劉健偉
山西省大同市同煤集團(tuán)黨校,山西 大同 037003
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運(yùn)用大數(shù)據(jù)助推煤企轉(zhuǎn)型升級
劉健偉*
山西省大同市同煤集團(tuán)黨校,山西 大同 037003
一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時代正在開啟。煤炭企業(yè),只有順應(yīng)時代的潮流,建立并運(yùn)用自己的大數(shù)據(jù),才能在新一輪的煤企改革中,立于不敗之地。本文通過對大數(shù)據(jù)在煤炭企業(yè)運(yùn)用的分析,為煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的發(fā)展提供新的思路。
大數(shù)據(jù);煤炭企業(yè);管理
數(shù)據(jù)資源作為信息社會的重要生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會財富,已成為一個國家、地方、企業(yè)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)已成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)被越來越多的運(yùn)用,大家都認(rèn)為大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來了。省十一次黨代會提出的“六大工程”其中第一項培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,也提出要實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),建設(shè)智慧山西。
企業(yè)中,大數(shù)據(jù)是巨大的杠桿,可以改變公司的影響力,帶來競爭差異、節(jié)省資金、增加利潤、愉悅買家、獎賞忠誠用戶、將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶、增加吸引力、打敗競爭對手、開拓用戶群并創(chuàng)造市場,在提高企業(yè)信息化管理水平,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和核心競爭力方面,越來越發(fā)揮重大作用。為此,作為煤炭企業(yè),只有順應(yīng)時代的潮流,建立并運(yùn)用自己的大數(shù)據(jù),才能在新一輪的煤企改革中,立于不敗之地。
從機(jī)械化采煤方式向工作面無人化轉(zhuǎn)變是煤炭生產(chǎn)的發(fā)展方向。要提升煤炭開發(fā)效率和智能化水平,實(shí)現(xiàn)煤炭安全開采,快速掘進(jìn)和研發(fā)高效建井、煤炭地下氣化、智能化工作面、煤系共伴生資源綜合開發(fā)利用、特殊煤層高回收率開采等技術(shù),重點(diǎn)是基本實(shí)現(xiàn)工作面無人化。這方面大數(shù)據(jù)技術(shù)是繞不開的。
利用大數(shù)據(jù)平臺,分析同一煤層、類似工作面的安全生產(chǎn)情況,隱患種類及同類礦井安全事故分布情況,分析出當(dāng)前采煤區(qū)域所存在的安全隱患類型、等級、致災(zāi)程度、解決措施等等有價值資料,準(zhǔn)確的對當(dāng)前的采煤工作區(qū)域進(jìn)行判斷,及時消除當(dāng)前及可能存在的安全隱患,為礦井的安全生產(chǎn)提供更為堅實(shí)的保障。
隨著煤炭企業(yè)集團(tuán)不斷做強(qiáng)做大,財務(wù)管理也面臨著跨行業(yè)、跨地區(qū)、多管理層級現(xiàn)實(shí)困難。企業(yè)獲得財務(wù)管理信息主要途徑是通過財務(wù)報表。在“大數(shù)據(jù)”時代,煤炭企業(yè)要通過全面預(yù)算管理,資金集中管理,成本的精細(xì)化管理等,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)中挖掘更多信息,為管理者的決策提供信息支撐。
(一)全面提升煤炭企業(yè)“大數(shù)據(jù)”時代下的信息化水平,提高財務(wù)管理信息化水平。煤炭企業(yè)通過財務(wù)管理信息化,可以降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)現(xiàn)有資源為前提,以市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境為指導(dǎo)方向,實(shí)時調(diào)整,以面對環(huán)境變化給企業(yè)帶來的威脅。通過信息化的手段可以加強(qiáng)對各分、子公司的財務(wù)管控,規(guī)范管理風(fēng)格和財務(wù)核算方法,使得企業(yè)管理不受地理位置約束。同時,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息的同步管理,提高管理效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
(二)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),全面提升預(yù)算管理水平。全面預(yù)算面向大中型集團(tuán)企業(yè)提供集團(tuán)管控的全面預(yù)算解決方案。建立多維模型,成功搭建起可以覆蓋全業(yè)務(wù)的預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)從預(yù)算編制、預(yù)算合并、預(yù)算調(diào)整、預(yù)警控制、預(yù)算分析,到預(yù)算考核的全過程預(yù)算管理需求。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下預(yù)算目標(biāo)設(shè)定更加科學(xué),預(yù)算的編制更加權(quán)威。解決了企業(yè)普遍認(rèn)為預(yù)算編制前的基礎(chǔ)性工作較差,缺乏編制預(yù)算的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)+從根本上改變了信息獲取、信息傳遞以及信息處理的方式,雖然未改變企業(yè)管理的本質(zhì),但對全面預(yù)算而言,從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、控制、分析、考核等,在整合外部數(shù)據(jù)之后,形成企業(yè)大數(shù)據(jù),豐富預(yù)算編制依據(jù)。即使原來的預(yù)算閉環(huán)管理流程并未變化,但互聯(lián)網(wǎng)+使數(shù)據(jù)來源或支撐的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)生變化??梢员WC企業(yè)通過全面預(yù)算真正落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo),也可以讓企業(yè)的集團(tuán)管控企業(yè)運(yùn)營層,從而實(shí)現(xiàn)整體管控。
