洪 旗

“三資”代理服務(wù)應(yīng)有監(jiān)督考核

洪 旗

村級(jí)財(cái)務(wù)問題一直是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，近年來，很多地方實(shí)施集體“三資”委托代理服務(wù)，對(duì)維護(hù)農(nóng)民群眾利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)揮了重要作用。但“三資”代理服務(wù)也存在一些問題，代理服務(wù)中心會(huì)計(jì)人員只是注重村級(jí)財(cái)務(wù)收支核算，而會(huì)計(jì)監(jiān)督、資產(chǎn)資源管理等方面工作相對(duì)不足，導(dǎo)致資產(chǎn)資源運(yùn)營效率不高，保值增值目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

出現(xiàn)上述問題的原因，包括代理服務(wù)人員力量不足、代理雙方職不明、監(jiān)督考核機(jī)制不健全等。因此，在增加人員力量、明確代理方職責(zé)基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心受托管理履職情考核。科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)體系，考核結(jié)果作為“三資”委托代理心及會(huì)計(jì)人員評(píng)先、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)?？己斯ぷ骺捎伤卩l(xiāng)（鎮(zhèn)）政府牽頭，對(duì)照考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核；也可委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)“三資”委托代理中心受托管理進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。

（作者單位：安徽省銅陵市義安區(qū)農(nóng)經(jīng)站）