吳 煒

中交二航局第二工程有限公司，重慶 400000

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爭做合格黨員 弘揚“工匠精神”

吳 煒

中交二航局第二工程有限公司，重慶 400000

隨著李克強總理在十二屆全國人大四次會議上作政府工作報告時提出的“工匠精神”的重要理念，作為建筑企業(yè)應(yīng)如何更好的響應(yīng)政府號召，真正實現(xiàn)繼承并弘揚工匠精神就成為了下一階段急需踐行的重點與難點。同時，作為一名合格黨員，伴隨著建筑行業(yè)“一帶一路”戰(zhàn)略的提出與實施，又該怎樣在跨國經(jīng)營中把握機遇，真正做到“走出去”，建設(shè)海外優(yōu)質(zhì)項目，彰顯企業(yè)風采，揚我國威。本文將依據(jù)當前的政府指導方向，結(jié)合“兩學一做”的理念，從做建筑企業(yè)內(nèi)合格黨員的角度，探討以上兩大問題并給出指導建議。

合格黨員；工匠精神；一帶一路；兩學一做；建筑企業(yè)

“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)、培育精益求精的工匠精神?！边@是李克強總理在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告時，強調(diào)的工作重點。作為建筑企業(yè)內(nèi)的員工，在當前的要求與新時代的大環(huán)境下，要做好繼承和弘揚工匠精神的工作。在工作中爭取為客戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品項目，從自身做起，深化改革精神，伴隨著企業(yè)共同進步。

一、建筑企業(yè)與工匠精神

(一)工匠精神走向市場，企業(yè)迎來新機遇

建國以前的工匠精神指的一般是以小農(nóng)經(jīng)濟為代表的家族手藝，發(fā)展與普及效果不佳，很難惠及百姓。建國之后的公私合營使國有生產(chǎn)力與小農(nóng)工匠相融合，在共和國的發(fā)展過程中，提供了一大批優(yōu)秀的工匠，這在某種程度上給日后的改革開放帶來推動力。改革開放以后，建筑行業(yè)的大批工匠伴隨國有建筑企業(yè)的改制，以企業(yè)小班組的形式走進市場，他們通常都有熟練的工匠技藝?？梢哉f，改革開放帶來的市場資源調(diào)配機制，是工匠精神自建國以來的又一次大跨步式的前進，一種劃時代的解放。

(二)工匠精神的繼承與弘揚需要新的制度環(huán)境

建筑企業(yè)如今面臨的問題是伴隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，勞動力人口銳減導致用工荒，工匠老化現(xiàn)象日趨嚴重。該怎樣在新環(huán)境下最大化實現(xiàn)工匠精神的應(yīng)用是目前建筑企業(yè)必須重視并予以解決的問題。

作為一個建筑企業(yè)，要確保擁有一支優(yōu)秀的勞動技術(shù)工人隊伍。當前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)都是采用將勞務(wù)工作分包出去的方式，這種方式較適用于改革開放初期勞動力充足，優(yōu)秀工匠數(shù)量基數(shù)大的情況。然而隨著國家生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)模逐年擴大，農(nóng)民工隊伍逐漸萎縮，這種老舊方式的劣勢也就愈發(fā)明顯。另一方面，建筑企業(yè)的員工多采用社會招聘和自培養(yǎng)的方式，這有利于加強團隊的工匠素質(zhì)建設(shè)。時下的勞動技?？梢詾槠髽I(yè)提供大量的優(yōu)秀工匠后備力量。這些人才進入企業(yè)之后，企業(yè)還要對其進行工匠技能和工匠精神的培養(yǎng)和教育。從而在建筑企業(yè)內(nèi)形成優(yōu)質(zhì)的工匠精神發(fā)展環(huán)境。

(三)企業(yè)文化與工匠精神的培養(yǎng)

舊時期的工匠精神是與利己，自私的思想分不開的，工匠們更注重自身的口碑。然而新時代的工匠精神則更多的強調(diào)利他和社會貢獻的觀念，應(yīng)該更加關(guān)注自己所處的集體和企業(yè)的利益與信譽。一個建筑企業(yè)的企業(yè)文化和理念更有助于幫助員工們，工匠們理解新時代對工匠精神的定義，使他們符合企業(yè)文化要求，成己達人為先，從而培養(yǎng)出一批適合協(xié)作與合作的優(yōu)質(zhì)匠人們。新時期的工匠精神根植于企業(yè)的文化理念之中，擁有強大的社會推動力。雖然不同的企業(yè)文化理念不盡相同，但卻都不約而同地強調(diào)推己及人，從自身進步做起，到發(fā)展團隊，再到為社會做出貢獻，進而讓每個勞動技術(shù)人員意識到自己的工匠精神，并將個人成果和社會貢獻聯(lián)系在一起，努力成長為具有工匠精神的企業(yè)員工。

