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        大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展中的問題及對策研究

        2017-02-15 18:30:06盛上坤周軍良彭煦
        現(xiàn)代交際 2016年20期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)生

        盛上坤++周軍良++彭煦

        [摘要]為促進(jìn)西南醫(yī)科大學(xué)社團(tuán)向特色鮮明、架構(gòu)完善、類型多樣、活動豐富的方向發(fā)展,我們結(jié)合實地結(jié)果,對大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、問題進(jìn)行分析及對策進(jìn)行探討,提出了一系列切合實際的有利于社團(tuán)趨于制度化和規(guī)范化發(fā)展的意見和建議,也為高校更加行之有效地進(jìn)行社團(tuán)管理提供參考。

        [關(guān)鍵詞]大學(xué)生 社團(tuán)發(fā)展問題 社團(tuán)發(fā)展對策

        [中圖分類號]G47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)20-0177-02

        大學(xué)生社團(tuán)組織是指學(xué)生為了實現(xiàn)會員的共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求自愿組成的、按照其章程開展活動的群眾性學(xué)生組織,其實質(zhì)是青年學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)。大學(xué)生社團(tuán)是我國校園文化建設(shè)的重要載體,是中國高校第二課堂的引領(lǐng)者,在幫助青年學(xué)生提升綜合素質(zhì)方面有著重要的作用。大學(xué)生社團(tuán)的存在和發(fā)展,是整個國家政治民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反映,更是適應(yīng)了高校全面推進(jìn)素質(zhì)教育,并且大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展也越來越彰顯其對大學(xué)生發(fā)展的重要性。[1]

        一、大學(xué)生社團(tuán)研究背景

        (一)大學(xué)生社團(tuán)思想建設(shè)層面

        目前許多學(xué)者從社團(tuán)的思想層面對社團(tuán)發(fā)展進(jìn)行研究,對學(xué)生社團(tuán)的思想進(jìn)行了凝練,認(rèn)為只要社團(tuán)接受正確的思想觀念引導(dǎo)就能良好發(fā)展。他們認(rèn)為導(dǎo)致高校學(xué)生社團(tuán)管理與教育中存在的問題的主要原因有以下四點:學(xué)生的價值取向發(fā)生偏移;社團(tuán)管理不夠規(guī)范;學(xué)生社團(tuán)思想教育意識比較薄弱;缺乏專家型老師的指導(dǎo)。[2]并有學(xué)者提出了大學(xué)生社團(tuán)組織主體性的培育,應(yīng)當(dāng)從觀念、制度、環(huán)境等多方面入手,激發(fā)學(xué)生社團(tuán)的主體意識的培育策略。[3]

        (二)大學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)外環(huán)境層面

        無論是社團(tuán)內(nèi)部環(huán)境(如社團(tuán)成員的參與度),還是外部學(xué)校所提供物質(zhì)環(huán)境、文化環(huán)境對社團(tuán)發(fā)展都有極大的影響。因此,學(xué)者研討出了以下五方面的對策和建議:充分發(fā)揮學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)作用;充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用;充分發(fā)揮學(xué)生會共青團(tuán)的組織協(xié)調(diào)作用;充分發(fā)揮家長的影響作用;充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性。

        二、大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

        (一)社團(tuán)發(fā)展總體情況樂觀積極

        1.社團(tuán)數(shù)量增多和規(guī)模的擴(kuò)大,主要受眾面的范圍廣

        自1999年高校擴(kuò)招以來,進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的學(xué)子增多,客觀上為社團(tuán)發(fā)展提供了助力。以西南醫(yī)科大學(xué)為例,社團(tuán)由無及有,由小及大,目前全校共有39個社團(tuán),較大的社團(tuán)社員數(shù)達(dá)數(shù)百人。同時,高校有相對獨立的社團(tuán)聯(lián)合會在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理學(xué)校校園內(nèi)社團(tuán)活動,并依據(jù)一定的規(guī)章條例對社團(tuán)活動進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)節(jié),并在大型活動上為社團(tuán)提供政策和資金支持,促進(jìn)社團(tuán)良性發(fā)展。

