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        譜寫(xiě)重慶文化發(fā)展新篇章

        2017-02-09 16:14:19唐余方
        當(dāng)代黨員 2017年1期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)園貓兒文化產(chǎn)業(yè)

        唐余方

        2016年12月12日,江北區(qū)觀音橋。

        首屆重慶文化惠民消費(fèi)季在這里開(kāi)幕。

        天還沒(méi)亮透,重慶市文化委員會(huì)副主任朱茂就帶領(lǐng)干部職工匆匆趕到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

        上午10點(diǎn),市文化委精心籌備長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的文化消費(fèi)季活動(dòng),正式拉開(kāi)大幕。

        細(xì)雨綿綿,朱茂和同事們一度擔(dān)心這陰冷的天氣會(huì)澆滅人氣。隨著人群越來(lái)越密集,大家緊繃的心終于放松下來(lái)。

        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的由冷及熱,也像極了重慶文化產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的發(fā)展軌跡。

        培育先鋒

        市文化委的干部職工,都親歷了這幾年重慶文化產(chǎn)業(yè)的深刻變化。大家的一個(gè)共同感受是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入水平逐漸提高,滿足基本文化需求以外的空間將越來(lái)越大。

        而這個(gè)空間,就需要文化產(chǎn)業(yè)來(lái)填補(bǔ)。

        據(jù)市文化委產(chǎn)業(yè)處統(tǒng)計(jì),最近三四年,我市平均每年新增文化企業(yè)1.5萬(wàn)戶。

        “在這如火如荼的發(fā)展勢(shì)頭下,該如何引導(dǎo)文化企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道?”為此,市文化委一直在不斷探路。

        2014年11月,市文化委啟動(dòng)實(shí)施成長(zhǎng)型文化企業(yè)培育計(jì)劃,將不同行業(yè)、不同規(guī)模、具有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕髽I(yè)納入培育計(jì)劃,加快培育一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè),形成我市文化市場(chǎng)體系的有力支撐。

        萬(wàn)州三峽繡手工藝品有限公司就是培育計(jì)劃的受益企業(yè)之一。

        2013年,這家作坊式的小工廠,迎來(lái)了一批特殊的客人。

        在大生產(chǎn)時(shí)代卻堅(jiān)持精雕細(xì)琢的三峽繡,吸引了大家的注意。

        一行人在廠房里走來(lái)走去,認(rèn)真觀看幾十個(gè)工人的手工刺繡。

        “公司要想做大做強(qiáng),就要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科技的力量,為傳統(tǒng)手工藝插上騰飛的翅膀。”觀看良久,有人建議道。

        “我們也正在進(jìn)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的探路?!比龒{繡公司董事長(zhǎng)史磊說(shuō)。

        “公司發(fā)展可以分成兩條線,一條搞研發(fā),主要是手工制作,產(chǎn)品量少價(jià)高,還要去參賽,以提高知名度;另一條用機(jī)器設(shè)備生產(chǎn),走量?!蹦侨司唧w說(shuō)道。

        經(jīng)過(guò)思量,三峽繡公司采用了這一建議,投入200多萬(wàn)元引進(jìn)科技公司,用現(xiàn)代科技提高勞動(dòng)效率、提升質(zhì)量、降低成本。

        這些前來(lái)三峽繡公司參觀的人,就是市文化委的干部。

        這幾年,市文化委對(duì)萬(wàn)州三峽繡給予了持續(xù)不斷的關(guān)注和支持。

        正如當(dāng)初所預(yù)言的那樣,科技的力量真的為這門(mén)傳統(tǒng)手藝插上了騰飛的翅膀。

        如今,萬(wàn)州三峽繡已從一個(gè)作坊式的工廠,成長(zhǎng)為擁有500多名員工的企業(yè),公司還在重慶之外的6個(gè)城市設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。