(四)企業(yè)營利觀念與自我工匠精神發(fā)揚

受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控等政策的影響，建筑企業(yè)內(nèi)部的競爭日趨嚴重。這導致建筑企業(yè)的利潤空間變小，發(fā)展速度受限。在營銷發(fā)展階段，企業(yè)往往更重視工程承攬和如何獲取最大利益，這使其產(chǎn)生一種浮躁的情緒，不利于工匠精神的培養(yǎng)。而現(xiàn)在的企業(yè)已將目光放得更為長遠，向抓好工程質(zhì)量的方向努力，專注于內(nèi)部探索和勞動技術(shù)人才培養(yǎng)，把工匠精神的發(fā)揚傳承放在更加重要的位置上。行業(yè)轉(zhuǎn)型時期雖然會在一定程度上影響企業(yè)利潤，但對于那些肯在發(fā)展中砥礪前行，用心堅守的企業(yè)來說，這絕對是一個難得的強化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，打造具備優(yōu)秀工匠精神團隊的契機，也是打敗那些徒有其表的皮包化空殼企業(yè)的絕好機會。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下建筑行業(yè)跨國經(jīng)營的機遇和挑戰(zhàn)

(一)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中建筑行業(yè)跨國發(fā)展的需求

“一帶一路”戰(zhàn)略的開展為中國建筑行業(yè)帶來了巨大的新商機。其戰(zhàn)略性的引導，和其寬廣的市場覆蓋性為我國建筑企業(yè)在海外的發(fā)展市場奠定了基礎(chǔ)，為向國外的拓展鋪平了道路，也被我國很多建筑企業(yè)視為拓展和經(jīng)營海外業(yè)務(wù)的指向標。絲路基金與亞投行等，為建筑企業(yè)的跨國發(fā)展帶來了政策和資金上的解決方案。

回首過去的二十年，中國建筑業(yè)的發(fā)展迅速，這離不開中國市場的支持，雖然已經(jīng)取得不錯的發(fā)展效果，但如果只局限于國內(nèi)的市場，不能“走出去”，任何行業(yè)都會出現(xiàn)“拐點”的困境。“一帶一路”戰(zhàn)略的出現(xiàn)為中國建筑企業(yè)帶來新的曙光，拓寬了未來的發(fā)展途徑，提供了新的方向。

中國建筑企業(yè)如今可以借助中國經(jīng)濟國際化所帶來的眾多基礎(chǔ)條件，為“走出去”的實施帶來很大幫助。在遇到“拐點”或者其他發(fā)展瓶頸時，除了需要加強對海外市場業(yè)務(wù)的拓展，還要在進入國際化市場環(huán)境之前，對企業(yè)將會面臨的跨文化和跨國經(jīng)營做好準備。對于國內(nèi)外市場的共同經(jīng)營，中國建筑企業(yè)首先要解決跨文化交流和國內(nèi)外企業(yè)管理的挑戰(zhàn)，適時開展一企兩制的管理新模式，這是我國企業(yè)走向海外的必由之路。

(二)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中建筑行業(yè)跨國經(jīng)營的機遇

中國建筑行業(yè)在常態(tài)中面臨的問題主要有業(yè)內(nèi)競爭加劇、政府推行工業(yè)化和BIM、工程項目款項回收難、人工成本上漲等，如今的建筑行業(yè)增速緩慢，甚至已經(jīng)開始下滑。企業(yè)們在前期行業(yè)快速發(fā)展階段所使用的經(jīng)營模式已不適合在國內(nèi)和跨國的經(jīng)營環(huán)境中繼續(xù)施行?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略引導下，自2015年起，中國建筑行業(yè)將會面臨更多挑戰(zhàn)，同時也將迎來眾多機遇。從其跨國經(jīng)營的角度來看，首先，政府在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策的完善將為建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營帶來無限可能；“走出去”帶來的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施投資會為建筑業(yè)跨國經(jīng)營提供新的動力；建筑企業(yè)順應(yīng)時代政策的轉(zhuǎn)型發(fā)展又將加大“走出去”的需求；最后，建筑業(yè)的“走出去”獲得了生產(chǎn)施工體系轉(zhuǎn)型的重要支撐。

