唐余方

2016年12月12日，江北區(qū)觀音橋。

首屆重慶文化惠民消費(fèi)季在這里開幕。

天還沒亮透，重慶市文化委員會(huì)副主任朱茂就帶領(lǐng)干部職工匆匆趕到活動(dòng)現(xiàn)場。

上午10點(diǎn)，市文化委精心籌備長達(dá)數(shù)月的文化消費(fèi)季活動(dòng)，正式拉開大幕。

細(xì)雨綿綿，朱茂和同事們一度擔(dān)心這陰冷的天氣會(huì)澆滅人氣。隨著人群越來越密集，大家緊繃的心終于放松下來。

活動(dòng)現(xiàn)場的由冷及熱，也像極了重慶文化產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展軌跡。

培育先鋒

市文化委的干部職工，都親歷了這幾年重慶文化產(chǎn)業(yè)的深刻變化。大家的一個(gè)共同感受是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平逐漸提高，滿足基本文化需求以外的空間將越來越大。

而這個(gè)空間，就需要文化產(chǎn)業(yè)來填補(bǔ)。

據(jù)市文化委產(chǎn)業(yè)處統(tǒng)計(jì)，最近三四年，我市平均每年新增文化企業(yè)1.5萬戶。

“在這如火如荼的發(fā)展勢頭下，該如何引導(dǎo)文化企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道？”為此，市文化委一直在不斷探路。

2014年11月，市文化委啟動(dòng)實(shí)施成長型文化企業(yè)培育計(jì)劃，將不同行業(yè)、不同規(guī)模、具有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕髽I(yè)納入培育計(jì)劃，加快培育一批具有較強(qiáng)競爭力的文化企業(yè)，形成我市文化市場體系的有力支撐。

萬州三峽繡手工藝品有限公司就是培育計(jì)劃的受益企業(yè)之一。

2013年，這家作坊式的小工廠，迎來了一批特殊的客人。

在大生產(chǎn)時(shí)代卻堅(jiān)持精雕細(xì)琢的三峽繡，吸引了大家的注意。

一行人在廠房里走來走去，認(rèn)真觀看幾十個(gè)工人的手工刺繡。

“公司要想做大做強(qiáng)，就要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科技的力量，為傳統(tǒng)手工藝插上騰飛的翅膀。”觀看良久，有人建議道。

“我們也正在進(jìn)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的探路?！比龒{繡公司董事長史磊說。

“公司發(fā)展可以分成兩條線，一條搞研發(fā)，主要是手工制作，產(chǎn)品量少價(jià)高，還要去參賽，以提高知名度；另一條用機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)，走量?！蹦侨司唧w說道。

經(jīng)過思量，三峽繡公司采用了這一建議，投入200多萬元引進(jìn)科技公司，用現(xiàn)代科技提高勞動(dòng)效率、提升質(zhì)量、降低成本。

這些前來三峽繡公司參觀的人，就是市文化委的干部。

這幾年，市文化委對(duì)萬州三峽繡給予了持續(xù)不斷的關(guān)注和支持。

正如當(dāng)初所預(yù)言的那樣，科技的力量真的為這門傳統(tǒng)手藝插上了騰飛的翅膀。

如今，萬州三峽繡已從一個(gè)作坊式的工廠，成長為擁有500多名員工的企業(yè)，公司還在重慶之外的6個(gè)城市設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。

在成長型文化企業(yè)培育計(jì)劃的助推下，一批文化企業(yè)很快成長起來。

轉(zhuǎn)化動(dòng)能

2013年，是斯威特鋼琴有限公司發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。

因?yàn)檫@一年，它終于找到了“組織”。

2013年，市文化委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出問題。

“從全國平均值來看，文化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造要占到文化產(chǎn)業(yè)的40%，但重慶只有24%。”市文化委經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，重慶在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間，應(yīng)當(dāng)將這個(gè)空間轉(zhuǎn)化為有效動(dòng)能。

于是，市文化委開始在全市范圍內(nèi)挖掘文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)。

“我們區(qū)有家鋼琴企業(yè)干得不錯(cuò)！”北碚區(qū)文化委推薦了斯威特。

沒過多久，市文化委產(chǎn)業(yè)處的干部們來到北碚。

大家穿過北碚城區(qū)，進(jìn)入童家溪鎮(zhèn)，再走過一條狹窄的小路，才到達(dá)這家鋼琴公司。

斯威特在這個(gè)偏僻之地租地建房，但廠房并不標(biāo)準(zhǔn)，原材料也到處堆放。

這一行人的到來，讓斯威特總經(jīng)理孫家稀有些吃驚——在此之前，這家公司只顧埋頭生產(chǎn)，從未主動(dòng)尋找過“組織”。

而放眼重慶，還有不少像斯威特這樣的文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。

“公司的銷售怎么樣？”參觀時(shí)，有不少人關(guān)心斯威特的經(jīng)營情況。

“產(chǎn)品供不應(yīng)求。你看，工人們搞都搞不贏。”孫家稀如實(shí)回答。

這個(gè)回答讓大家有些咋舌。

原來，這家看似不起眼的公司，因鋼琴質(zhì)量過硬，產(chǎn)品供不應(yīng)求，在西南地區(qū)極具競爭力。

“有這么好的發(fā)展優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)將品牌打出去啊?！睂?duì)此，市文化委幫斯威特理清了發(fā)展思路，并在政策上給予扶持，促進(jìn)了斯威特發(fā)展思路和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。

