觀念，提高財務風險防范意識，增強投資管理能力和財務管理能力，實行全面預算管理，優(yōu)化營運資金管理，不斷完善財務風險防范體系，最大限度地降低財務風險，使煙草企業(yè)走在健康的發(fā)展道路上。

參考文獻：

[1]楊艷芳.煙草企業(yè)財務風險的防范與規(guī)避[J].江蘇商論，2014（4）：250-251.

[2]劉榮華.煙草企業(yè)財務風險防范研究[J].商業(yè)經(jīng)濟，2014（7）：110-111.

[3]李敏.論煙草企業(yè)財務風險的科學防范與管控[J].經(jīng)營者，2015（2）：20-22.

[4]王淼.對煙草企業(yè)財務績效評價體系的幾點認識[J].財經(jīng)界：學術版，2011（7）：104-105.

（作者單位：云南省煙草煙葉公司）