文│孔留五（河南省新大牧業(yè)有限公司）

河南省新大牧業(yè)有限公司豬偽狂犬病凈化經驗

文│孔留五（河南省新大牧業(yè)有限公司）

動物疫病凈化對養(yǎng)殖企業(yè)來說，是一項綜合而又具體的工作，更是關系企業(yè)效益的重要工作。

一、凈化工作思路要明確

動物疫病凈化工作是河南省新大牧業(yè)有限公司防控動物疫病的主要手段，也是工作目標，通過生產實踐和摸索，證明凈化工作開展的順利與否、成效如何，工作思路一定要明確。目前無論圍繞哪個病開展凈化工作，關鍵抓4項重點工作：一是完善生物安全體系；二是制定合理的監(jiān)測、檢測、淘汰計劃；三是做好科學的免疫防控制度；四是規(guī)范現場管理，提高執(zhí)行力。

二、生物安全體系要全面

1.生產工藝很關鍵。

一是多點布局。公司一直堅持“分胎次、多點式”的飼養(yǎng)方式，母豬飼養(yǎng)區(qū)、保育豬飼養(yǎng)區(qū)、育肥豬飼養(yǎng)區(qū)、后備母豬飼養(yǎng)區(qū)、公豬站完全分開，場間間隔都在5公里以上。公司配套的有全空氣過濾公豬站、核心種豬場、后備母豬場和保育育肥場。每個場都有獨立的生產車間、辦公樓和污水處理設備。所有配套設備單獨使用，有效隔斷疫病傳播路徑。

二是嚴格的全進全出。長久以來公司堅持做批次清空，全進全出。保育、育肥場嚴格做到全進全出。不僅僅是單元的全進全出，而是整個場區(qū)的全進全出。當一個場區(qū)清空后要進行徹底的清洗、消毒、干燥。當再次進豬時，該場處于一種“全新”狀態(tài)。避免交叉感染。在疫病發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)做好防護，減少發(fā)病。

2.內部和外部生物安全同等重要。

一是外部生物安全管理。一直以來，公司主要從選址、外來豬只管理控制、精液、人員車輛、物料、水、其他生物媒介等方面，落實外部生物安全管理措施，每一項工作都制定嚴格的操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

（1）豬：公司堅持內部選育，內部馴化。種豬在后備場接觸活毒。進入繁殖場的時間要和獸醫(yī)溝通，進群前做好監(jiān)測，充分給予排毒期，保證引入的后備豬PEDV、PRRSV等抗原陰性。

（2）人員進出隔離制度：對人員的隔離區(qū)分對待。當天請假當天歸來，該類人員不需要隔離。從疫區(qū)歸來的人員；從獸醫(yī)院、其他公司豬場、傳染病實驗室等處過來的人員，需隔離48小時。洗澡間每天打掃消毒，保證干凈衛(wèi)生、設施完善，方便員工進出場。所有入場人員需提前通知場長或組長，經同意后方可入場；所有外來人員需經經理批準，通知場長后方可入場；未經批準人員，一律不準入場。入場洗澡：洗澡間設置外更衣室、洗澡間、內更衣室，三個區(qū)域之間放置起警示作用的隔擋柜，配備有外衣柜和內衣柜，及外、中、內拖鞋（各三雙）。在外更衣室換穿外拖鞋，并換下所穿衣服，在跨過隔離帶之前換穿中拖鞋進入洗澡間沐浴淋浴5～10分鐘，沐浴后到內更衣室換穿內拖鞋，更換場內工作服，方可進入場區(qū)。內更衣室換好衣服后經過消毒池進場。除貼身衣物外謝絕穿入其他衣物。人員出場順序與入場流程相反，各個拖鞋的位置不允許隨意更改，做到外、中、內拖鞋沒有交叉，用完后及時放回原位。要有人員出入記錄表，洗澡間消毒記錄表。

（3）車輛管理：接近場區(qū)的車輛必須經過嚴格清洗、消毒、干燥，保證車內無任何可視糞污。洗凈的車輛要到公司內部的統一消毒站再次進行消毒，并獲得消毒條。場長作為惟一具有批準車輛入場的人員，車輛入場前要對其進行檢查，如果不符合要求則返回重新洗消。任何車輛需要有消毒條方可進入場區(qū)，送貨車輛一律不準進入場區(qū)，消毒條存檔。區(qū)域組長負責車輛進場后作業(yè)指導和監(jiān)督。入生產區(qū)后，司機嚴禁下車在場內走動。