可利用大數(shù)據(jù)的海量存儲數(shù)據(jù)與當(dāng)前先進(jìn)企業(yè)或者同類同級企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行對標(biāo)。分析出當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理中的優(yōu)勢和不足,從而更好的揚(yáng)長避短,放大經(jīng)營管理中的優(yōu)勢,積極彌補(bǔ)不足,最終實(shí)現(xiàn)與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)管理,達(dá)到企業(yè)的最優(yōu)化經(jīng)營。在企業(yè)進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃時更加有目標(biāo)性,方向性。
(一)精準(zhǔn)定位用戶。大數(shù)據(jù)能全面整合全國四十余萬家煤炭生產(chǎn)、消費(fèi)以及相關(guān)企業(yè)最新基本信息。采用GIS技術(shù)直觀的展示煤炭生產(chǎn)、消費(fèi)企業(yè)和主要煤炭運(yùn)輸港口的空間分布等基本信息。
(二)更精細(xì)化的用戶研究。可以通過大數(shù)據(jù),掌握用戶鍋爐型號,燃燒煤種以及燃燒量,掌握用戶需要什么煤。
(三)實(shí)施掌控煤炭流向,可精確鎖定競爭對手。不管是放大至某個國家亦或是縮小至某個區(qū)域,國內(nèi)外煤炭流在大數(shù)據(jù)平臺都可提供相關(guān)信息數(shù)據(jù),為決策者提供更加可靠的信息。
(四)是提前把握總量變動,適時調(diào)整營銷策略。企業(yè)可根據(jù)挖掘的歷史銷量情況以及煤炭產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)模型計算獲得未來煤炭銷量的預(yù)估值。這對煤炭生產(chǎn)企業(yè)、下游需求企業(yè)都有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,企業(yè)可以根據(jù)這些信息提前對產(chǎn)能、庫存等作出調(diào)整。
(五)是預(yù)知煤價走勢,掌握定價主動權(quán)。依托分布式大數(shù)據(jù)計算框架與定制化數(shù)據(jù)挖掘算法,通過對煤炭產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行云計算可視化,獲得具有前瞻性預(yù)測功能等指標(biāo)。領(lǐng)先指標(biāo)具有提前3至17周發(fā)出煤炭價格趨勢變化等信號。
(六)反應(yīng)下游用戶需求情況,企業(yè)可提前定制應(yīng)對策略。通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對煤炭行業(yè)相關(guān)產(chǎn)量、價格等原始數(shù)據(jù)進(jìn)行特定挖掘、計算獲得具有前瞻性的風(fēng)向指標(biāo)。該指數(shù)屬于心理預(yù)期指數(shù),具有提前反應(yīng)下游煤炭需求變化情況、具有指導(dǎo)生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈決策等重要參考作用。
面對各種優(yōu)勢條件和機(jī)會,也有許許多多潛在的威脅。特別是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,煤炭企業(yè)更應(yīng)該保持冷靜。近幾年,煤炭大數(shù)據(jù)發(fā)展較快,具備了一定基礎(chǔ),行業(yè)發(fā)展迅速,但也存在一些問題。
(一)人員基礎(chǔ)薄弱。煤礦集團(tuán)普遍更注重培養(yǎng)機(jī)掘,采煤等專業(yè)人才,對數(shù)據(jù)處理人才欠缺,大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)的實(shí)時性、準(zhǔn)確性、相關(guān)度非常重要,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘工具的性能和靈活性已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,急需要適應(yīng)企業(yè)需求的數(shù)據(jù)工具和人才。搭建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺需要程序員等專業(yè)技術(shù)人才,而云數(shù)據(jù)分析又需要專業(yè)數(shù)據(jù)分析師等人才,所需要的更加全面,專業(yè)。
(二)信息安全風(fēng)險較高。大數(shù)據(jù)的建立,防止數(shù)據(jù)泄露是重要的環(huán)節(jié),對企業(yè)和機(jī)構(gòu)而言,軟硬件的安全系統(tǒng)必須建立起來,使系統(tǒng)和軟件漏洞逐步減少,使抵御網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險更強(qiáng),同時應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,使用大數(shù)據(jù)時,注意流程與操作規(guī)范,樹立起數(shù)據(jù)保護(hù)的意識。對個人而言,上網(wǎng)時,對個人身份信息注意保護(hù),盡量少的使其留在網(wǎng)上。減少使用網(wǎng)絡(luò)上一些敏感詞匯,以加強(qiáng)自我保護(hù)。
經(jīng)過分析可以看出,盡管大數(shù)據(jù)的應(yīng)用存在著諸多的挑戰(zhàn),但同時也為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了優(yōu)厚的條件。作為煤炭企業(yè),在當(dāng)今信息爆炸的時代,必須能夠克服自身存在的不足,積極尋找適合自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,致力于開發(fā)有自身特色的數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng),建立聯(lián)動相關(guān)特色產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)平臺,充分利用大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢來發(fā)展壯大自己,才能在建設(shè)國際綜合性能源大集團(tuán)的光輝道路中穩(wěn)步向前。
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劉健偉(1989-),女,漢族,山西應(yīng)縣人,本科,山西省大同市同煤集團(tuán)黨校,教師,助教,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)。
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1006-0049-(2017)15-0228-02