蘇小勻
(白城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林白城 137000)
新時(shí)期下茶企業(yè)思想政治教育探究
蘇小勻
(白城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林白城 137000)
改革開放的深入發(fā)展讓許多私營(yíng)企業(yè)迸發(fā)出新的活力,一方面,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的建設(shè)給予了企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)的土壤,讓企業(yè)有更多的活力做大做強(qiáng),茶葉企業(yè)也不例外,茶葉企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)手工作坊的低效率模式,開始借助政策進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn);另一方面,改革開放也開打了國(guó)際市場(chǎng)的大門,讓我國(guó)茶葉企業(yè)能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并取得卓越成績(jī)。這種成就一方面源自政策的支持,另一方面也來(lái)自企業(yè)思想政治教育的成效。新時(shí)期下,如何結(jié)合快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),做好茶葉企業(yè)思想政治教育,成為每一個(gè)茶葉企業(yè)的難題。
茶葉企業(yè);思想政治教育;企業(yè)發(fā)展
茶葉企業(yè)作為我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一部分,已經(jīng)伴隨著改革開放走過(guò)了將近四十年的歷程,逐漸成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。我國(guó)是茶葉的發(fā)源地,茶葉貿(mào)易自古以來(lái)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中對(duì)外交流的支柱,伴隨著現(xiàn)代化機(jī)械的發(fā)展,我國(guó)茶葉企業(yè)開始走上大規(guī)模和集成化發(fā)展的道路,借助我國(guó)深厚的茶葉文化底蘊(yùn),迅速在全球市場(chǎng)上占據(jù)著領(lǐng)先地位。但值得注意的是,當(dāng)前仍有一些茶葉企業(yè)的思想政治教育還不完善,沒(méi)有形成系統(tǒng)的思想政治教育方式,依然存在著人才匱乏、員工思想覺(jué)悟不高等困境,新時(shí)期下茶葉企業(yè)如何加強(qiáng)思想政治教育,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的后盾成為亟待解決的難題。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓茶葉企業(yè)如魚得水,古老的茶葉文化開始煥發(fā)出新的生機(jī),但應(yīng)當(dāng)注意到的是,當(dāng)前大多數(shù)茶葉企業(yè)只顧自身規(guī)模、經(jīng)濟(jì)利益的壯大,沒(méi)有看到思想政治教育對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,當(dāng)前茶葉企業(yè)的思想政治教育存在以下問(wèn)題:
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)時(shí)間相對(duì)較短,市場(chǎng)內(nèi)還沒(méi)有形成完善的企業(yè)文化機(jī)制,當(dāng)前大多數(shù)茶葉企業(yè)都把企業(yè)的重心放在如何賺取更多的利潤(rùn)以及擴(kuò)大再生產(chǎn)上面,對(duì)這種物質(zhì)利益的追求則導(dǎo)致了企業(yè)文化和企業(yè)思想政治教育的缺失。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,茶葉企業(yè)開展思想政治教育是多此一舉,因?yàn)槠髽I(yè)存在的價(jià)值就是賺取利潤(rùn),思想政治教育不能幫助企業(yè)獲得一分錢的利潤(rùn),還投入這么多干什么呢?甚至有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)十分巨大,根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行企業(yè)的思想政治教育建設(shè)。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,在針對(duì)茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查中顯示,超過(guò)百分之五十五的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行思想政治教育是完全沒(méi)必要的,而認(rèn)為思想政治教育對(duì)茶葉企業(yè)很有必要的則只占百分之五。這一數(shù)據(jù)表明我國(guó)茶葉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治教育工作的作用并不注重,對(duì)其的認(rèn)知也不準(zhǔn)確。
實(shí)際上這一問(wèn)題產(chǎn)生的根源還是在與企業(yè)對(duì)思想政治教育工作的不重視,思想政治教育機(jī)制要求企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)部門之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一,有機(jī)配合,但由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間不能形成統(tǒng)一的整體。另外,茶葉企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō),更具有其特殊性,我國(guó)的茶葉企業(yè)一般都扎根在著名的茶葉生產(chǎn)地,且茶葉企業(yè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的比例較多,由于茶葉生產(chǎn)地一般集中在農(nóng)業(yè)地區(qū),資金相對(duì)缺乏,只有農(nóng)村集體出資創(chuàng)辦茶葉企業(yè)才能形成規(guī)?;钠髽I(yè)形式,而出資額的多少就決定了在企業(yè)決策中的話語(yǔ)權(quán)重量,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出資沒(méi)有明顯差距,就會(huì)造成眾口難調(diào)的局面,再加上企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性,企業(yè)的教育工作機(jī)制當(dāng)然不健全。在工作方法上,許多茶葉企業(yè)仍然沿用開會(huì)、讀文件等形式進(jìn)行思想政治教育工作,這種方式太過(guò)老套陳舊,容易引起員工的反感,不能反映新時(shí)期下茶葉企業(yè)的創(chuàng)新奮斗精神,大多數(shù)員工對(duì)此毫不在意,這種教育方式不能起到很好的效果。
