楊振宇
摘 要:步入到新的歷史時期,企業(yè)之間的競爭日益激烈,從市場競爭角度而言,企業(yè)品牌競爭開始進(jìn)入到白熱化階段,一個企業(yè)是否擁有自己的品牌,直接影響著后續(xù)的發(fā)展。本文主要針對企業(yè)品牌管理的戰(zhàn)略性意義、問題與對策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)品牌管理;戰(zhàn)略性意義;分析
一、品牌管理對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義
第一,良好品牌是企業(yè)競爭的主要因素。企業(yè)的品牌管理有很好的實(shí)效性,會使眾多的消費(fèi)者對其產(chǎn)生良好的印象。
第二,企業(yè)的品牌管理是一種宣傳手段。企業(yè)的形象和品牌價值可以通過品牌管理傳達(dá)給消費(fèi)者,從而使消費(fèi)者更加了解企業(yè),了解企業(yè)的品牌。
第三,企業(yè)的品牌管理可以幫助企業(yè)建立品牌地位。一般情況下企業(yè)可以通過打造品牌優(yōu)勢擴(kuò)大企業(yè)的影響力,打造出品牌企業(yè)。
二、企業(yè)在品牌管理中出現(xiàn)的問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,品牌意識開始受到了各個企業(yè)的關(guān)注,企業(yè)的管理者也越來越注重品牌建設(shè)。雖然國內(nèi)企業(yè)在品牌建設(shè)上有了不小的進(jìn)步,但是同發(fā)達(dá)國家相比還存在不少問題,還有一定的差距。企業(yè)在品牌管理中存在的問題主要有以下幾個方面:
(一)品牌管理隊(duì)伍不專業(yè)
從現(xiàn)代企業(yè)在品牌管理上的現(xiàn)狀看,不管是大企業(yè)還是小企業(yè)都缺少專業(yè)品牌管理隊(duì)伍。所以,只有打造專業(yè)的品牌管理隊(duì)伍才能真正實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)品牌管理,才能幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)其社會價值。
(二)品牌定位沒有自主意識
消費(fèi)者對企業(yè)品牌的認(rèn)識就是企業(yè)品牌的定位。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中,國內(nèi)企業(yè)對品牌的定位存在一定的誤區(qū),如果對品牌的定位不恰當(dāng),則會誤導(dǎo)消費(fèi)者,使其對企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)識不清,對企業(yè)品牌印象模糊,最終可能會使顧客放棄這一品牌,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
(三)品牌價值理念尚未形成
企業(yè)品牌的價值是打造個性化的品牌特點(diǎn),只有產(chǎn)品具有自身特點(diǎn),才能使顧客對產(chǎn)品印象深刻,才能很容易并且長久的記住這個品牌。企業(yè)的核心價值是企業(yè)品牌的精髓,一般通過品牌管理來實(shí)現(xiàn)。雖然目前很多企業(yè)已經(jīng)開始重視企業(yè)品牌價值形成,但是還有很多企業(yè)卻還沒有找出自己的產(chǎn)品特性,沒有發(fā)現(xiàn)自己的品牌特點(diǎn)。
(四)企業(yè)品牌形象尚未建立
良好的企業(yè)品牌形象有助于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。目前,有些企業(yè)并沒有自己長期穩(wěn)定的品牌形象,而是在不同的情況下會創(chuàng)造出不同的品牌形象。這樣頻繁的改變品牌形象不利于將品牌形象與品牌價值相統(tǒng)一,從而不能形成長遠(yuǎn)的品牌管理戰(zhàn)略。
三、做好現(xiàn)代企業(yè)品牌管理應(yīng)該采取的措施
(一)建立專業(yè)的企業(yè)品牌管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)應(yīng)該成立專業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)來管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,而日常的品牌管理活動可以由市場總監(jiān)或者品牌項(xiàng)目經(jīng)理來管理,還可以聘請專業(yè)的品牌助理,來打造企業(yè)品牌。
(二)正確定位企業(yè)的品牌價值
品牌定位對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)可以通過品牌定位找出產(chǎn)品的特點(diǎn),進(jìn)而打造品牌優(yōu)勢,通過對品牌的不斷推廣使消費(fèi)者感受到品牌的價值。品牌定位很重要,但品牌推廣也不能忽視,我們應(yīng)該采用例如廣告、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種方式對品牌進(jìn)行推廣。品牌管理團(tuán)隊(duì)在定位的過程中要充分的了解自身產(chǎn)品的特性,了解消費(fèi)者的心理及需求。
(三)形成企業(yè)品牌的核心價值理念
企業(yè)品牌的核心價值理念體現(xiàn)出了品牌個性,利于吸引消費(fèi)者并使他們喜愛上這個品牌。企業(yè)的品牌管理應(yīng)該具有一定的主題,通過這個主題來體現(xiàn)此企業(yè)與其他企業(yè)的不同,通過這個主題來展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢,通過這種優(yōu)勢來增強(qiáng)企業(yè)的市場上競爭力。
(四)建立企業(yè)品牌形象
企業(yè)想要提升品牌形象,應(yīng)該隨時關(guān)注社會熱點(diǎn),還應(yīng)該利用這些熱點(diǎn)進(jìn)行品牌形象的宣傳。通過優(yōu)勢資源塑造品牌形象,不斷向外界展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力,從而提高企業(yè)品牌的名氣,使消費(fèi)者以擁有該品牌而自豪。同時,名人效應(yīng)必不可少。
(五)營造出良好的開發(fā)環(huán)境
企業(yè)對品牌管理的推進(jìn)和實(shí)施絕非易事。在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻的情況下,創(chuàng)造一個優(yōu)良的內(nèi)部和外部環(huán)境對于企業(yè)來說是很有必要的,但是,在市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,沒有政府的支持實(shí)行品牌管理是一個非常艱難的事情。對于政府機(jī)構(gòu),我們要爭取到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置,爭取到政府有關(guān)部門在人、財(cái)、物的支持。有了政府的支持,才會為品牌開發(fā)打下優(yōu)良的資源基礎(chǔ),有了這個基礎(chǔ)之后我們才能做進(jìn)一步的發(fā)展。
四、結(jié)語
企業(yè)的發(fā)展涉及著多方面的問題,在目前競爭激烈的社會環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展,就必須要搞清楚市場狀況。在全球化的經(jīng)濟(jì)時代中,市場競爭更加激烈,企業(yè)獲取發(fā)展的手段已經(jīng)不是簡單的產(chǎn)品競爭了,而是演化為品牌之間的競爭。企業(yè)需要具備品牌意識,對品牌進(jìn)行科學(xué)的推廣與傳播,從法律角度上保護(hù)品牌的成功實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]潘萌萌,趙明偉,茹純潔,徐啟.EHRMIS在火電廠的應(yīng)用研究[J].對外經(jīng)貿(mào).2016(03).
[2]簡冬琳,盧燕萍,何銘波.電力企業(yè)人力資源管理問題及對策[J].人力資源管理.2012(09).
[3]王民鋼.民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題及對策[J].統(tǒng)計(jì)與管理. 2016(05).
[4]左常武.創(chuàng)新人力資源管理 提升企業(yè)核心競爭力[J].人力資源管理.2016(07).