張俊鵬

同煤集團朔州朔煤王坪煤電公司，山西 朔州 038300

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基于企業(yè)離退休職工管理的有效對策

張俊鵬

同煤集團朔州朔煤王坪煤電公司，山西 朔州 038300

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國人口已經(jīng)逐漸形成老齡化的趨勢，企業(yè)的離退休職工也不斷增多，對企業(yè)離退休的相關(guān)管理工作也面臨著很多的問題，如何對企業(yè)離退休職工的管理工作采取有效的對策，逐漸的成為了企業(yè)所關(guān)注的焦點。

企業(yè)離退休職工；管理工作；對策

身為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員，離退休職工不僅見證了企業(yè)從無到有，也為企業(yè)的茁壯成長付出了很多的貢獻，他們用青春和汗水幫助企業(yè)迅速的走向成功，所以，對離退休職工做好管理工作，為他們的生活提供良好、有效的保障，是企業(yè)不可忽視的問題。

一、目前企業(yè)離退休職工管理的難點與分析

(一)企業(yè)離退休職工管理工作的難點

1.企業(yè)離退休職工數(shù)量龐大且分散

隨著我國人口不斷的步入老齡化的階段，離退休的職工也是越來越多，他們已經(jīng)成為了社會的一個重要的群體，當前環(huán)境下，我國的離退休職工的數(shù)量偏多，開展管理工作難度很大，多數(shù)都是因為離退休職工的居住較為分散，從市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等不同的區(qū)域都有分布，這樣一來，對于離退休職工的管理工作就需要經(jīng)過地域及城市之間的調(diào)度來進行，還有的居住在一些鄉(xiāng)下農(nóng)村或者是一些偏遠的山區(qū)，還有許多因為年紀大或者是身體有傷殘等原因難以自理，都給離退休職工的管理工作帶來了不小的難度[1]。

2.企業(yè)離退休職工管理制度不完善

社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，我國傳統(tǒng)的企業(yè)離退休職工的管理機構(gòu)對于離退休職工的管理制度并不完善，在人事關(guān)系的處理方面，因為許多離退休職工的組織關(guān)系不同，處理的方式也會有所不同，例如：一些國有企業(yè)的離退休職工或者是離退休的領導，因為身份、地位的不同，就需要在很多不同部門間協(xié)調(diào)，所以，傳統(tǒng)的管理管理致使離退休職工的管理工作開展很是困難。

3.對企業(yè)離退休職工實施的配套管理不健全

根據(jù)我國當前離退休職工管理工作的情況來看，對于離退休職工的管理工作并沒有固定的辦公地點和統(tǒng)一的管理場所，許多的針對離退休職工開展的活動都是在戶外進行，除非是遇到特殊的天氣情況下，才會暫時性的租賃臨時的活動場地。這一點表明了在對于離退休職工的管理工作并不注重在硬件設施方面的資金投入。同時，對于離退休職工的資金投入也較少。

(二)企業(yè)離退休職工管理的分析

離退休職工的管理工作，在一定程度上會影響到企業(yè)的整體狀況，隨著改革的不斷施行以及人口老齡化的問題，離退休職工越來越多，他們的健康問題、生活問題等也是值得企業(yè)去思考和重視的。

1.社會角色的改變

因為已經(jīng)離退休，所以，社會角色會發(fā)生變化，很多的離退休職工會出現(xiàn)不適應的情況，因為他們已經(jīng)適應了每天忙忙碌碌的工作，再加上離休以后，與老同事之間的聯(lián)系和溝通不斷減少，空閑的時間多，忙碌的時間少，所以對于習慣了快節(jié)奏的生活方式的他們，經(jīng)常會出現(xiàn)不適應的情況。當然，這也只是短期之內(nèi)的。離退休職工的心態(tài)問題也是管理工作開展的一個難點。

