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        期刊媒體融合中必須正確認(rèn)識和處理的五個關(guān)系

        2017-01-28 20:02:10文/石
        傳媒 2017年17期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體渠道期刊

        文/石 峰

        期刊媒體融合中必須正確認(rèn)識和處理的五個關(guān)系

        文/石 峰

        目前多數(shù)期刊社還處在經(jīng)營的困境中,很多人對期刊與新興媒體融合的前景還比較迷茫。因此,我在這里提出期刊媒體和新興媒體融合中需要正確認(rèn)識與處理的五個關(guān)系。一是挑戰(zhàn)與機遇的關(guān)系,二是渠道與內(nèi)容的關(guān)系,三是社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,四是技術(shù)與人才的關(guān)系,五是當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

        期刊媒體經(jīng)過這幾年的探索和嘗試,與新興媒體的融合取得了顯著進(jìn)展:已經(jīng)普遍使用新興傳播載體,采取多種方式與新媒體結(jié)合,擴大了傳播渠道,提升了社會服務(wù)能力和專業(yè)影響力,也為期刊“走出去”開辟了新渠道;一些期刊利用互聯(lián)網(wǎng)組建國際作者隊伍、審稿隊伍,提高了刊物質(zhì)量,提升了國際影響力和國際合作空間。但是,所取得的進(jìn)展與中央提出的“建立現(xiàn)代傳播體系”的要求還相去甚遠(yuǎn),與期刊業(yè)自身發(fā)展的需要和受眾的期待還有很大距離,融合的空間還很大,融合的商業(yè)模式正在探索中。目前多數(shù)期刊社還處在經(jīng)營的困境中,很多人對期刊與新興媒體融合的前景還比較迷茫。因此,我在這里提出期刊媒體和新興媒體融合中需要正確認(rèn)識與處理的五個關(guān)系。

        挑戰(zhàn)與機遇的關(guān)系

        新媒體的崛起給期刊媒體既帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機遇。但是就目前來說,大家對挑戰(zhàn)的感受已經(jīng)有切膚之痛:讀者流失,發(fā)行量下降,廣告分流,商業(yè)模式被打破,經(jīng)營出現(xiàn)空前的困難。新媒體的出現(xiàn)對一些人來說,好像被打了一悶棍,一時不知所措。面對新媒體的挑戰(zhàn),許多期刊媒體的第一反應(yīng)是“應(yīng)對”?!皯?yīng)對”往往是一種被動行為,是一種防御性措施。因此,很多期刊人對新媒體帶來的挑戰(zhàn)看得多、看得重,且有畏懼感。而對新媒體給期刊媒體帶來的機遇一直重視不夠,研究不深,辦法不多。其實,新興媒體只是一種新的傳播載體,作為媒體,有了新的傳播渠道、傳播載體,帶來的應(yīng)該是發(fā)展機遇。所謂的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在原有的商業(yè)模式不靈了,原有的運行體制機制不適應(yīng)了,要進(jìn)行調(diào)整。就出版的本質(zhì)來講,傳播知識、文化、信息,有了新的傳播載體,肯定是一種進(jìn)步,展現(xiàn)的是一種新的前景。所以我們做出版的,要以習(xí)近平總書記對媒體融合的重要論述為指導(dǎo),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢,不忘初心、抓住機遇,勇于變革、銳意進(jìn)取,利用互聯(lián)網(wǎng)的特點和優(yōu)勢,推進(jìn)理念、內(nèi)容、手段、體制機制等全方位創(chuàng)新,為建立現(xiàn)代傳播體系而奮力前行。

        渠道與內(nèi)容的關(guān)系

        傳播渠道的拓展對期刊業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇,這是毫無疑問的。但是,渠道要為內(nèi)容服務(wù),做好內(nèi)容是期刊出版的永恒主題。一個時期以來,對期刊出版的著力點眾說紛紜,有“渠道為王”說,有“網(wǎng)絡(luò)為王”說,有“觀念轉(zhuǎn)變”說,等等,搞得一些期刊人六神無主。這些觀點從某種角度講都有一定道理,但是,我們不能忘記,期刊是內(nèi)容產(chǎn)品,期刊業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),內(nèi)容是期刊的命根子,內(nèi)容好渠道才有價值,轉(zhuǎn)變觀念也不能把做內(nèi)容變到次要地位。比如高速路上跑的是過了時的拖拉機,就體現(xiàn)不出高速路的價值。從實際情況看,這幾年發(fā)展比較穩(wěn)定的期刊可以說無一不是十分注重內(nèi)容建設(shè)、通過做渠道發(fā)展起來的,或者通過網(wǎng)絡(luò)提升影響力的,其基礎(chǔ)也是內(nèi)容有優(yōu)勢。新興傳播渠道傳播的信息并不都是出版物,所謂出版物是要經(jīng)過嚴(yán)格選擇、整理、加工的,是有特定的規(guī)范和要求的。劉奇葆同志曾經(jīng)指出,期刊是主流輿論陣地,要充分發(fā)揮有能力做內(nèi)容的優(yōu)勢,并在傳播方式上及時創(chuàng)新。所以在媒體融合中,傳播渠道變了,但做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的要求不能變。實踐證明,媒體融合走在前面的刊物,都是內(nèi)容有創(chuàng)新、有特色的刊物。純粹為博得眼球的刊物在媒體融合中是不可能走得遠(yuǎn)的。