        2.社團(tuán)類型的多樣化

        高校社團(tuán)類型由單一的娛樂健身型社團(tuán)逐漸向理論學(xué)習(xí)型、文化藝術(shù)型、專業(yè)研究型、實踐參與型社團(tuán)和管理服務(wù)型社團(tuán)等新興、多樣化學(xué)生社團(tuán)轉(zhuǎn)變;由簡單的興趣型到務(wù)實型的轉(zhuǎn)變,更加注重社團(tuán)的實用性及在未來社會生活及工作中的有效能力的培養(yǎng)。例如在西南醫(yī)科大學(xué)不僅有北武跆拳道、排球協(xié)會等娛樂健身型社團(tuán),也有市場營銷研討會、漢傳中醫(yī)社等具有學(xué)科專業(yè)特色的社團(tuán)。

        3.互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展為社團(tuán)發(fā)展提供助力

        在西南醫(yī)科大學(xué)內(nèi)的大部分社團(tuán)除了依靠本身做點宣傳活動、社團(tuán)聯(lián)合會統(tǒng)一活動外還通過QQ、微信、微博等社交和傳播媒介向外宣傳和展示其社團(tuán)風(fēng)采。社團(tuán)發(fā)展不再局限在小范圍內(nèi),需要借助網(wǎng)絡(luò)媒體、社交平臺,將打造出來的社團(tuán)文化逐步推廣,擴(kuò)大了社團(tuán)及社員的活動舞臺。[4]

        4.競爭促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展

        據(jù)調(diào)研,59.88%的學(xué)生是贊同利用競爭機(jī)制促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的。而據(jù)筆者的調(diào)查,西南醫(yī)科大學(xué)的社團(tuán)在2013年—2016年之間雖然數(shù)量維持在39個,但是社團(tuán)的種類是有所改變的。并且社團(tuán)在競爭中開展了更多具有特色的社團(tuán)活動,例如假面舞會、環(huán)保創(chuàng)意大賽等。

        (二)社團(tuán)自身存在的問題不容小覷

        1.社團(tuán)活動單一,受眾滿意度低

        很多社團(tuán)活動的局限性一方面表現(xiàn)為活動形式的單一,缺乏靈活性和變通性;另一方面也表現(xiàn)在社團(tuán)活動內(nèi)涵的淡薄上。例如很多社團(tuán)在成立之初紅紅火火,但由于后勁不足,總是簡單重復(fù)活動的內(nèi)容,缺乏活力與創(chuàng)新。[5]目前大學(xué)生對社團(tuán)活動有一定的關(guān)注度,一般關(guān)注度及以上的占受訪人群的66.47%。但是有足夠的資金和政策支持大型活動也僅有8.98%的受眾被強(qiáng)烈吸引并積極參與。而74.52%的同學(xué)對活動質(zhì)量不滿意,也印證了當(dāng)前社團(tuán)活動流于形式、質(zhì)量欠佳。

        2.社團(tuán)經(jīng)費(fèi)短缺,財務(wù)管理不規(guī)范

        社團(tuán)經(jīng)費(fèi)除學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)、社會力量贊助、會費(fèi)等來源外,基本沒有其他方面的經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的短缺,使學(xué)生們精心設(shè)計的一些活動大多時候不能順利審批,致使活動開展大受影響。[6]社團(tuán)經(jīng)費(fèi)緊張時,財務(wù)管理顯得尤為重要。但是目前大部分社團(tuán)財務(wù)管理由一人負(fù)責(zé),且預(yù)算、使用、報銷等步驟一人完成。學(xué)生的理財能力有限,一人負(fù)責(zé)制度會使經(jīng)費(fèi)問題更加突出。

        3.社團(tuán)成員流動性大的問題

        目前高校學(xué)生加入學(xué)生社團(tuán)時往往帶有隨意性和無目的性,未能根據(jù)自己的實際情況來選擇參加學(xué)生社團(tuán)。[7]由于學(xué)生對社團(tuán)沒有歸屬感,對社團(tuán)活動參與度也低,當(dāng)學(xué)生失去加入社團(tuán)的新鮮感后便會脫離社團(tuán),造成社團(tuán)成員流動量大。

