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        企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制工作分析

        2017-02-04 15:10:37高梅英
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年24期
        關(guān)鍵詞:成本控制財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        高梅英

        摘要:在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本控制工作顯得十分重要,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的是在有限資源的限制下為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益,而成本控制工作質(zhì)量決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展,就必須做好成本控制工作。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制工作進(jìn)行了相關(guān)的分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 成本控制

        一、引言

        作為市場經(jīng)濟(jì)主體,企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理有著直接的關(guān)聯(lián),而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與成本控制工作不可分割。然而就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來看,企業(yè)對成本控制工作還沒有引起足夠的重視,使得企業(yè)在成本控制上存在著許多問題,影響到企業(yè)的發(fā)展。成本控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,脫離了成本控制的財(cái)務(wù)管理工作,勢必難以制定科學(xué)、有效的戰(zhàn)略決策,從而制約了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)要獲得更好的發(fā)展,就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)管理中有效實(shí)施成本控制。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制的重要性

        在新時期,成本控制已成為企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,在一定程度上它決定了企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展模式。在現(xiàn)代社會里,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生產(chǎn)的最終目標(biāo),而企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)濟(jì)活動中就必須以最小的成本投入獲得最好的利潤價值,尤其是隨著商品時代的到來,成本控制顯得格外重要,在企業(yè)日常管理中實(shí)施成本控制可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,合理控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動成本,能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)的整體經(jīng)營利潤,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,從而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制面臨的問題

        (一)對成本控制的不重視

        就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來看,對成本控制還不夠重視,許多企業(yè)為了提高對外知名度,盲目的搞宣傳和促銷,沒有意識到成本控制能夠給企業(yè)帶來的影響,部分企業(yè)仍把成本控制的重點(diǎn)放在產(chǎn)生環(huán)節(jié),而忽略了材料采購、銷售及管理等環(huán)節(jié)的成本控制工作,導(dǎo)致成本控制工作成效不夠理想,從而不利于企業(yè)自身的發(fā)展。

        (二)成本控制脫離實(shí)際

        在市場環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動最終需要走向市場,需要在市場環(huán)境下獲得理論價值。然而就目前來看,許多企業(yè)的經(jīng)營理念中沒有樹立成本管理方面的市場理念,一方面,企業(yè)盲目的追求產(chǎn)量,忽略了質(zhì)量,另一方面企業(yè)在成本控制的要求下,過分的控制成本,容易造成質(zhì)量問題。在這種情況下,一旦市場出現(xiàn)飽和狀態(tài)或者說產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,就很容易影響到產(chǎn)品的銷售,造成產(chǎn)品的滯銷,反而增加企業(yè)生產(chǎn)成本,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

        四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制措施

        (一)提高認(rèn)識,重視成本控制工作

        在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中,成本控制工作決定了財(cái)務(wù)管理工作能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而企業(yè)要獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)就必須高度重視成本控制工作,要將成本控制工作提上財(cái)務(wù)管理日程,要立足企業(yè)發(fā)展,樹立成本控制管理理念,既要全面考慮企業(yè)自身的發(fā)展情況,同時也要立足市場,做好市場分析,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面分析,做好評估工作,從而降低財(cái)務(wù)管理成本。另外,要做好材料采購管理工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求合理的進(jìn)行采購,要做好銷售環(huán)節(jié)的管理,避免浪費(fèi)現(xiàn)場的產(chǎn)生。

        (二)做好資金管理工作

        對企業(yè)而言,資金是企業(yè)發(fā)展的根本,如果企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,企業(yè)一切工作就難以順利開展,故此,在開展成本控制工作的同時,要做好資金管理工作,只有確保企業(yè)發(fā)展所需要的資金安全、穩(wěn)定,才能更好地開展各項(xiàng)工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的資金管理制度,實(shí)現(xiàn)資金管理的有效性、科學(xué)性以及合理性,要全面加強(qiáng)資金的監(jiān)控,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作每一環(huán)節(jié)都能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益,從而推動企業(yè)的更好發(fā)展。同時,企業(yè)加強(qiáng)資金使用過程的監(jiān)管,確保資金合理、有效利用,控制企業(yè)經(jīng)營活動的資金,從而在有限資金的條件下獲得更好的效益。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的教育和管理

        在企業(yè)實(shí)施成本控制中,財(cái)務(wù)管理人員起著決定性的作用,因此要做好成本控制工作,企業(yè)就必須重視財(cái)務(wù)管理人員的教育和管理,一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)教育,提高財(cái)務(wù)管理人員的成本控制意識,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作人員能力的培訓(xùn);另一方面,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的管理,落實(shí)責(zé)任制,將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到財(cái)務(wù)管理人員的身上,從而更好地規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為。另外,企業(yè)要采取有效的激勵措施來激勵員工,促使他們主動地投入到成本控制工作中去,確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作順利、有序開展。

        (四)做好成本預(yù)算工作

        預(yù)算是成本控制的關(guān)鍵,做好預(yù)算工作,可以更好地控制成本,避免不必要的浪費(fèi)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的做好預(yù)算工作,運(yùn)用成本分析的方法,分析各項(xiàng)資金運(yùn)用情況,核實(shí)預(yù)算是否與實(shí)際接近,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即全面分析,綜合制定措施,從而有效地控制成本。同時,要對生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行綜合性考慮,從而為企業(yè)帶來好的效益。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本控制工作發(fā)揮著重要的作用,它關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展。在市場環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生產(chǎn)的保障,而企業(yè)要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須做好成本控制工作,既要做好資金管理工作,同時也要做好成本預(yù)算工作,提高工作人員的成本控制意識,強(qiáng)化工作人員能力的訓(xùn)練,從而提高企業(yè)經(jīng)營活動利潤,推動企業(yè)的更好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張自光.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制研究[J].企業(yè)改革與管理,2014,09:113

        [2]李式洪.成本控制在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012,20:49-50

        [3]馬志彤.加強(qiáng)成本控制 提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[J].財(cái)會研究,2007,07:46-47

        [4]孫喆.關(guān)于工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2016,02:39+41

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