史蒂夫·霍夫曼

中國能像硅谷一樣創(chuàng)新嗎？答案是“能”和“不能”。我現(xiàn)在有一半的時間待在中國，這種經(jīng)歷讓我看到中國和硅谷兩種不同創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的差異。

中國的經(jīng)濟、地理、文化、政治及歷史和美國有著根本不同。中國在1000年里一直占據(jù)世界創(chuàng)新引領(lǐng)者的位置。然而，中國錯過了一兩步，其他的國家則迎頭超趕?，F(xiàn)在，中國又回到“競技場”。承認(rèn)這些事實后又不得不說，中國永遠(yuǎn)不能成為今天所熟知的、誕生于上世紀(jì)60年代社會風(fēng)氣之中的加利福尼亞硅谷。

那是充滿自由思想的、離奇古怪的嬉皮士涌入舊金山然后重塑美國文化的時代。一批名人為這個昏昏欲睡的高科技中心注入一劑強心針，每個人都相信一切皆有可能。正是這些“醉生夢死的”先驅(qū)們激勵著一代科學(xué)家、工程師、設(shè)計師和風(fēng)險資本家創(chuàng)造出世界上最具活力的經(jīng)濟體。飛蛾撲火一般，企業(yè)家們紛至沓來。智力和思想的涌入推動創(chuàng)新，成為硅谷最大優(yōu)勢。

中國能重復(fù)這樣的道路嗎？不能。至少在短時間內(nèi)不能。世界上沒有任何地方能像硅谷一樣。但是，這并不意味著中國無法創(chuàng)新。阻止中國創(chuàng)新的因素不是缺乏人才。在十幾億人爭先恐后想要出人頭地的中國，能人有的是。中國需要的是一個推動創(chuàng)新的動力和理由。“復(fù)制”簡直太容易了，當(dāng)你可以借用別人的創(chuàng)意，應(yīng)用到自己的市場，收獲回報，為什么要發(fā)明新的東西？“抄”是最好的商業(yè)模式。

中國和硅谷有著不同的創(chuàng)新方式，因為他們本質(zhì)上不同。首先，中國是一個更加“同質(zhì)化”的社會。如果你去參加中國一個創(chuàng)業(yè)公司的活動，所見到的幾乎全是中國人；而如果參加在硅谷類似的活動，你會看到來自世界各地的創(chuàng)業(yè)者。

（摘自《新民周刊》）