李薇

直播早在2008 年就在PC 端出現(xiàn)了。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，2015 年開始，移動直播平臺如雨后春筍冒出，用戶只需一部手機就可以隨時隨地加入直播大軍，直播行業(yè)在2016 年成為“網(wǎng)紅”，站上風口，故2016 年也被稱為“直播年”。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告顯示，截至2016 年6 月，中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達到3.25 億，占網(wǎng)民總體的45.8%。行業(yè)的火爆直接引來資本對直播的青睞，一度在資本的狂熱催化下平均每3 個小時就有一款新直播軟件上線。

不過，資本大熱之下的直播行業(yè)也無法繞開各種問題井噴式爆發(fā)，涉黃、涉暴、偽慈善等詞匯充斥著這個行業(yè)，而這些問題往往和目前移動直播還處于秀場模式有著很大的關(guān)系。

面對混亂的市場，政府在2016 年推出一系列措施令行業(yè)規(guī)范化，改善直播行業(yè)的形象。事實上，即便在混亂的直播行業(yè)初級階段，依然有一股股清流，他們不被“網(wǎng)紅”所迷惑，一直認真地做著嚴肅直播。

年輕的鋼琴藝術(shù)家薛汀哲把直播作為一個工具讓音樂變得更簡單。他創(chuàng)立的北京對牛文化有限公司讓二三線城市的琴童可以接受更高質(zhì)量大師的點撥，琴童不僅可通過薛汀哲團隊開發(fā)的“對牛”App 對接牛人，由牛人直播教學，還能讓琴童對著大師級的音樂牛人直播彈琴，由牛人點評并與牛人直接互動交流。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)都失敗的陳榮深則因為直播再次元氣滿滿。他創(chuàng)辦的《大佬微直播》是一個通過業(yè)內(nèi)著名企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗的欄目，主要通過直播平臺傳播。在他的規(guī)劃下，《大佬微直播》下一步會打通全媒體，包括電視臺、視頻網(wǎng)站、音頻、紙媒等，進一步傳遞大佬們的思想和經(jīng)驗。

電競是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最深的體育細分行業(yè)，其游戲和社交的天然屬性使得電競行業(yè)比較容易變現(xiàn)。電競產(chǎn)業(yè)鏈主要有以下高價值聚集區(qū)：一是職業(yè)賽事和俱樂部，如DOTA2 國際邀請賽、英雄聯(lián)盟世界錦標賽；二是借助電競本身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直播平臺、知名主播以及其衍生電商。而巨大的受眾基礎(chǔ)以及平臺自身內(nèi)容建設(shè)，使電競游戲以越來越多的娛樂內(nèi)容登陸直播平臺。

不難發(fā)現(xiàn)，在火熱和井噴過后，各個直播平臺開始回歸理性，在泛娛樂、UGC 的基礎(chǔ)上往垂直化、PGC 的方向發(fā)展。在直播行業(yè)日漸成熟下，綜合性的平臺的數(shù)量開始減少，未來的直播平臺更有需要往垂直領(lǐng)域深耕，憑著實力在所屬領(lǐng)域獨占鰲頭。

如同視頻行業(yè)，直播內(nèi)容的變化也需要一個過程。2005 年視頻行業(yè)剛起步時，幾乎都是網(wǎng)友拿DV 拍攝上傳的內(nèi)容，還有盜版電視劇等，但10 年過去，如今的視頻網(wǎng)站都是精良制作、擁有知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)內(nèi)容，豐富及多元，包括電影、電視劇、綜藝等，而原創(chuàng)部分變成了一個小的類別。

在政策監(jiān)管、資本冷靜后，直播行業(yè)將掀起一股洗牌潮。目前中小直播平臺因為用戶積累較為單薄，缺乏足夠內(nèi)容及內(nèi)容生產(chǎn)能力，資源置換能力較弱，未來生存壓力較大；大型平臺則需利用其已累積成熟的內(nèi)容生產(chǎn)模式及用戶規(guī)模，突破單一用戶付費的營收方式，探索下一步發(fā)展。