王永青
摘要:煙草業(yè)因其特殊性質(zhì),一直以來(lái)是國(guó)家高度關(guān)注的行業(yè)。隨著我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,煙草行業(yè)在調(diào)整轉(zhuǎn)型的過(guò)程中如何保證國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值是國(guó)家以及整個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。本文首先分析我國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)如今呈現(xiàn)出的特點(diǎn),以此展開(kāi),試著探討出實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的對(duì)策,希望為煙草行業(yè)在如何進(jìn)行保值增值問(wèn)題上提供點(diǎn)參考建議。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè) 國(guó)有資產(chǎn) 保值增值 對(duì)策
一、新體制改革下我國(guó)煙草行業(yè)的特點(diǎn)
(一)實(shí)行多級(jí)母子公司管理體制
2005年,煙草行業(yè)實(shí)施了產(chǎn)權(quán)制度改革,取消縣級(jí)公司法人資格,構(gòu)建了中國(guó)煙草總公司、省級(jí)公司、市級(jí)公司三級(jí)母子公司管理體制,理順了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系??偣緦?duì)所屬工商企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利、履行出資人職責(zé),經(jīng)營(yíng)和管理國(guó)有資產(chǎn),并承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。省級(jí)煙草公司退出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,代表總公司對(duì)所屬市級(jí)公司進(jìn)行管理、行使出資人權(quán)利、承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。市級(jí)公司作為省級(jí)公司的全資子公司,突出其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體地位,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
(二)國(guó)有資產(chǎn)管理制度逐步建立和完善
理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后,煙草行業(yè)逐步建立完善了國(guó)有資產(chǎn)管理體制的基本框架和煙草企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的基本制度,對(duì)總公司、省級(jí)公司和市級(jí)公司在行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理中各自的職責(zé)和權(quán)限作了詳細(xì)劃分,逐級(jí)明確國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,對(duì)行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理起到了指導(dǎo)性作用。此外,還制訂了投資收益收取和使用管理辦法、年度工作業(yè)績(jī)考核辦法等一系列配套規(guī)定和辦法,使行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作形成配套、系統(tǒng)、完善的體系。
(三)股權(quán)高度集中但經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相對(duì)分散
煙草行業(yè)進(jìn)行體制改革之后,形成層層控股并且股權(quán)高度集中的體系,總公司對(duì)下屬子公司(包括卷煙生產(chǎn)企業(yè)以及商業(yè)企業(yè)等)進(jìn)行全額控股,極大地規(guī)避了股權(quán)分散所帶來(lái)的資金安全上的風(fēng)險(xiǎn)。雖然股權(quán)高度集中,但煙草行業(yè)的管理體制依舊采取分權(quán)管理模式,各級(jí)子公司擁有較大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),能夠根據(jù)自身情況做出投融資以及經(jīng)營(yíng)管理方面的決策,這對(duì)于提升企業(yè)的活力具有重大推動(dòng)作用。
(四)資產(chǎn)總量較大但資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率不高
近年來(lái),煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升??傮w來(lái)看,煙草行業(yè)的整體盈利能力較強(qiáng),行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)責(zé)率僅有20%左右,遠(yuǎn)低于其他行業(yè)水平,銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率都在兩位數(shù)以上。但隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造等固定資產(chǎn)投資的逐步加大,行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量快速增長(zhǎng),從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率來(lái)看,還存在資產(chǎn)利用率不高、低效能資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)占一定比例、資產(chǎn)流動(dòng)性下降、資金收益率低等問(wèn)題,國(guó)有資產(chǎn)保值增值壓力仍然較大。
二、關(guān)于煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的建議對(duì)策
(一)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)保值增值意識(shí),樹(shù)立正確國(guó)有資產(chǎn)保值增值觀念
開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理工作,樹(shù)立正確的資本運(yùn)營(yíng)觀念和國(guó)有資產(chǎn)保值增值觀念,提升全行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的意識(shí)尤為重要,這是進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作的基礎(chǔ),在實(shí)踐方面起到很好的指導(dǎo)作用。
1、從單維觀念向多維觀念轉(zhuǎn)變
在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)增值保值評(píng)價(jià)工作時(shí),不應(yīng)該按照原先的標(biāo)準(zhǔn),僅僅從國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)量以及金額單一指標(biāo)來(lái)看,而應(yīng)該關(guān)注更多的層面,更多關(guān)注資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,建立多維度體系,將國(guó)有資產(chǎn)增值保值的變化比率與其他行業(yè)進(jìn)行比較,使得評(píng)價(jià)更為客觀。
2、從靜態(tài)觀念向動(dòng)態(tài)觀念轉(zhuǎn)變
資產(chǎn)保值增值工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。資產(chǎn)的保值增值不僅僅是看結(jié)果的增減,更應(yīng)該關(guān)注這個(gè)過(guò)程中的變化,關(guān)注企業(yè)是如何通過(guò)改善資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置等措施來(lái)保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。從靜態(tài)觀念轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)觀念,有利于促進(jìn)企業(yè)更多地從實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性、提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效益等方面努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
(二)從企業(yè)治理角度,進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任制度
良好的國(guó)有資產(chǎn)管理制度是保證國(guó)有資產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng)的必要保障。改革之后的母子公司管理體制,自上而上從總公司到基層企業(yè),分別承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。煙草行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的制度化建設(shè),健全管理考核機(jī)制,形成一套完善的國(guó)有資產(chǎn)增值保值制度,將國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)干部職工。健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)控制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)的功能以及資產(chǎn)的質(zhì)量等定期進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要科學(xué)合理投入,減少因投資不當(dāng)造成的資產(chǎn)閑置、利用率低的不良現(xiàn)象,以防止和糾正各種損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為,從內(nèi)外部保證企業(yè)有效治理。建立責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)決懲治不法行為,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。