        社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系

        這是一個大家最糾結(jié)的問題。依靠現(xiàn)有的傳播技術(shù)和傳播手段,擴大期刊的影響力,提升期刊的社會服務(wù)功能是比較容易做到的,但關(guān)鍵是期刊社很難實現(xiàn)經(jīng)濟效益,有的甚至要做賠本的買賣,這當(dāng)然是不可持續(xù)的。但是,在融合中要實現(xiàn)“兩個效益”,目前的確還是比較困難的,因為這里涉及的問題比較多,我曾經(jīng)在刊博會上呼吁:媒體融合呼喚內(nèi)容價值的回歸。當(dāng)然要解決這個問題需要時日。我認(rèn)為,在新媒體時代,經(jīng)濟效益的滯后性可能是個規(guī)律,現(xiàn)在發(fā)展很好、做得很大的新媒體也不是一開始就賺錢的,有很長的培育期。我想,如果一個刊物真正擴大了影響,提升了社會服務(wù)功能,終究是可以實現(xiàn)“兩個效益”的。同時,我還想講點大道理。我們從事期刊出版工作,要善于與黨和國家的工作大局聯(lián)系起來,要自覺地把我們的工作匯入到中華民族偉大復(fù)興的大潮中去。只有這樣你才會感到你的工作不是孤立的,你工作的時候才能站得高些、看得遠(yuǎn)些,你才會感到有支撐、有信心、有力量。如果你拘泥于為辦刊而辦刊,你就會自覺不自覺地陷入到一種盲目性,把辦刊視為一種純粹的謀生手段。中國共產(chǎn)黨在拯救民族危亡的斗爭中,我們的先輩們冒著被查禁、被拘捕甚至犧牲生命的危險,創(chuàng)辦各類刊物。他們也有經(jīng)濟壓力、生活壓力,但是他們義無反顧地為此前赴后繼,傳播革命真理、傳播救國理想。他們?yōu)槭裁茨苓@樣?因為他們有夢想、有信念、有抱負(fù)。如果我們今天能把實現(xiàn)中國夢作為自己的理想和抱負(fù),辦刊的責(zé)任感、使命感就會油然而生。這是一種無窮的力量。

        技術(shù)與人才的關(guān)系

        習(xí)近平總書記指出:“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?!蔽覀兪紫纫獔孕?,人是推動媒體變革的原動力。在媒體融合中,看似技術(shù)決定媒體的未來,其實決定媒體未來的首先是人。因為任何技術(shù)都是人創(chuàng)造的,任何技術(shù)的應(yīng)用都要靠人來掌控。目前媒體融合進(jìn)展還不盡如人意,主要是做傳統(tǒng)媒體的很多人對新興傳播技術(shù)、傳播手段不懂、不熟悉,我曾經(jīng)提出過改造傳統(tǒng)媒體隊伍的呼吁。我國目前從事期刊出版工作的有近10萬人,這是一支久經(jīng)考驗、受人尊敬、值得信賴的優(yōu)秀隊伍。一代又一代期刊人兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地堅守在這個平凡的崗位上,為思想文化和科學(xué)知識的傳播做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,時代在變,傳播技術(shù)和傳播手段在變,讀者的需求和獲取信息的方式方法在變,這支隊伍中的一部分人落伍了,傳統(tǒng)媒體也出現(xiàn)了“落后產(chǎn)能過?!钡膯栴}。

        我認(rèn)為,決定媒體的生存有三個重要基點:生產(chǎn)模式、傳播模式、商業(yè)模式。在數(shù)字時代,這三個基點與傳統(tǒng)媒體的生存模式都發(fā)生了根本性的變化,而且還在變化中。所以,在數(shù)字變革時代,傳統(tǒng)媒體要真誠地面對現(xiàn)實,勇敢地否定自己,自覺地投身變革,這既是時代的呼喚,也是生存的需要。傳播技術(shù)的變革提出了傳統(tǒng)期刊出版隊伍的更新改造問題,而這支隊伍改造的成敗,決定著期刊業(yè)的未來。也許有人會覺得“改造”兩個字有點刺耳,其實就是要轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新事物,學(xué)習(xí)新技能,做新一代媒體人的意思。需要強調(diào)的是,在任何媒體形態(tài)下,對媒體人政治思想上的要求是始終如一的,就是要做到政治堅定、思想敏銳,對黨的事業(yè)忠誠,始終堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向。然而,隨著信息傳播技術(shù)的革新,對傳播手段、傳播理念都提出了新的要求,所以我們要學(xué)習(xí)和接受新事物、新技能,也就是要進(jìn)行自我改造。

        當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系

        媒體未來什么樣?期刊將走向何方?現(xiàn)在還很難說清楚,但肯定會超乎我們的想象。媒體融合是一個不斷發(fā)展、不斷完善的過程,我們要從長計議,要有長遠(yuǎn)打算。但是“千里之行始于足下”,首先要做好當(dāng)下,走好眼前的每一步。有人說:很多東西都還在探索中,等人家創(chuàng)造了經(jīng)驗再去做。這是不現(xiàn)實的,一步落后可能會步步落后,一步趕不上就會步步趕不上。

        同時我還想強調(diào)一點,從發(fā)展趨勢看,我們必須自覺投身數(shù)字化變革中,但并不意味著傳統(tǒng)期刊很快就要消亡了。傳統(tǒng)媒體還有重要的使命和頑強的生命力,就期刊來說,年28億冊左右的總印數(shù)表明期刊還是擁有著巨大的讀者群,目前還是我國主流媒體的重要力量。在我國“十三五”規(guī)劃中,為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也展現(xiàn)了美好的愿景。所以,我們還是要有責(zé)任、有信心繼續(xù)做好傳統(tǒng)期刊。

        (本文為作者在第十二屆中國傳媒年會上的致辭,發(fā)表時略有刪節(jié))

        作者為中國期刊協(xié)會會長

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