策劃人語

媒體深度融合的"浙報(bào)模式"

這是一個(gè)前所未有的傳播技術(shù)變革時(shí)代，也是一個(gè)媒體融合發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)口。在“數(shù)”與“云”撲面而來的今天，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合，是黨中央的重大決策部署，也是時(shí)代賦予媒體人的歷史使命。

近年來，浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)按照中央和浙江省委的要求，積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展，不斷深化傳統(tǒng)媒體和新興媒體從相“加”到相“融”的一體化改革，一步一個(gè)腳印，取得了階段性成果：2011年整體上市后收購杭州邊鋒、上海浩方，著力打造資本、技術(shù)、用戶三大平臺(tái)；2014年成立集團(tuán)數(shù)字采編中心，創(chuàng)辦浙江新聞客戶端，集團(tuán)旗下各媒體紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，300多個(gè)“兩微一端”新媒體如雨后春筍破土而出；2016年浙報(bào)傳媒獲準(zhǔn)募資19.5億元，全部投入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目開發(fā)；浙報(bào)集團(tuán)“三圈環(huán)流”新媒體矩陣建設(shè)取得積極發(fā)展，由浙江新聞客戶端，浙江手機(jī)報(bào)、浙江在線網(wǎng)站等組成的新媒體核心圈，有力發(fā)出“浙江聲音”。

短短6年間，浙報(bào)集團(tuán)從一家傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)制度的傳媒集團(tuán)，又從一家傳媒集團(tuán)升級為挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新型傳媒集團(tuán)。浙報(bào)集團(tuán)媒體融合發(fā)展的進(jìn)程，前后連貫、一氣呵成、高潮迭起，形成了特色鮮明的中國媒體融合發(fā)展的“浙報(bào)模式”。為了更好地總結(jié)浙報(bào)集團(tuán)媒體融合發(fā)展的實(shí)踐與探索成果，為業(yè)界提供學(xué)習(xí)和借鑒，本刊記者多次到浙報(bào)集團(tuán)采訪調(diào)研，制作了本期專題，以饗讀者。

策劃人：左志新