二是內部生物安全：糞場和病死豬處理場、環(huán)境衛(wèi)生、轉豬操作、空圈清洗、仔豬寄養(yǎng)、人員活動及巡視、防疫操作，是內部生物安全控制的關鍵點。

轉豬操作：嚴格按照流程規(guī)定執(zhí)行。

空圈清洗步驟：實行嚴格的七步法流程，一清（清理）、二泡（浸泡）、三洗（清洗）、四消（消毒）、五白（白化）、六干（干燥）、七熏（熏蒸消毒）。

三、科學有效免疫

1.強化病原研究。利用自己技術優(yōu)勢分離偽狂犬野毒。對分離到的野毒株進行測序，確定了偽狂犬變異毒株的感染壓力。

2.確定免疫程序。檢測母源抗體，制定母豬和仔豬免疫程序。確定母豬每年免疫四次，仔豬56天首免，并及時跟蹤免疫效果。

四、重在提高執(zhí)行力

動物疫病凈化涉及的各個環(huán)節(jié)，不僅制定有嚴格的操作規(guī)程，還定期對規(guī)程的執(zhí)行情況進行評估。比如每季度對各場進行評估，然后通過數字化分析，對各場進行查漏補缺。

五、PRV凈化操作

公司高度重視疫病凈化，并于2011年啟動凈化工作。制定了凈化的技術路線，“首次全群檢測→隔離分群→全群免疫→二次檢測→淘汰→再次檢測→淘汰→每月抽檢，凈化維持”等步驟，從2012年起開始落實凈化方案。

1.種源控制。公司核心群最初從國外引進陰性豬，近十年來堅持自己育種，在保證生產性能優(yōu)異的同時也保證偽狂犬的陰性。

2.首次檢測。面對全國偽狂犬爆發(fā)的壓力，公司于2012年對全群種豬和后備豬作偽狂犬病野毒感染檢測，逐頭檢測，陰性豬留作種用。陽性豬和可疑豬只全部轉出進行隔離分群。若陽性率小于2%，淘汰陽性豬。

3.免疫。進行首次檢測后，陰性豬群全群免疫四次/年。使全群gB抗體陽性率≥90%。

4.二次檢測。間隔3個月再次進行一次野毒感染普檢，逐頭檢測，結果全群陰性。

5.再次檢測。二次檢測合格后，對連續(xù)2次檢測結果均為陰性者，隔3個月進行一次檢測，每次每群抽檢30～60頭份。若抽檢出現野毒感染陽性，則全群檢測并淘汰陽性豬，并重新開始凈化第一步。

六、全群陰性后維持

至2013年全群達到偽狂犬陰性狀態(tài)。之后加大監(jiān)測力度，維持陰性狀態(tài)。

1.每年的偶數月份對經產豬群按5%流行率、95%置信區(qū)間、抽血檢測野毒，評價免疫效果。

2.抗原檢測：每半年進行扁桃體采樣檢測偽狂犬抗原一次。按照1%比例抽取樣品。

3.所有在群母豬每年普檢4次。采樣比例在1%～3%。

如果病原學檢測陰性，群體gB抗體合格率≥90%的豬群，隔離個體免疫不合格的豬并進行加強免疫。對病原檢測陰性、群體抗體合格率＜90%的豬群，全群加強免疫一次。

4.母豬群正常每年免疫4次gE基因缺失苗。

5.針對所有發(fā)生流產的母豬采血檢測野毒抗體。

6.后備場保持陰性，每批次后備豬在進群前2天按高比例（10%～20%）抽檢，野毒陰性，且gB保護性抗體陽性率大于90%的豬才能進入繁殖場留用。如果進豬時間和檢測日期間隔超過5天，則重新采樣檢測。如有陽性則所有后備豬放棄進場。后備場進行清群，沖洗、干燥、消毒。然后再進豬。

7.所有后備豬均來自公司內部陰性場，不從陽性群引種。種公豬100%檢測，3個月一次。陰性豬才可留用。