        在成長(zhǎng)型文化企業(yè)培育計(jì)劃的助推下,一批文化企業(yè)很快成長(zhǎng)起來(lái)。

        轉(zhuǎn)化動(dòng)能

        2013年,是斯威特鋼琴有限公司發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。

        因?yàn)檫@一年,它終于找到了“組織”。

        2013年,市文化委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出問(wèn)題。

        “從全國(guó)平均值來(lái)看,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造要占到文化產(chǎn)業(yè)的40%,但重慶只有24%?!笔形幕?jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),重慶在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間,應(yīng)當(dāng)將這個(gè)空間轉(zhuǎn)化為有效動(dòng)能。

        于是,市文化委開(kāi)始在全市范圍內(nèi)挖掘文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)。

        “我們區(qū)有家鋼琴企業(yè)干得不錯(cuò)!”北碚區(qū)文化委推薦了斯威特。

        沒(méi)過(guò)多久,市文化委產(chǎn)業(yè)處的干部們來(lái)到北碚。

        大家穿過(guò)北碚城區(qū),進(jìn)入童家溪鎮(zhèn),再走過(guò)一條狹窄的小路,才到達(dá)這家鋼琴公司。

        斯威特在這個(gè)偏僻之地租地建房,但廠房并不標(biāo)準(zhǔn),原材料也到處堆放。

        這一行人的到來(lái),讓斯威特總經(jīng)理孫家稀有些吃驚——在此之前,這家公司只顧埋頭生產(chǎn),從未主動(dòng)尋找過(guò)“組織”。

        而放眼重慶,還有不少像斯威特這樣的文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。

        “公司的銷售怎么樣?”參觀時(shí),有不少人關(guān)心斯威特的經(jīng)營(yíng)情況。

        “產(chǎn)品供不應(yīng)求。你看,工人們搞都搞不贏?!睂O家稀如實(shí)回答。

        這個(gè)回答讓大家有些咋舌。

        原來(lái),這家看似不起眼的公司,因鋼琴質(zhì)量過(guò)硬,產(chǎn)品供不應(yīng)求,在西南地區(qū)極具競(jìng)爭(zhēng)力。

        “有這么好的發(fā)展優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)將品牌打出去啊?!睂?duì)此,市文化委幫斯威特理清了發(fā)展思路,并在政策上給予扶持,促進(jìn)了斯威特發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。

        2013年,斯威特的年產(chǎn)值是4000萬(wàn)元,2016年已突破億元大關(guān),同時(shí)還被評(píng)為重慶市文化產(chǎn)業(yè)示范基地。

        “自從找到‘組織,路子走得更寬了?!睂O家稀說(shuō)。

        這幾年,市文化委大力挖掘文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),并進(jìn)行重點(diǎn)培育。如今,文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域在整個(gè)重慶文化產(chǎn)業(yè)中的占比,已經(jīng)超過(guò)了30%。

        增量?jī)r(jià)值

        2016年,江北區(qū)觀音橋的“北倉(cāng)”著實(shí)火了一把。

        “北倉(cāng)”原本是重慶紡織倉(cāng)庫(kù)。隨著紡織行業(yè)的衰落,這個(gè)倉(cāng)庫(kù)一直閑置在繁華的北城天街附近。

        2016年10月12日,“北倉(cāng)”以另一個(gè)身份——“中復(fù)·北倉(cāng)”文創(chuàng)園再次亮相。

        經(jīng)過(guò)一年多的論證,“北倉(cāng)”最終確定以文化藝術(shù)為主體,帶動(dòng)周邊消費(fèi)、娛樂(lè)、文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)孵化等板塊的園區(qū)定位。

        改建后的這座百年建筑,有城市公共圖書(shū)館,有供游人駐足停留的休閑商業(yè)場(chǎng)所,也有各類藝術(shù)展覽……走進(jìn)北倉(cāng),復(fù)古的工業(yè)氣息和文化氛圍立即撲面而來(lái)。

