摘 要：煤礦機電運輸貫穿了礦井生產(chǎn)的所有工作環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)的重要組成部分，具有涉及面廣，綜合技術(shù)性強等特點，但是礦井機電運輸事故頻發(fā)，制約了我國煤炭企業(yè)的發(fā)展，為此，本文對目前煤礦機電運輸事故發(fā)生的原因進行分析，并提出了控制對策。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；事故；控制；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.053

1 煤礦機電運輸事故的原因分析

在煤炭開采過程中，需要使用功能各式各樣的機電設(shè)備，并且分布在各個開采點中。煤炭開采企業(yè)應(yīng)加強機電維護工作力度，盡力避免設(shè)備故障事故的發(fā)生。但往往由于開采任務(wù)重，難以真正落實檢修管理工作，增加了機電設(shè)備故障發(fā)生的幾率，威脅煤炭正常開采工作的正常進行。因此，人為和設(shè)備是造成煤礦機電運輸事故頻發(fā)的兩個直接因素，以下為具體原因的詳細論述。

1.1 安全投入不到位，設(shè)備安全設(shè)施不完善

目前，我國大部分煤炭企業(yè)所采用的機電運輸設(shè)備技術(shù)落后，超期使用情況嚴重，很多設(shè)備處于帶病運行狀態(tài)，無法滿足當(dāng)今煤炭開采工作的進行。我國煤炭企業(yè)只顧眼前利益，降低設(shè)備投入成本，大量使用陳舊落后的機電運輸設(shè)備，不能及時對這些設(shè)備進行更換和維修，因此，在技術(shù)和安全等方面無法滿足先進煤礦開采標準和要求，安全隱患嚴重，增加機電運輸安全事故的發(fā)生幾率。

1.2 煤礦生產(chǎn)工人綜合素質(zhì)偏低

煤礦企業(yè)忽視對特種作業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備，目前，我國煤炭企業(yè)普遍存在特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)低，缺乏安全生產(chǎn)意識的現(xiàn)象。由于煤礦工作環(huán)境差，危險程度高，所以難以招聘到高素質(zhì)的工作人員，造成目前在崗工作人員普遍文化水平偏低的現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計過去所發(fā)生的安全事故，有近半數(shù)的事故當(dāng)事人只接受過小學(xué)文化教育，礦井作業(yè)經(jīng)驗缺乏，掌握具體操作流程的程度有限。在采煤作業(yè)時，安全生產(chǎn)意識淡薄，操作設(shè)備時容易出現(xiàn)麻痹大意，違章操作等危險情況，影響機電運輸?shù)陌踩浴?/p>

1.3 安全管理制度不健全

大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有建立和完善煤礦安全作業(yè)機制和有效的安全管理體系，而且現(xiàn)階段很多企業(yè)沒有完善的機電運輸作業(yè)機制，影響作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識的建立。與此同時，在煤礦實際管理工作中，因缺少相關(guān)的安全作業(yè)制度，使得管理人員束手無策，不發(fā)生事故還好，一旦有事故發(fā)生，當(dāng)事人變相互推諉，難以將責(zé)任具體落實到個人，無法真正杜絕機電運輸事故的發(fā)生。

1.4 特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換

特種作業(yè)人員的崗位隨意調(diào)換，為煤礦作業(yè)埋下安全隱患。在當(dāng)?shù)毓╇娀騽趧硬块T進行過專業(yè)技能培訓(xùn)后并領(lǐng)得相應(yīng)資格證書后的相關(guān)人員方可進行特種作業(yè)，他們的工作具有較強針對性，不宜經(jīng)常調(diào)動。但是目前我國煤礦企業(yè)管理體制落后，不重視使用技術(shù)性工人，也不重視資格審查，招聘全靠人情關(guān)系，以至于企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)參差不齊，屢屢發(fā)生違紀現(xiàn)象和安全生產(chǎn)事故。與此同時，安全培訓(xùn)工作沒有落實貫徹到位也增加了危險事故的發(fā)生幾率。