(三)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中建筑行業(yè)跨國經(jīng)營的挑戰(zhàn)

對于國內(nèi)建筑企業(yè)來說，跨出過國門的經(jīng)營和發(fā)展將面臨眾多新的挑戰(zhàn)。對于跨國經(jīng)營的資金問題，傳統(tǒng)的融資模式和其持續(xù)性一直制約著企業(yè)在海外的良性發(fā)展，新的資金來源模式將起到很重要的作用。海外經(jīng)營還要面臨很多諸如宗教、文化、風俗、經(jīng)濟發(fā)達程度、勞動收入、質(zhì)量標準規(guī)范等方方面面的問題，這些差異也會為企業(yè)的成長帶來不穩(wěn)定的因素。另一方面，“走出去”的實施勢必需要大量國際性復合人才，然而目前我國對這類人群的培養(yǎng)和教育力度明顯不足，國內(nèi)長時間的計劃生育導致人口老齡化，人才缺失是當前國內(nèi)建筑企業(yè)一項不容忽視的短板。

三、“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略對建筑企業(yè)黨員干部的要求

(一)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略需要黨員的“工匠精神”

在響應(yīng)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和開展“兩學一做”的大背景中，作為一名中國建筑企業(yè)的員工，更應(yīng)該積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為企業(yè)為海外發(fā)展做出自己的貢獻。作為一名黨員干部，要充分結(jié)合自身能力展現(xiàn)出干部的才智與能力，在工作中要有踏實肯干的心態(tài)。盡管在海外的嶄新發(fā)展天地中會面臨諸多挑戰(zhàn)，但要始終保持迎難而上，不畏艱難的工作精神和勇于攀登、持之以恒的工作激情。一絲不茍的對待工作，精益求精追求服務(wù)質(zhì)量，積極培養(yǎng)自身的“工匠精神”。

伴隨著中國建筑企業(yè)邁向海外的新征程，不可避免的會遇到新的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)中的一名黨員，更應(yīng)該為企業(yè)在新環(huán)境中的更好發(fā)展出謀劃策，從自身崗位做起，在“兩學一做”的理論基礎(chǔ)上，真正發(fā)揮一名合格黨員的主觀能動性，熱愛本職工作，將熱情傾注其中，與企業(yè)共同成長，更要戒驕戒躁不斷進取，將“工匠精神”融入自己工作的每一個細節(jié)。

(二)借“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境檢驗“兩學一做”成效

如今的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略是一個難得的絕佳發(fā)展機會，對于建筑企業(yè)中的黨員干部，更應(yīng)該以更嚴格的標準要求自己。在經(jīng)過對黨章黨規(guī)、系列講話的學習和深刻體會后，爭做一名講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。在工作中，要時時發(fā)揮黨員的模范作用，牢記黨的先進性和純潔性，在思想、作風和紀律方面嚴于律己，以身作則，投身于專注的工作環(huán)境中，排除一切干擾，真誠對待每一項工作，以真心付出和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行“兩學一做”成效，從而檢驗自己的學習成果，向做一名合格黨員的目標不斷努力。

秉承從小事做起，著眼于身邊，不放過任何一個細節(jié)的信念，善于審視自身，及時發(fā)現(xiàn)缺點和不足，以小進步鑄就大進步，在海外建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程。同時將企業(yè)精神融入自身感悟，事事以企業(yè)利益為先，和企業(yè)榮辱與共，在海外的寬廣天地彰顯我中國企業(yè)之雄風！

[1]李玲霞.“一帶一路”倡議與中國對外直接投資新戰(zhàn)略研究[D].外交學院，2016.

[2]黨保衛(wèi).適應(yīng)新常態(tài)，努力促進建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[Z].鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化與新技術(shù)應(yīng)用，2016.

[3]周洲.“一帶一路”戰(zhàn)略下煤炭行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)[J].煤炭經(jīng)濟研究，2015(7).

[4]廖萌.“走出去”“一帶一路”建設(shè)背景下中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)[J].經(jīng)濟縱橫，2015(9).

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