蘇 靜

邯鄲市騰宇水資源技術咨詢有限公司，河北 邯鄲 056004

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淺析提高財務制度建設 提高財務工作水平的對策

蘇 靜

邯鄲市騰宇水資源技術咨詢有限公司，河北 邯鄲 056004

財務制度建設關系到企業(yè)財務管理工作水平，基于經濟新常態(tài)發(fā)展，企業(yè)必須要以制度建設作為提升財務工作水平的切入點，因此本文以企業(yè)內部控制制度建設、財務審計制度建設、預算管理制度建設以及會計核算的視角闡述提高企業(yè)財務管理工作水平的具體對策。

財務制度；工作水平；對策

財務制度建設是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要環(huán)節(jié)，在保證企業(yè)的健康發(fā)展、提前控制財務風險方面發(fā)揮舉足輕重的作用。近年來，部分企業(yè)由于財務制度的不完善、會計人員工作水平參差不齊，導致企業(yè)經營業(yè)績的下滑案例比比皆是。因此，急需加強企業(yè)相關業(yè)務制度建設，提高人員工作水平，保證各行各業(yè)單位財務體系的健康發(fā)展。

一、健全企業(yè)內部控制，提高財務工作水平

企業(yè)的內部控制是在企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展的基礎上產生并發(fā)展起來的，建立現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求加強內部控制，兩者相輔相成。但是目前企業(yè)內部控制制度無論是在建設上還是執(zhí)行上都存在不少的問題，例如企業(yè)采購與付款環(huán)節(jié)缺乏內部控制，導致企業(yè)的采購過程存在弄虛作假、暗箱操作的現(xiàn)象。針對內部控制制度在企業(yè)財務管理中的重要作用，企業(yè)必須要以完善的內部控制制度提升財務工作水平：首先企業(yè)要積極營造良好的內部控制環(huán)境氛圍。完善的內部控制制度在于實施，而內部控制實施的基礎在于企業(yè)的環(huán)境，因此在新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)要積極營造有利于內部控制的環(huán)境氛圍。內部控制體系是針對企業(yè)所有員工的，因此內部控制制度必須要建立在共同的道德規(guī)范上，形成以內部控制規(guī)范為核心的企業(yè)文化，這樣可以有利于企業(yè)管理層與企業(yè)員工之間的溝通，便于及時將內部控制情況進行交流與反饋；其次搞好基礎管理工作，建立暢通的信息系統(tǒng)控制是企業(yè)會計內部控制的主要方法，記錄相關信息的憑證是控制的基礎，同時其也能評定企業(yè)內部會計控制有否有效執(zhí)行。企業(yè)的崗位人員嚴格按照企業(yè)的內部控制制度要求對相關的財務信息等進行登記，并且做好相關憑證管理，尤其是要保證發(fā)票與經濟事項活動相符。同時盡量減少因口頭交流造成的差錯，有利于發(fā)現(xiàn)和處理經營管理過程中出現(xiàn)的非主觀錯誤等行為，最大程度地預防和避免財務和經營風險。

二、強化企業(yè)內部審計制度，提高財務工作監(jiān)督力度

內部審計制度是企業(yè)財務評價的獨立活動，主要是通過企業(yè)內部審計部門對企業(yè)的財務活動情況進行審查與評價。在經濟新常態(tài)環(huán)境下加強與完善企業(yè)內部審計制度對實現(xiàn)企業(yè)財務工作水平的提高具有重要的意義?；谪攧展芾砟繕艘?，企業(yè)建立科學的內部審計制度：一是要提高企業(yè)管理者的審計意識，加強對審計部門的支持力度，不能因審計工作的特殊性質，而不支持工作；二是要落實內部審計責任制，保障內部審計功能的發(fā)揮。基于內部審計的獨立性，內部審計部門要加強對企業(yè)財務活動的審計審核，重點審計企業(yè)重大項目的落實情況等；三是建立內部審計獎勵機制。內部審計是企業(yè)財務評價的重要方式，因此企業(yè)要重視審計意見，對于審計發(fā)現(xiàn)問題的要及時根據(jù)審計意見進行整改，對于出現(xiàn)違紀違法行為的要堅決按照相關法律制度給予相應的處罰。例如企業(yè)在內部審計中發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)存在弄虛作假的要督促相關人員提供準確的數(shù)據(jù)信息，并且要追究相關責任人的責任；四是企業(yè)也要建立可持續(xù)的內部審計工作制度，強化內部審計手段創(chuàng)新。基于互聯(lián)網技術的發(fā)展以及會計電算化普及，企業(yè)的內部審計工作一方面要創(chuàng)新審計工作手段，積極利用互聯(lián)網技術對財務數(shù)據(jù)進行審核，例如企業(yè)可以構建財務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)審計與財務管理的融合，通過財務決策審計、財務管理過程融入審計等，實現(xiàn)企業(yè)財務活動全過程的審計監(jiān)督。另一方面改變以往的事后審計的模式，構建事前、事中以及事后相結合的審計工作模式。

三、增強預算管理制度建設，規(guī)范財務基礎活動

雖然大部分企業(yè)建立了全面預算制度，但是存在編制不得要領，不準確，沒有得到上下認可；過程沒有監(jiān)控，沒有得到有效實施；結果沒有及時警示、分析及改善，公司經營業(yè)績并沒有得到持續(xù)提升。為此企業(yè)首先加強預算執(zhí)行力建設，建立科學的預算調整制度。預算執(zhí)行力是確保企業(yè)競爭力的關鍵，沒有執(zhí)行力保證的預算管理便是一句空話，預算管理的失效必然影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)：一方面要提高預算編制水平。在編制過程中，編制人員要多聽取各方人員的意見，有條件的要去深入了解或者親自參與一下具體項目的相關實踐，可使預算方案更加科學。另一方面要提高員工預算的執(zhí)行力。讓員工在具體的工作中嚴格執(zhí)行預算，按照預算規(guī)定從事財務管理業(yè)務；其次建立完善的預算考核制度。預算考評是對企業(yè)內部各級責任單位和個人預算執(zhí)行情況的考核和評價?？荚u的內容包括中預算考評和期末預算考評兩種形式。在實際工作中，企業(yè)的預算考評以期末預算考評為主，期末預算考評是以成本費用、利潤及投資報酬率等財務指標的考評為主；期中的考評多數(shù)用于進度的檢查和預算的有條件的修改。

四、加強會計核算制度建設，提高人員素質

在新常態(tài)環(huán)境下，實現(xiàn)企業(yè)財務工作水平提升必須要加強對會計核算制度的建設，通過會計核算實現(xiàn)對財務工作過程的監(jiān)管與約束：首先企業(yè)要建立內部稽核制度，明確財務稽核工作的職責等，實現(xiàn)對財務工作的完善管理。例如企業(yè)財務部門必須要配置會計崗位和出納崗位，而且出納與財務不能由同一人擔任，真真實現(xiàn)我們經常說的“管錢不管帳、管賬不管錢”的效果；其次加強對財務檔案的管理。財務檔案是企業(yè)財務數(shù)據(jù)的記錄資料，加強財務檔案管理不僅是強化財務審計工作的重要內容，也是實現(xiàn)財務信息披露的重要舉措，通過加強財務檔案管理可以讓企業(yè)及時了解到財務信息，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略制定等提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

總之在經濟新常態(tài)環(huán)境下，制定完善的財務制度對提高企業(yè)財務工作水平、防范財務風險具有重要的意義，因此針對企業(yè)財務管理工作的需要，我國必須要進一步完善與制定相關的財務制度，以此推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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