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        質(zhì)量控制在手術(shù)室安全管理中的應(yīng)用

        2017-02-02 03:54:10林雪梅楊瓊
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

        林雪梅,楊瓊

        玉溪市人民醫(yī)院手術(shù)室,云南玉溪 653100

        隨著醫(yī)療技術(shù)和生活水平的不斷提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的要求,保證在治愈疾病的同時(shí)盡量提高患者的舒適性。如做好手術(shù)室護(hù)理工作,可以提高手術(shù)治療的效果,促使患者快速康復(fù),醫(yī)院也可縮短平均住院日,提質(zhì)增效。手術(shù)室安全管理是護(hù)理工作的重要組成部分,做好安全管理工作可以減少和防止出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件,進(jìn)而減少醫(yī)療糾紛[1]。為了提高手術(shù)室安全管理的效果,在2015年1月—2016年12月期間基于該院手術(shù)室屬該區(qū)域手術(shù)室質(zhì)量控制中心,在手術(shù)室安全管理中應(yīng)用質(zhì)量控制有較多經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用,促進(jìn)該區(qū)域(兩區(qū)七縣)手術(shù)室質(zhì)量安全,詳細(xì)情況如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取該院收治的手術(shù)患者50例作為對(duì)照組,實(shí)施傳統(tǒng)手術(shù)室安全管理,其中男性30例,女性20例,年齡21~79 歲,平均(48.54±8.44)歲;選擇同期收治的 50 例手術(shù)患者作為觀察組,在手術(shù)室安全管理當(dāng)中應(yīng)用質(zhì)量控制,其中男性32例,女性18例,年齡23~77歲,平均(48.77±9.54)歲。該次研究經(jīng)過了醫(yī)院倫理委員會(huì)的審批,所有患者都屬于外科手術(shù),對(duì)該次研究知情,自愿參與該次研究,并簽署了同意書。排除了合并患有嚴(yán)重臟器疾病的患者和有精神病史的患者。對(duì)兩組患者的一般資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 護(hù)理方法

        對(duì)照組采用傳統(tǒng)手術(shù)室安全管理,觀察組在傳統(tǒng)手術(shù)室安全管理當(dāng)中應(yīng)用質(zhì)量控制,具體措施如下。

        1.2.1 成立市級(jí)手術(shù)室質(zhì)量控制中心,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及手術(shù)室護(hù)理敏感指標(biāo) 科室立質(zhì)量控制小組,成員包括護(hù)士長(zhǎng)、??平M長(zhǎng)、器械室責(zé)任護(hù)士、感染監(jiān)控護(hù)士以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富有責(zé)任心的護(hù)士,由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組建質(zhì)量控制小組。護(hù)士長(zhǎng)在選擇小組成員時(shí)需要對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面的考核,優(yōu)先選擇具有參與管理意愿的護(hù)士,因?yàn)檫@類護(hù)理人員往往工作在第一線,很容易就發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,從而積極制定有效的管理措施,降低差錯(cuò)發(fā)生率,并根據(jù)其特點(diǎn)安排到相應(yīng)位置,保證做到才能和職能匹配,從而保證各項(xiàng)工作順利開展,提高手術(shù)室安全管理的質(zhì)量。同時(shí),還需要對(duì)護(hù)士的溝通能力進(jìn)行評(píng)估,保證入選護(hù)士具有較強(qiáng)的溝通能力,以便護(hù)士長(zhǎng)更好地了解護(hù)士的工作,安排工作任務(wù),保證各項(xiàng)措施都可以落到實(shí)處。質(zhì)量小組的成員除了具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,還需要具備一定的群眾基礎(chǔ),從而對(duì)護(hù)理人員的溝通能力提出了一定的要求,在組建質(zhì)量管理小組時(shí)需要優(yōu)先選擇溝通能力較強(qiáng)的護(hù)理人員,以實(shí)現(xiàn)政令暢通,提高工作效率。另外,要想提高質(zhì)量控制的有效性,小組成員必須要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理人員,不僅可以在日常工作當(dāng)中發(fā)揮帶頭作用,還可以更好地發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中存在的問題,做到防微杜漸,這對(duì)于持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量具有重要的價(jià)值。因此護(hù)士長(zhǎng)需要選擇工作認(rèn)真的護(hù)士,并嚴(yán)格要求各位護(hù)士注重細(xì)節(jié),針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的任何一個(gè)問題進(jìn)行深入分析,明確發(fā)生的原因,提出有效的解決措施。對(duì)于工作不認(rèn)真的護(hù)理人員,需要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)和教育,以達(dá)到以儆效尤的效果,督促其他護(hù)理人員端正工作態(tài)度,防止出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高工作開展的質(zhì)量。另外,還需要根據(jù)手術(shù)室特殊性制定??瀑|(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),保證可以對(duì)各項(xiàng)工作的成果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),從而明確各種管理措施取得的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定更加科學(xué)的管理方案,持續(xù)提高管理工作的質(zhì)量。