        4.管理機(jī)制和后備人員培養(yǎng)機(jī)制的欠缺

        在調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)“大一社員,大二干部,大三退部”的模式為大部分社團(tuán)成員運(yùn)行的主要模式,干部轉(zhuǎn)化周期短,沒有形成有效的培訓(xùn)機(jī)制。在西南醫(yī)科大學(xué)這樣一所醫(yī)學(xué)院校,大部分學(xué)生都面臨平時學(xué)習(xí)壓力重,尤其是在大三以后由于學(xué)生需要考慮實習(xí)、考證、考研、就業(yè)規(guī)劃等問題,導(dǎo)致學(xué)習(xí)壓力倍增。因此,大三退部退團(tuán)的現(xiàn)象特別突出。

        5.社團(tuán)的精神、文化和理念建設(shè)不足

        社團(tuán)是大學(xué)生自發(fā)形成的組織團(tuán)體,它的精神、文化和理念更容易讓大學(xué)生接受。社團(tuán)文化的建設(shè)不僅是對文化、理念的研討,更要做到對文化、理念的推廣。僅有47.9%的社團(tuán)向社團(tuán)成員宣傳了該社團(tuán)的文化、理念,并且在這些有所宣傳理念的社團(tuán)中宣傳頻率在頻繁以上程度的僅占28.75%??梢钥闯瞿壳吧鐖F(tuán)文化、理念的推廣在社團(tuán)內(nèi)部管理中是做得不夠的。社團(tuán)精神文明建設(shè)不足不僅對社團(tuán)本身凝聚力有負(fù)面影響,也對高校大學(xué)生素質(zhì)教育和管理有阻礙作用。

        (三)高校對社團(tuán)管理的缺失

        1.高校對社團(tuán)管理指導(dǎo)的缺失

        在筆者的調(diào)研中,據(jù)西南醫(yī)科大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)同學(xué)稱,“目前西南醫(yī)科大學(xué)只有部分社團(tuán)配備校方指派的指導(dǎo)老師”。且據(jù)調(diào)研顯示,超過50%的受訪同學(xué)希望社團(tuán)的發(fā)展能夠得到專業(yè)的老師指導(dǎo)?,F(xiàn)實與期許之間的差異降低了學(xué)生參與社團(tuán)活動的熱情,也阻礙了社團(tuán)的發(fā)展。

        2.高校對社團(tuán)資金投入不足,管理中引入競爭機(jī)制的方式單一且僵硬

        目前高校對社團(tuán)的資金投入只涉及社團(tuán)的某一活動,而不涉及社團(tuán)的其他建設(shè)方面。并且由于投入資金不足,對于社團(tuán)大型活動的支持也是有選擇性的。據(jù)筆者調(diào)研所知,西南醫(yī)科大學(xué)的社團(tuán)活動資金是按照各個社團(tuán)舉辦活動計劃書的優(yōu)劣來選擇資助的,而對活動本身的監(jiān)督管理和質(zhì)量評價是不足的。

        3.高校對社團(tuán)思政教育的缺失

        目前許多高校將社團(tuán)視為團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的非正式組織,對于學(xué)生在社團(tuán)生活中的價值觀、人生觀、世界觀的培養(yǎng)不夠重視。社團(tuán)作為學(xué)生群體性活動的組成部分,理應(yīng)受到高校學(xué)生管理和思政教育的重視。筆者認(rèn)為在社團(tuán)生活中向?qū)W生潛移默化地傳播真善美,比課堂上通過書本灌輸更有效。

        三、大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的對策

        (一)社團(tuán)自身規(guī)范化管理建議

        1.對每一次的社團(tuán)活動進(jìn)行評估

        “活動前評估”可以減少低質(zhì)量活動的產(chǎn)生,避免產(chǎn)生不必要的人力、物力、財力的損耗。“活動中評估”可以及時糾正社團(tuán)活動進(jìn)行中出現(xiàn)的失誤和錯誤。“活動后評估”可以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),為下一次社團(tuán)活動提供幫助。

