薄其田

摘 要：隨著我國的國民經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，水利工程在社會發(fā)展中占據(jù)著重要地位，在城市建設和社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，對各項工程項目都提出了比較高的要求。在完成水利工程項目之后，需要對項目進行管理，并開展完善的工程監(jiān)理。通常情況下，強化水利工程項目的管理和施工監(jiān)理工作，能夠提升水利工程的施工效率，在降低施工成本低的基礎上更好的延長工程的使用年限。但是，當前水利工程項目管理中也涌現(xiàn)出了很多問題，需要工程項目管理人員重點關注。由此，當前對水利工程項目管理及監(jiān)理中存在的問題進行了重點闡釋。

關鍵詞：水利工程 項目管理 監(jiān)理工作 問題 對策

引 言

水利工程的順利開工和進行離不開項目管理和工程監(jiān)理，而水利工程自身對工程質量和安全性能的高要求也對項目管理和工程監(jiān)理提出了相應要求。為確保水利工程的順利進行及工程質量的穩(wěn)定可靠，許多水利工程行業(yè)專家學者對此開展了一系列研究，提出許多具體解決方案和策略促進水利工程實現(xiàn)有序管理和監(jiān)理，這些方法和措施在保證我國水利工程項目順利進行的同時，也促使我國水利工程行業(yè)迅速向前發(fā)展。

1水利工程項目管理及監(jiān)理中普遍存在的問題

1.1水利工程建設前期準備中遇到的問題

水利工程建設前期準備是水利工程的基礎前提，水利工程建設前期準備工作繁瑣，需要工作人員細致入微，這也就促使在前期準備時需要大量的人員，大多數(shù)水利工程單位在前期準備時并沒有達到后期水利工程建設的需要，主要是由于這些工作人員在思想上沒要重視這一環(huán)節(jié)，致使在后期的水利工程建設中出現(xiàn)許多問題。由于這些問題的存在導致整個水利工程建設過程受到影響，同時也間接影響了工程的簽約合作以及以及項目撥款和工程設計等。

1.2監(jiān)理隊伍水平低

工程監(jiān)理工作在實際開展的過程中，應該把合同作為重要依據(jù)。但是，監(jiān)理工作自身展現(xiàn)出了一定的主觀性。這就需要監(jiān)理工作人員具有比較高的素質。在實際開展工作的過程中，應該提升監(jiān)理的隊伍建設?？墒?，現(xiàn)在的監(jiān)理隊伍水平比較低，并不能迎合施工的具體要求和標準。監(jiān)理工作人員的水平比較低，往往不能肩負起管理等責任。

1.3監(jiān)理人員業(yè)務素質有待提高

水利工程監(jiān)理的主要任務就是完成質量、進度和成本控制，完成對安全、信息和合同的管理及協(xié)調好施工方和業(yè)主之間的關系。工程監(jiān)理就是監(jiān)理單位根據(jù)合同規(guī)定對工程施工方進行監(jiān)管，整個過程對監(jiān)理人員的專業(yè)素質要求極高。由于我國水利工程監(jiān)理主要實行總監(jiān)理工程師負責制，所以對總監(jiān)理工程師的業(yè)務素質也有極高要求。因此，鑒于當前我國水利工程施工項目中監(jiān)理人員普遍素質低，監(jiān)理經(jīng)驗不足及工作效率低等現(xiàn)狀，監(jiān)理公司應增加業(yè)務培訓和法律法規(guī)培訓，以達到提高監(jiān)理人員業(yè)務素質的目的。

2完善水利工程項目管理及監(jiān)理的有效措施

2.1建立健全管理及監(jiān)理機制

根據(jù)我國水利工程項目管理及監(jiān)理中存在的問題和管理、監(jiān)理需求，建立起一套合理的工程管理、監(jiān)理機制，并不斷完善。從工程設計到工程完工的各個環(huán)節(jié)都要有相應的管理及監(jiān)理機制，尤其是安全方面，必須制定具體的管理及監(jiān)理條例，保證施工人員的安全。

2.2水利工程建設管理問題解決對策

水利工程是具有社會公益性質的行業(yè)，水利工程的建設對于國家和人民來說很重要，在進行水利工程管理的時候要使管理工作具有科學性以及嚴密性，管理人員應該在水利工程項目施工之前對施工現(xiàn)場進行實際的施工前考察，以做到對其進行管理是不出紕漏，還要盡量考察當?shù)氐慕?jīng)濟條件和地勢以及水質條件，盡量保持考察數(shù)據(jù)的真實性。在施工過程中，水利工程項目的管理人員要積極主動地找工程設計師進行溝通，確保工程進行的每一步都能保證質量，要對施工人員進行明確的規(guī)定，嚴格按照工程設計師的思路進行工程建設，堅決避免以自己主觀想法進行施工。

2.3創(chuàng)建高素質監(jiān)理隊伍

不管開展何種工作，高素質的監(jiān)理人才是重要的前提和支撐。在此情況下，施工單位在內部應該針對工作人員的工作情況開展針對性的培訓。在實際進行培訓的過程中，應該積極從監(jiān)理知識和技能等層面出發(fā)。在監(jiān)理人員的業(yè)務水平不斷提升的情況下，才會為施工監(jiān)理隊伍建設提供堅實的基礎。同時，施工單位內部還應該重點解決監(jiān)理工程師缺乏的問題。單位內部要實行總監(jiān)理工程師負責制度，在認真貫徹執(zhí)行該制度的情況下，能夠完成工程監(jiān)理部門的工作，并引進更加優(yōu)質的人才。在工作開展的時候，就應該對監(jiān)理隊伍進行重點建設。另外，針對監(jiān)理隊伍中工作人員能力不足的問題，就應該合理的進行整合，要保證工作人員在實際開展工作的過程中，完成自己的本職工作。要防止工作人員在工作上出現(xiàn)多次的錯誤。這樣，就可以從整體上提升監(jiān)理隊伍的工作水平。

2.4加強各方對工程監(jiān)理的重視程度

水利工程項目的業(yè)主方和施工方應對監(jiān)理在工程施工中的作用有清晰的認識，加強業(yè)主方和施工方對監(jiān)理工作的重視度。工程監(jiān)理的主要作用就是根據(jù)合同規(guī)定完成對水利工程質量、進度和成本的控制；對于業(yè)主方和施工方，提高其對工程施工監(jiān)理的重視程度可提升工程施工的質量，保證工程施工過程的透明程度，以確保工程施工過程無違法違規(guī)等現(xiàn)象。我國的水利工程項目其業(yè)主方一般為省市人民政府及住建部等國家單位，所以有效的工程監(jiān)理活動能確保工程的施工質量和施工效果，從而在保障民眾切身利益的同時，提高人民對政府的認同和擁護。

結 語

綜上所述，在實際進行水利工程項目管理和監(jiān)理的過程中，應該從實際工作的狀況出發(fā)，要對工作人員的素質進行重點提升。工作人員自身的素質是提升工作質量的重要保障。同時，還應該重點關注施工的具體環(huán)節(jié)，應該從施工圖紙設計的完善角度出發(fā)，讓不同部門之間的工作人員進行有效配合和溝通。施工中的具體內容應該和設計的目標相結合。在對管理工作進行規(guī)范的情況下，創(chuàng)建工作人員負責制。總之，要提升水利工程項目管理和監(jiān)理工作的質量，就應該從多個層面出發(fā)，最終為提升水利工程的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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