2.經(jīng)濟收入差距較大

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟效益漸入佳境，企業(yè)在經(jīng)濟實力方面得到了較大的提升，職工的收入提高了，但是，卻忽略了離退休職工人員的經(jīng)濟狀況。許多的已經(jīng)離退休的職工針對此類問題表示強烈的不滿。因為目前社區(qū)對于離退休職工的管理力度并不相同，對于那些還處在剛剛建設的社區(qū)，對于離退休職工的管理和資金投入方面出現(xiàn)嚴重的不足。因此，對離退休職工人員應當加大投入資金，提供專門的活動場地，并且為他們辦理相應的社會保險、醫(yī)療保險等等，讓他們的生活有保障[2]。

3.離退休職工的管理不受到重視

由于當下社會經(jīng)濟條件不斷提升，人們的生活水平得到了提高，很多人對于離退休以后的相關(guān)事宜并不重視，從離退休職工的角度來看，一些人認為：家中有兒孫的照顧，自己生活也能自理基本就可以了，還有一部分人曾經(jīng)擔任領導職務，思想覺悟較高，但是在離退休以后，卻并沒有注重這一方面。另外，由于從事離退休職工管理工作的人員較少，資金方面沒有辦法得以保證，更有甚者是一拖再拖等等。這些種種的原因都導致了企業(yè)離退休人員的管理不被受到重視。

二、企業(yè)離退休職工的管理對策

(一)完善離退休職工的管理制度

目前我國對企業(yè)離退休職工的管理雖然尚在實施，但是還并不健全，想要從根本上的解決離退休職工管理工作開展困難的問題，就應該按照我國相關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，制定并完善出真正符合我國國情的企業(yè)離退休職工的管理制度，盡量將企業(yè)離退休人員的管理流程簡化，便于日后工作的開展，并對參與企業(yè)離退休職工管理的工作人員的工作進行考核與監(jiān)督，真正意義上保障企業(yè)離退休職工的權(quán)益。

(二)加大企業(yè)離退休職工的資金和人員的投入力度

在我國目前從事企業(yè)離退休職工的管理工作的人員數(shù)量并不多，并且人員整體水平不高，同時在資金方面的投入也較少，所以，使企業(yè)離退休職工的管理工作能夠順利開展，在加大資金投入的同時，必須要對從事管理的工作的人員數(shù)量和水平進行調(diào)整，加大從事企業(yè)離退休職工工作人員的數(shù)量，同時對他們采取不定期的培訓，提高他們的工作能力和工作水平，并對他們的日常工作進行監(jiān)督，從而能夠更好的為企業(yè)離退休職工的管理工作作出貢獻，并更好的服務于社會。

(三)堅持以人為本，施行科學化的管理工作

企業(yè)離退休職工的管理工作不僅需要很強的工作能力同時也需要許多社會學識豐富的人，在開展對企業(yè)離退休職工的管理工作的過程中，要注重對于離退休人員采取科學化的管理方式，提高管理水平和效率。當然，在進行離退休職工的管理工作的過程當中，還可以將科學技術(shù)帶入到工作當中，利用現(xiàn)代化的手段來進行工作的開展，同時，更應該注重人才的吸收和培養(yǎng)，以此促進企業(yè)離退休管理工作的發(fā)展與完善[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述，做好對于企業(yè)離退休職工的管理工作是不可忽視的。隨著我國人口老齡化問題的不斷加劇，那些企業(yè)離退休職工的生活、健康等方面問題也是我們應該去關(guān)注的，在工作實踐之中，不斷的總結(jié)、探索并創(chuàng)新出一套符合我國國情的企業(yè)離退休職工的管理體系，才能從根本上改善我國老年人的生活水平。

[1]孫秀英.淺談企業(yè)離退休職工管理工作的難點及對策[J].才智，2015，05：331.

[2]劉萍.基于企業(yè)離退休職工管理的有效對策[J].低碳世界，2016，08：239-240.

[3]任秋玲.新形勢下國有企業(yè)離退休職工管理工作的對策[J].赤子(上中旬)，2014，20：125.

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