        2.強(qiáng)化社團(tuán)內(nèi)部制度

        如進(jìn)出制度、考勤制度、獎懲制度等等。社團(tuán)雖說依賴于興趣,但是整體而言,作為一個學(xué)生組織,需要相關(guān)的制度去約束每一個成員,由此獲得更好的發(fā)展。

        3.強(qiáng)化管理機(jī)制和后備人員培養(yǎng)機(jī)制

        在社團(tuán)成員進(jìn)入社團(tuán)之日起,對社員做形成性評價,發(fā)掘優(yōu)秀的具有管理才能的成員進(jìn)行培養(yǎng)。依靠形成性評價選舉社團(tuán)管理人員,而不是由社員自薦和前任管理者任命,避免了主觀性,增強(qiáng)了客觀性與公正性。

        4.強(qiáng)化社團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)

        在現(xiàn)在新媒體和自媒體高速發(fā)展的今天,大學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)了解外界的時間多于實地考察。因此,好的社團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)更能讓社團(tuán)融入學(xué)生的日常生活,增加社團(tuán)在學(xué)生中的曝光率和關(guān)注度。

        (二)高校對社團(tuán)管理的建議

        1.對社團(tuán)進(jìn)行形成性評價式的管理,精簡社團(tuán)數(shù)量

        高校社團(tuán)需要的是質(zhì)量而不是數(shù)量,低質(zhì)量的社團(tuán)自然不能策劃和開展出優(yōu)秀的社團(tuán)活動。高校對社團(tuán)的成立、制度建設(shè)、日?;顒?、大型活動等等方面都應(yīng)該做到監(jiān)督與評價。

        2.為社團(tuán)配備專業(yè)的指導(dǎo)老師

        從某種層而上看,高校學(xué)生社團(tuán)活動是教師教學(xué)的延伸,學(xué)生學(xué)習(xí)活動的繼續(xù)和自身知識積累的升華。[8]大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展在專業(yè)的指導(dǎo)下能更有方向性,也能強(qiáng)化課外高校師生之間的聯(lián)系。

        3.將社團(tuán)文化建設(shè)納入高校思政、心理教育范疇

        大學(xué)是學(xué)生價值觀、人生觀、世界觀形成的重要階段,也是學(xué)生思想最為活躍的階段。社團(tuán)文化作為學(xué)生較為接受的一項精神理念。從社團(tuán)文化入手進(jìn)行思政和心理教育,更能讓學(xué)生接受,也能維持學(xué)生社團(tuán)文化的正確性。

        4.為社團(tuán)提供更多資金和政策支持

        雖然筆者在本文中未重點討論社團(tuán)資金和社團(tuán)政策問題,但是社團(tuán)資金不足和政策支持度不夠是常見問題。社團(tuán)在良好的政策環(huán)境下?lián)碛休^多的資金才能開展優(yōu)秀的社團(tuán)活動,豐富大學(xué)生的生活。

        5.引導(dǎo)社團(tuán)活動進(jìn)入宿舍,引導(dǎo)學(xué)生走出宿舍參與社團(tuán)活動

        現(xiàn)在不少大學(xué)生長期蝸居于宿舍,社團(tuán)活動進(jìn)入宿舍能夠豐富學(xué)生的寢室生活,也能增進(jìn)學(xué)生對社團(tuán)的了解。當(dāng)學(xué)生了解社團(tuán)活動后,學(xué)校再加以引導(dǎo),就能促進(jìn)學(xué)生走出宿舍,參與社團(tuán)和社團(tuán)活動。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]許芝鉞.淺析大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀[J].辦公室業(yè)務(wù),2013

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        [2]李安英、樊習(xí)英.關(guān)于高校學(xué)生社團(tuán)管理與教育問題的思考[J].教育探索,2007(03):12.

        [3]牙韓高.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論在高校學(xué)生社團(tuán)管理中的應(yīng)用[J].學(xué)術(shù)論壇,2008(02):181.

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        責(zé)任編輯:楊柳

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