(三)從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控角度,建立完善企業(yè)內(nèi)部控制體系以及風(fēng)險(xiǎn)管控體系
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到難以預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的,往往伴隨著經(jīng)濟(jì)的損失,煙草行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控上應(yīng)該更加提高重視程度。為了確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)煙草行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo),建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系十分必要,子公司可以依據(jù)自身的實(shí)際情況建立符合自己的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。通過(guò)對(duì)可能影響資產(chǎn)保值增值的各種因素和事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別、分析、控制和評(píng)價(jià)管理,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。此外,建立完善的以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系也是確保煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要手段,決策機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控負(fù)總責(zé),管理層負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng),執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行負(fù)責(zé),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)。通過(guò)建立完善內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系,保證煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、提高信息報(bào)告質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)從營(yíng)運(yùn)效率提升角度,不斷優(yōu)化資源配置
合理配置和使用企業(yè)內(nèi)部的人力、物力和財(cái)力等經(jīng)濟(jì)資源,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),是提升資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率的根本措施。煙草行業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而不斷提升行業(yè)資產(chǎn)的使用效率和資本收益,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
1、發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì),提升資金收益率
根據(jù)煙草行業(yè)貨幣資金量大面廣的特點(diǎn),在確保資金安全的基礎(chǔ)上盤(pán)活存量資金,挖掘貨幣資金保值增值的潛力,增強(qiáng)企業(yè)資金“造血”功能。在國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策許可的范圍內(nèi),利用存量資金優(yōu)勢(shì),拓展投資新渠道,調(diào)整資金結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理模式,提升存量資金收益率,提高資本運(yùn)作水平。
2、盤(pán)活存量資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益
煙草行業(yè)除貨幣資金外的存量資產(chǎn)總量也很大,盤(pán)活使用好這部分資產(chǎn),降低資產(chǎn)占用規(guī)模,提高資產(chǎn)使用效能,不僅能夠帶來(lái)新增效益,還能減少可能的損失浪費(fèi)。對(duì)閑置存量資產(chǎn),可采取出租、調(diào)劑使用等方式提高資產(chǎn)的有效利用率,增加企業(yè)收益,避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。對(duì)確屬閑置、利用率較低的國(guó)有資產(chǎn),可采取評(píng)估后公開(kāi)拍賣(mài)出售等方式進(jìn)行合理處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)還要堅(jiān)持盤(pán)活存量與做優(yōu)增量并舉,不斷提高資產(chǎn)配置使用效率和保值增值能力。
3、強(qiáng)化投資管理,提高投資回報(bào)率
促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,必須規(guī)范煙草行業(yè)的投資行為,防范投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益率。煙草企業(yè)要牢固樹(shù)立資本成本觀念,合理控制資產(chǎn)規(guī)模,高度重視投資收益,加大企業(yè)資本規(guī)模與投資收益之間的關(guān)聯(lián)度研究,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度化粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效益化集約增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格規(guī)范煙草企業(yè)股權(quán)投資、金融投資的決策程序,加強(qiáng)投資全過(guò)程管理,健全重大投資報(bào)告核準(zhǔn)及投資責(zé)任追究制度,完善投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,保證國(guó)有資本的安全、完整,切實(shí)提高投資回報(bào)率,提升行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)監(jiān)督管理,整合多元化投資
“一業(yè)為主,多元發(fā)展”是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。目前,煙草行業(yè)多元化投資規(guī)模大,涉及領(lǐng)域多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散,管理水平不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),需要整合多元化投資。加強(qiáng)多元化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作,完善管理機(jī)制,推動(dòng)多元化企業(yè)整合優(yōu)化,提高多元企業(yè)投資收益水平。
(五)從規(guī)范管理角度,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)工作基礎(chǔ),是保證國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提。面對(duì)改革后的新形勢(shì),煙草行業(yè)要不斷加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,明確工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理水平,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
1、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理
產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。通過(guò)產(chǎn)權(quán)管理,能掌握國(guó)有資產(chǎn)的總量及分布狀況,監(jiān)測(cè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行煙草行業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢制度,加強(qiáng)權(quán)證管理工作,健全國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資制度,完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理機(jī)制,確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)清晰、資產(chǎn)安全完整。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理
堅(jiān)持煙草行業(yè)資產(chǎn)處置預(yù)案管理制度,在對(duì)存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況綜合分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理,嚴(yán)格審批、處置、評(píng)估程序,加大資產(chǎn)處置后續(xù)環(huán)節(jié)跟蹤管理工作力度,防止處置過(guò)程中出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)處置行為合法、合規(guī)。
3、推進(jìn)信息化管理
依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管是資產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。煙草行業(yè)要加快資產(chǎn)管理信息化步伐,依據(jù)歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,逐步構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制、多元應(yīng)用的綜合管理信息平臺(tái),提高國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化程度。
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