        1.2.2 實(shí)施專人專項(xiàng)管理檢查制度,護(hù)士長(zhǎng)做好核心控制工作 只有質(zhì)量控制小組的各個(gè)成員做到各司其職才能保證工作順利開展,并達(dá)到預(yù)期的效果。例如感染監(jiān)控護(hù)士全權(quán)負(fù)責(zé)所有與醫(yī)院感染相關(guān)的事宜,與醫(yī)院的感染管理科密切溝通合作,監(jiān)控手術(shù)室以及所有與醫(yī)院感染相關(guān)的工作,對(duì)工作開展的情況做好詳細(xì)的記錄工作,防止和減少感染事件的發(fā)生率。器械室責(zé)任護(hù)士需要對(duì)手術(shù)室各種器械加強(qiáng)管理,保證所有器械都可以正常工作,避免出現(xiàn)手術(shù)治療時(shí)發(fā)生器械無法正常使用或者缺乏等情況??倓?wù)護(hù)士對(duì)所有的一次性耗材進(jìn)行管理,保證耗材品種齊全并充足,同時(shí)還需要對(duì)手術(shù)費(fèi)用進(jìn)行管理,保證做到收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)對(duì)小組成員的管理,做好核心的控制工作,監(jiān)督查對(duì)制度、交接班制度、消毒隔離等制度的執(zhí)行情況,定期總結(jié)護(hù)理工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)制定更好的管理制度,提高工作開展質(zhì)量。

        1.2.3 評(píng)價(jià)改進(jìn) 每個(gè)月質(zhì)量控制小組需要召開全體會(huì)議,對(duì)質(zhì)量控制的情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,明確工作當(dāng)中的亮點(diǎn),同時(shí)指出不足之處,分析其產(chǎn)生的具體原因,從而制定針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn),并保證各項(xiàng)改進(jìn)措施真正落到實(shí)處。為了明確各項(xiàng)改進(jìn)措施的效果,需要對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn),分析是否達(dá)到了預(yù)期的效果。總之,要想真正提高手術(shù)室安全管理工作的質(zhì)量,需要實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,定期對(duì)各項(xiàng)措施實(shí)施的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),最終達(dá)到手術(shù)室安全管理質(zhì)量持續(xù)上升的目的。

        1.3 觀察項(xiàng)目

        ①觀察兩組安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。②觀察兩組患者護(hù)理滿意度:采用本科室自制的滿意度調(diào)查問卷,分為滿意、基本滿意和不滿意。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析;計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,采用 χ2檢驗(yàn);P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率對(duì)比分析

        對(duì)照組安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為22.0%,明顯高于觀察組的6.0%,兩組對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 兩組安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率對(duì)比分析

        2.2 兩組護(hù)理滿意度對(duì)比分析

        觀察組護(hù)理滿意度為96.0%,對(duì)照組為76.0%,觀察組的護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見表 2。

        表2 兩組護(hù)理滿意度對(duì)比分析

        3 討論

        相對(duì)于一般的患者而言,手術(shù)患者在治療的過程中受到的創(chuàng)傷較大,容易出現(xiàn)各種不良事件,對(duì)患者的預(yù)后產(chǎn)生嚴(yán)重不利的影響。因此,需要對(duì)手術(shù)患者做好手術(shù)室安全管理控制,并在安全管理當(dāng)中應(yīng)用質(zhì)量控制措施以提高安全管理的質(zhì)量,降低安全風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率[2]。

        質(zhì)量控制在手術(shù)室安全管理中具有重要的應(yīng)用價(jià)值,可以有效提高手術(shù)室工作和管理工作的效益,保證手術(shù)室各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。護(hù)士長(zhǎng)也可以擺脫繁雜的工作,將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)護(hù)士的管理上來,做好質(zhì)量控制工作,并積極和醫(yī)生進(jìn)行溝通,認(rèn)真分析醫(yī)生反饋的問題,從而不斷提高手術(shù)室安全管理的質(zhì)量。實(shí)施質(zhì)量控制還有利于培養(yǎng)護(hù)士的管理能力,提高護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量意識(shí),形成和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì),促使護(hù)士在工作中盡職盡力,提高手術(shù)室安全管理工作質(zhì)量[3-4]。

        通過該文的研究發(fā)現(xiàn),對(duì)照組安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為22.0%,明顯高于觀察組的6.0%,兩組對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理滿意度為96.0%,對(duì)照組為76.0%,觀察組的護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這就說明采用質(zhì)量控制進(jìn)行手術(shù)室安全管理的觀察組取得了更好的管理效果,可以明顯降低安全風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,避免對(duì)患者造成不必要的醫(yī)源性傷害,最終使患者的滿意度大大提高,并盡快康復(fù)出院。

        綜上所述,在手術(shù)室安全管理當(dāng)中應(yīng)用質(zhì)量控制方案,效果顯著,可以大大提高手術(shù)室護(hù)理的安全性,提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,值得在臨床上推廣和應(yīng)用。

        [1]馬菊芳,何劍.質(zhì)量控制在手術(shù)室安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2012,9(3):54-56.

        [2]程寶芳.前饋控制在手術(shù)室護(hù)理安全管理中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2016,36(9):1205-1207.

        [3]李素榮,陳健珍.低溫等離子滅菌器應(yīng)用中的質(zhì)量控制及安全管理[J].臨床合理用藥雜志,2013,6(26):179-180.

        [4]王曉娟,馬慧羅,王湘萍,等.“零容忍”制度在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)誤診學(xué)雜志,2012,12(18):5140-5141.

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