尹波

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，石油始終發(fā)揮著重要的作用。石油企業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。世界經(jīng)濟(jì)都處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化之中，石油企業(yè)資產(chǎn)的重組是時(shí)代發(fā)展的需要，在石油企業(yè)資產(chǎn)重組中，對(duì)于石油企業(yè)中會(huì)計(jì)工作所受到的工作影響的研究是非常有必要的，明確會(huì)計(jì)工作中存在的問題，是保證會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的前提條件。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 資產(chǎn)重組 會(huì)計(jì)問題

一、前言

在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)工作有著重要的意義，其中在石油企業(yè)中會(huì)計(jì)也一樣發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景影響下，我國的石油發(fā)展也需要向著世界的腳步靠攏，石油企業(yè)資產(chǎn)的重組是一個(gè)重要的體現(xiàn)。石油資產(chǎn)重組就存在著并購、企業(yè)收縮和資產(chǎn)置換，這其中對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容有著很大的影響，如何處理好兩者之間的關(guān)系，就會(huì)計(jì)中可能存在的問題加以分析，為石油企業(yè)資產(chǎn)的重組做準(zhǔn)備。

二、石油企業(yè)的資產(chǎn)重組

如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程也在不斷的加快，石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也是越來越快。如今很多國家很多企業(yè)為了在市場競爭中占有優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行跨國合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大公司的規(guī)模，其中重組的這種方式可以降低企業(yè)的投入成本，提高企業(yè)的收入成本，從而增加企業(yè)的收入。由此可見，石油企業(yè)的資產(chǎn)重組可以將我國的石油企業(yè)帶入一個(gè)新的時(shí)代。

三、石油企業(yè)的資產(chǎn)重組的概述

（一）石油企業(yè)的資產(chǎn)重組的定義

石油企業(yè)資產(chǎn)的重組是根據(jù)產(chǎn)權(quán)的變化進(jìn)行相關(guān)的資產(chǎn)的重新洗牌的，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的簡單來說就是通過資產(chǎn)的重組實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的效率，減少成本的投入，最大限度的獲得企業(yè)的利潤，通過調(diào)整企業(yè)的邊界以及企業(yè)與企業(yè)之間的契約關(guān)系的交易行為。

（二）石油企業(yè)的資產(chǎn)重組的主要特點(diǎn)

石油企業(yè)的資產(chǎn)重組的主要目的是為了調(diào)整企業(yè)邊界以及企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，這樣是有資產(chǎn)的存儲(chǔ)量，生產(chǎn)方式以及結(jié)構(gòu)等一眾交易行為，一般來說石油公司的股權(quán)如果發(fā)生轉(zhuǎn)變或者是自己資產(chǎn)的調(diào)整都不是石油企業(yè)資產(chǎn)重組的范疇。

在石油企業(yè)中資產(chǎn)的重組其實(shí)質(zhì)就是資產(chǎn)的重組，是企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營方式必然的方向。它牽涉的方面比較多主要包括資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及質(zhì)量方面的。石油企業(yè)資產(chǎn)的重組從企業(yè)產(chǎn)權(quán)這塊來看是調(diào)整法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)或者是調(diào)整投資人的所有權(quán)，有些這兩者都包含在內(nèi)。

（三）石油企業(yè)資產(chǎn)的分類

企業(yè)的并購，一般分為合并、控股合并和兼并這三類，其中合并是指多個(gè)不同類型的公司一起合并成新的公司，合并之前的公司失去了原有的法律地位，新的公司依法取得相關(guān)的權(quán)利；兼并主要是指某個(gè)石油公司通過多種方式收購其他家，在兼并完成之后，被兼并的公司的法律地位被依法收回歸兼并的公司所有。

石油企業(yè)的資產(chǎn)重組的另外一個(gè)重要標(biāo)志是石油企業(yè)收縮，簡單來說也就是指規(guī)模逐漸擴(kuò)大的石油企業(yè)將自己的部分資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到公司的外部，這樣就縮小了石油公司原有的規(guī)模，這樣更加方便管理。

四、我國石油企業(yè)的資產(chǎn)重組現(xiàn)狀分析

我國的石油工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)近五十年了，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模而且新技術(shù)的應(yīng)用也逐漸深入，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的數(shù)量都已經(jīng)發(fā)展到了世界的先進(jìn)行業(yè)，在技術(shù)裝備上也達(dá)到了世界發(fā)達(dá)國家90年代初的水平，但是我國的國情比較復(fù)雜，石油企業(yè)的發(fā)展和激烈的市場競爭的矛盾也越來越突出，嚴(yán)重制約了我國石油企業(yè)的發(fā)展，尤其是在最近，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程速度不斷的加快，生產(chǎn)和消費(fèi)也不再是單純的經(jīng)濟(jì)行為，已經(jīng)摻進(jìn)了政治的因素，這樣石油市場的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步增強(qiáng)。我國的三大石油公司在經(jīng)歷了一九九八年的油價(jià)波動(dòng)之后，損失慘重，尤其是上游行業(yè)陷入了前所未有的困境。