        2016年,和“北倉(cāng)”一樣火的,還有貓兒石文創(chuàng)園。

        貓兒石文創(chuàng)園的前身是貓兒石原白貓廠舊址。改造后的貓兒石文創(chuàng)園,結(jié)合了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,打算引進(jìn)全國(guó)各地的文化“創(chuàng)客”。

        在開(kāi)園之前,市文化委將貓兒石文創(chuàng)園的招商資料發(fā)給各區(qū)縣文化部門(mén),幫助其招商。

        出乎意料的是,貓兒石文創(chuàng)園開(kāi)園還不到3個(gè)月,招商成功率就達(dá)到了80%。

        “合理利用城市中的閑置廠房、倉(cāng)庫(kù)、樓宇、老建筑等,一方面能降低開(kāi)發(fā)成本,另一方面也能為文創(chuàng)人才提供創(chuàng)意空間?!敝烀f(shuō)。

        由于單個(gè)企業(yè)的影響力弱,為了形成品牌效應(yīng),市文化委正有意識(shí)地引導(dǎo)企業(yè)形成具有鮮明特色的文化企業(yè)集聚區(qū)。城市存量建筑的升級(jí)改造,正是打造特色企業(yè)集聚區(qū)的重要途徑之一。

        目前,重慶已建成N18文創(chuàng)園、黃桷坪藝術(shù)園區(qū)、貓兒石文創(chuàng)園等文化創(chuàng)意園區(qū),它們是盤(pán)活存量房產(chǎn)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的典型代表,也為重慶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出另一種增量?jī)r(jià)值。

        打通全局

        最近幾年,市文化委產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)陶宏寬養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣——堅(jiān)持每周利用休息時(shí)間看一場(chǎng)電影。

        半年前的一天,52歲的陶宏寬像往常一樣,來(lái)到解放碑一家電影院。

        電影院里除了他,還有兩對(duì)年輕情侶。

        看到這位頭發(fā)有些花白的中年人走進(jìn)影院,年輕人忍不住笑了。

        “你知道我看的是什么嗎?我看的是《誰(shuí)的青春不迷?!贰!碧蘸陮捫χf(shuō),“年輕人是文化消費(fèi)的主體,我必須要去了解他們喜歡什么、關(guān)注什么?!?/p>

        作為文化產(chǎn)業(yè)的末端環(huán)節(jié),“消費(fèi)”具有撬動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的力量。

        2016年,市文化委將工作重心放在了文化消費(fèi)上。

        但刺激文化消費(fèi),卻又是一件異常艱難的事。

        隨著全國(guó)首批文化消費(fèi)試點(diǎn)城市名單出爐,重慶成為26個(gè)試點(diǎn)城市之一。市文化委決定借此東風(fēng),來(lái)刺激重慶的文化消費(fèi)。

        為了提高影響力,重慶市政府將文化消費(fèi)試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至重慶全域。

        “如何撬動(dòng)全域消費(fèi)呢?”在進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí),這一問(wèn)題耗費(fèi)了大家不少精力。

        為了結(jié)合年輕人這個(gè)消費(fèi)主體,市文化委牽頭成立了文化消費(fèi)者聯(lián)盟,將1000家文化領(lǐng)域里的排頭兵企業(yè)聚集起來(lái),策劃了一系列活動(dòng)。

        2016年12月12日,首屆重慶文化惠民消費(fèi)季如期開(kāi)幕。

        這天,陶宏寬和同事們一直守在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。嘈雜聲中,他的手機(jī)突然響了。

        “請(qǐng)問(wèn)是陶處長(zhǎng)嗎?”

        “嗯,我是。”

        “陶處長(zhǎng)您好,我是四川美術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生,現(xiàn)在注冊(cè)了一個(gè)文化企業(yè),‘文化消費(fèi)者聯(lián)盟我還能參加嗎?”

        “能啊,這扇門(mén)永遠(yuǎn)都是敞開(kāi)的!”陶宏寬笑著回答。

        掛了電話,陶宏寬又被拉回至熱鬧的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于重慶的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這又何嘗不是推開(kāi)了一扇全新的大門(mén)呢?

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