現(xiàn)代許多茶葉企業(yè)為了響應(yīng)黨的號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立黨支部,通過(guò)組織黨日活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力,進(jìn)行思想政治教育工作。但在實(shí)際操作中,這些黨支部往往形同虛設(shè),茶葉企業(yè)的黨員對(duì)自身的認(rèn)知和定位仍不準(zhǔn)確,不能發(fā)揮良好的模范帶頭作用,而其他茶葉企業(yè)中則缺乏相應(yīng)的思想政治教育人才。許多茶葉企業(yè)根本不重視思想政治教育工作機(jī)制的建設(shè),甚至在企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置中都沒(méi)有給思想政治教育工作者提供崗位,就算有,也是輔助性崗位,沒(méi)有得到重視。另一方面,茶葉企業(yè)普遍在思想政治教育工作的投入較低,在沒(méi)有物質(zhì)保障和金錢保障的基礎(chǔ)上,企業(yè)的思政教育工作很難有效開展,這也是我國(guó)茶葉企業(yè)當(dāng)前思想政治教育工作不完善的表現(xiàn)之一。
茶葉企業(yè)思想政治教育工作的缺失是多方面因素影響的結(jié)果,既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的不完善,也有企業(yè)內(nèi)部自己的原因。要想解決茶葉企業(yè)思想政治教育工作缺失的現(xiàn)狀,就必須針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因,逐個(gè)解決。
思想教育工作是企業(yè)文化的一部分,決定著企業(yè)文化軟實(shí)力的強(qiáng)弱,良好的思想政治教育工作能幫助員工提升自身的思想素質(zhì),促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)部門之間通力合作,幫助企業(yè)樹立良好的文化氛圍,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,“人”始終是最為關(guān)鍵的因素,只有針對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行有效的思想政治工作,才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,幫助企業(yè)健康快速的發(fā)展。從職工的角度來(lái)說(shuō),良好的思想政治教育工作可以宣傳和倡導(dǎo)先進(jìn)的文化理念,幫助員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形成科學(xué)的、健康的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的抗壓能力和心里承受能力,幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的理想追求。
加強(qiáng)企業(yè)思想政治教育工作的建設(shè),首先要結(jié)合本企業(yè)自身的文化特點(diǎn)。茶葉企業(yè)本身由于產(chǎn)品的特殊性,在企業(yè)文化的建設(shè)上較其他企業(yè)更加容易。茶葉文化是植根于我國(guó)民族實(shí)踐的優(yōu)秀文化,值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)和借鑒,茶葉企業(yè)作為茶葉文化的直接傳承者,更應(yīng)該利用這種便利,以茶葉文化追求的美德為目標(biāo),做好企業(yè)的思想政治工作。思想政治教育工作的建設(shè)不僅有利于茶葉企業(yè)的發(fā)展,更有利于建設(shè)和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的文化根基,然而許多企業(yè)只關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)的多少,不注重企業(yè)文化的建設(shè),這樣不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,只有不斷以優(yōu)秀的茶葉文化作為根基,發(fā)展企業(yè)文化,引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,以良好的面貌迎接生活中的挑戰(zhàn),建立積極向上的企業(yè)文化,才能從根本上解決企業(yè)發(fā)展的難題。
思想政治教育的主題應(yīng)當(dāng)是“以人為本”,企業(yè)在進(jìn)行思想政治教育工作的時(shí)候,要幫助職工樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和歸屬感,調(diào)動(dòng)職工積極性。堅(jiān)持以人為本,就是要尊重和關(guān)注企業(yè)職工的愿望和需求,關(guān)注他們?cè)趯?shí)際生活中遇到的困難,解決職工生活難題。茶葉企業(yè)相比其他企業(yè)來(lái)說(shuō)更具有特殊性,茶葉企業(yè)對(duì)人才的需求更高,這就更加需要企業(yè)關(guān)注人才的培養(yǎng)和引進(jìn),以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)重視員工培養(yǎng),形成長(zhǎng)效的回報(bào)機(jī)制,從而使企業(yè)發(fā)展壯大。這不僅僅是茶葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的,更是每一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的理念。
新時(shí)期下,茶葉企業(yè)職工價(jià)值觀和道德觀均發(fā)生了重大的變化,這使得茶企業(yè)思想政治教育面臨較為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。思想政治教育者必須堅(jiān)持創(chuàng)新觀念,樹立并適應(yīng)新時(shí)期下的思想政治教育觀念;推動(dòng)方式方法創(chuàng)新,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行思想政治教育;堅(jiān)持內(nèi)容形式創(chuàng)新,不斷發(fā)揚(yáng)與深化思想政治教育的任務(wù)。
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蘇小勻(1979-),女,吉林白城人,碩士,講師,研究方向:思想政治教育、法學(xué)。