五、會(huì)計(jì)工作在石油企業(yè)資產(chǎn)重組中具有的重要意義

（一）為投資者提供重要的會(huì)計(jì)信息

石油企業(yè)的資產(chǎn)重組需要有大量的會(huì)計(jì)方面的數(shù)據(jù)信息給予支持，作為投資者還是需要從利益的角度出發(fā)，會(huì)計(jì)信息可以為投資者做出準(zhǔn)確的判斷提供數(shù)據(jù)方面的依據(jù)。石油企業(yè)的資產(chǎn)重組是具有風(fēng)險(xiǎn)的，會(huì)計(jì)工作可以為投資者提供有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

（二）為石油企業(yè)資產(chǎn)的重組提供有效的信息并參與決策

石油資產(chǎn)的重組工作是一個(gè)復(fù)雜的過程，其中的需要會(huì)計(jì)提供詳細(xì)的信息，幫組決策者做出對(duì)應(yīng)的決策結(jié)果。石油價(jià)格和市場的變動(dòng)都需要及時(shí)的做出信息的反饋。只有這樣才能使得石油企業(yè)的資產(chǎn)重組工作能夠順利的進(jìn)行。

六、石油企業(yè)中資產(chǎn)重組中會(huì)計(jì)問題

石油企業(yè)在我國的發(fā)展歷史也有些年月了，世界經(jīng)濟(jì)是處于一個(gè)不斷變化的狀態(tài)的，石油企業(yè)的發(fā)展所受到的競爭壓力也越來越大，要想在這其中取得更大的發(fā)展，就需要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷的創(chuàng)新自己。在對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)的重組中會(huì)計(jì)問題的研究是保證石油企業(yè)長久健康發(fā)展的重要手段。

（一）石油企業(yè)資產(chǎn)重組中會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容

石油企業(yè)資產(chǎn)的重組就包括企業(yè)的并購，在企業(yè)雙方都協(xié)商好各項(xiàng)條件之后按照協(xié)商的內(nèi)容進(jìn)行資產(chǎn)的重組。資產(chǎn)在重組之前，要對(duì)資產(chǎn)有個(gè)詳細(xì)的核算，進(jìn)行有效的評(píng)估和確認(rèn)，還需要進(jìn)行審計(jì)工作和調(diào)賬工作。按照國家的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)石油企業(yè)資產(chǎn)的重組開展會(huì)計(jì)方面的工作內(nèi)容。

（二）會(huì)計(jì)工作有待提高在石油企業(yè)資產(chǎn)重組上

石油企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)壓力越來越大，只有企業(yè)之間的有點(diǎn)互補(bǔ)才能使其發(fā)展的更加長遠(yuǎn)。石油價(jià)格雖然在不斷升高，但是因?yàn)橐恍┩獠恳蛩氐拇嬖谑沟檬推髽I(yè)資產(chǎn)重組變得很復(fù)雜，會(huì)計(jì)在石油資產(chǎn)重組上面的工作也增加了難度，因此，會(huì)計(jì)工作需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。

石油企業(yè)在資產(chǎn)重組過程中，需要全方位調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及企業(yè)結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)整體升級(jí)。

石油企業(yè)由上到下全面推進(jìn)重組工作，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成良性的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。目前全球的大型的石油企業(yè)一般都是采用由上向下循序漸進(jìn)單一業(yè)務(wù)的發(fā)展，石油企業(yè)都是在各個(gè)城市建設(shè)加油站，銷售成品油，這種由上自下的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方式，確保各個(gè)部門之間緊密相連，企業(yè)的效益呈縱向發(fā)展模式，這種形式下各個(gè)部門的收益能力與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，都足以抵抗市場發(fā)展的競爭力，同時(shí)也便于企業(yè)會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)重組過程中，企業(yè)會(huì)形式核心業(yè)務(wù)能力與經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。石油企業(yè)在資產(chǎn)重組過程中，會(huì)形成全新的經(jīng)營戰(zhàn)略，資產(chǎn)重組的方式主要為轉(zhuǎn)讓出賣、購進(jìn)等，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品、企業(yè)規(guī)模、集中度以及競爭優(yōu)勢(shì)都會(huì)得到全面提升。

縮減企業(yè)部門，減少層次，保留更加有能力的人才。購并是石油企業(yè)資產(chǎn)重組的重要途徑之一，會(huì)將一些非主業(yè)資產(chǎn)變賣，合并總部，對(duì)于業(yè)務(wù)層面重復(fù)的部門，精減人員，取消一些不必要的職務(wù)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行徹底的調(diào)整與改組，從而降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)的的效益與競爭實(shí)力，全面發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

七、結(jié)束語

在企業(yè)的發(fā)展中都是以利益為最原始的目標(biāo)，其中會(huì)計(jì)的工作就是在權(quán)衡企業(yè)的利益和國家法律法規(guī)之間的關(guān)系，使得企業(yè)的發(fā)展能夠更加的長久。其中是石油企業(yè)中會(huì)計(jì)工作也具有非常重要的意義的。通過上述討論我們發(fā)現(xiàn)，石油企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來一系列的問題，這些問題的及時(shí)解決有助于石油企業(yè)更長久的發(fā)展。

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