2 控制煤礦機運事故對策

2.1 樹立安全意識，加強思想教育

煤礦企業(yè)應(yīng)樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識，始終把安全放在所有工作的第一位置。積極組織員工進行安全教育，以典型威脅生產(chǎn)的事故為例給員工以警示。此外還應(yīng)做好以下兩方面工作：（1）定期讓員工去典型事故案例教育展室參觀，用典型且貼近實際的案例去警示員工；（2）用說教的方式來教育員工認識違反規(guī)章制度的危害，增強員工安全管理意識。為引起員工在思想上的警示，可不定期邀請事故遇難家屬來做報告，。此外，對員工的生理和思想狀態(tài)要了解和掌握，可在本單位開設(shè)心理輔導(dǎo)室，以緩解其工作壓力，避免因心理因素而引發(fā)的生產(chǎn)事故。

2.2 加強特殊工種的用工制度管理

輸送煤礦的工作因具有較強的技術(shù)性，因此要求在崗人員必須具備全面的技術(shù)，并且要求其思想必須端正。與此同時，臨時工的安全管理工作要得到加強，不到萬不得已，不得雇傭臨時工。此外，特種工作人員必須持有相關(guān)資格證書才可上崗作業(yè)，且不宜隨意調(diào)換其工作崗位。煤礦企業(yè)應(yīng)積極組織員工進行實際技能培訓(xùn)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，在提升員工勞動技能的同時，也可有效杜絕違反規(guī)章制度的事件發(fā)生。煤礦企業(yè)也可創(chuàng)建有關(guān)安全教育講座或文藝節(jié)目等，以便員工更堅定的牢記安全第一的思想，遵從標準要求，合理安全生產(chǎn)工作，消除其僥幸心理，以便更有效的降低事故發(fā)生的概率。

2.3 要考慮機電設(shè)備實行狀態(tài)檢修的可行性

煤礦企業(yè)需要較多的資金才可維持正常生產(chǎn)，因此，設(shè)備的開機率與煤礦企業(yè)能否正常開展有緊密聯(lián)系，開機率的也影響著機電設(shè)備能否發(fā)揮其有效作用。誠心是企業(yè)的生命，企業(yè)在實際管理工作中要制定員工的獎懲制度，以調(diào)動其員工的積極性。在生產(chǎn)過程中，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的同時，也要提升生產(chǎn)速度。做好煤礦機電設(shè)備的日常養(yǎng)護和檢修工作，可極大減少今后更換設(shè)備的資金投入，也可更好的發(fā)揮機電設(shè)備的功效，延長其工作年限，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率。

2.4 加強煤礦機電設(shè)備的檢修與維護

設(shè)備檢修部門的管理者應(yīng)對煤礦中的機電設(shè)備制定科學(xué)合理的檢修計劃，并了解制度的貫徹落實情況。檢修部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在檢修過程中全程跟隨，對已經(jīng)檢修完畢的設(shè)備要當(dāng)場進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可允許設(shè)備正式投入煤礦作業(yè)生產(chǎn)中。目前，我國煤礦企業(yè)中的機電設(shè)備大部分已經(jīng)接近報廢年限，極大的限制的設(shè)備的正常工作，事故的發(fā)生概率大幅度增加。因此，要求煤礦企業(yè)加快引進先進管理經(jīng)驗的力度，積極對機電進行優(yōu)化升級，研究設(shè)備的經(jīng)濟、安全和環(huán)保性，選擇其中最佳的設(shè)計方案進行改造，降低事故的發(fā)生概率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)論

根據(jù)全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機電事故在各種事故中居第4位，運輸事故占總事故數(shù)的20%～30%。煤礦機電運輸事故的頻頻發(fā)生，對煤礦生產(chǎn)工人的人身安全和煤礦產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴重了影響，如何控制與避免煤礦機電事故的發(fā)生，成為了我國廣大煤礦企業(yè)和社會共同關(guān)注的問題。認真分析當(dāng)前機電事故多發(fā)的原因，吸取教訓(xùn)，對提高管理水平具有十分重要的意義。

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作者簡介：程東（1978-），男，江蘇沭陽人，本科，助理工程師，注冊安全工程師，現(xiàn)任皮帶工區(qū)副區(qū)長。