2013年，斯威特的年產(chǎn)值是4000萬元，2016年已突破億元大關(guān)，同時(shí)還被評(píng)為重慶市文化產(chǎn)業(yè)示范基地。

“自從找到‘組織，路子走得更寬了。”孫家稀說。

這幾年，市文化委大力挖掘文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，并進(jìn)行重點(diǎn)培育。如今，文化產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域在整個(gè)重慶文化產(chǎn)業(yè)中的占比，已經(jīng)超過了30%。

增量價(jià)值

2016年，江北區(qū)觀音橋的“北倉”著實(shí)火了一把。

“北倉”原本是重慶紡織倉庫。隨著紡織行業(yè)的衰落，這個(gè)倉庫一直閑置在繁華的北城天街附近。

2016年10月12日，“北倉”以另一個(gè)身份——“中復(fù)·北倉”文創(chuàng)園再次亮相。

經(jīng)過一年多的論證，“北倉”最終確定以文化藝術(shù)為主體，帶動(dòng)周邊消費(fèi)、娛樂、文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)孵化等板塊的園區(qū)定位。

改建后的這座百年建筑，有城市公共圖書館，有供游人駐足停留的休閑商業(yè)場所，也有各類藝術(shù)展覽……走進(jìn)北倉，復(fù)古的工業(yè)氣息和文化氛圍立即撲面而來。

2016年，和“北倉”一樣火的，還有貓兒石文創(chuàng)園。

貓兒石文創(chuàng)園的前身是貓兒石原白貓廠舊址。改造后的貓兒石文創(chuàng)園，結(jié)合了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，打算引進(jìn)全國各地的文化“創(chuàng)客”。

在開園之前，市文化委將貓兒石文創(chuàng)園的招商資料發(fā)給各區(qū)縣文化部門，幫助其招商。

出乎意料的是，貓兒石文創(chuàng)園開園還不到3個(gè)月，招商成功率就達(dá)到了80%。

“合理利用城市中的閑置廠房、倉庫、樓宇、老建筑等，一方面能降低開發(fā)成本，另一方面也能為文創(chuàng)人才提供創(chuàng)意空間。”朱茂說。

由于單個(gè)企業(yè)的影響力弱，為了形成品牌效應(yīng)，市文化委正有意識(shí)地引導(dǎo)企業(yè)形成具有鮮明特色的文化企業(yè)集聚區(qū)。城市存量建筑的升級(jí)改造，正是打造特色企業(yè)集聚區(qū)的重要途徑之一。

目前，重慶已建成N18文創(chuàng)園、黃桷坪藝術(shù)園區(qū)、貓兒石文創(chuàng)園等文化創(chuàng)意園區(qū)，它們是盤活存量房產(chǎn)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的典型代表，也為重慶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出另一種增量價(jià)值。

打通全局

最近幾年，市文化委產(chǎn)業(yè)處處長陶宏寬養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣——堅(jiān)持每周利用休息時(shí)間看一場電影。

半年前的一天，52歲的陶宏寬像往常一樣，來到解放碑一家電影院。

電影院里除了他，還有兩對(duì)年輕情侶。

看到這位頭發(fā)有些花白的中年人走進(jìn)影院，年輕人忍不住笑了。

“你知道我看的是什么嗎？我看的是《誰的青春不迷茫》?！碧蘸陮捫χf，“年輕人是文化消費(fèi)的主體，我必須要去了解他們喜歡什么、關(guān)注什么?！?/p>

作為文化產(chǎn)業(yè)的末端環(huán)節(jié)，“消費(fèi)”具有撬動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的力量。

2016年，市文化委將工作重心放在了文化消費(fèi)上。

但刺激文化消費(fèi)，卻又是一件異常艱難的事。

隨著全國首批文化消費(fèi)試點(diǎn)城市名單出爐，重慶成為26個(gè)試點(diǎn)城市之一。市文化委決定借此東風(fēng)，來刺激重慶的文化消費(fèi)。

為了提高影響力，重慶市政府將文化消費(fèi)試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至重慶全域。

“如何撬動(dòng)全域消費(fèi)呢？”在進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí)，這一問題耗費(fèi)了大家不少精力。

為了結(jié)合年輕人這個(gè)消費(fèi)主體，市文化委牽頭成立了文化消費(fèi)者聯(lián)盟，將1000家文化領(lǐng)域里的排頭兵企業(yè)聚集起來，策劃了一系列活動(dòng)。

2016年12月12日，首屆重慶文化惠民消費(fèi)季如期開幕。

這天，陶宏寬和同事們一直守在活動(dòng)現(xiàn)場。嘈雜聲中，他的手機(jī)突然響了。

“請(qǐng)問是陶處長嗎？”

“嗯，我是?！?/p>

“陶處長您好，我是四川美術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生，現(xiàn)在注冊(cè)了一個(gè)文化企業(yè)，‘文化消費(fèi)者聯(lián)盟我還能參加嗎？”

“能啊，這扇門永遠(yuǎn)都是敞開的！”陶宏寬笑著回答。

掛了電話，陶宏寬又被拉回至熱鬧的活動(dòng)現(xiàn)場。對(duì)于重慶的文化產(chǎn)業(yè)來說，這又何嘗不是推開了一扇全新的大門呢？