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        房地產(chǎn)企業(yè)檔案信息資源建設(shè)與整合策略
        ——以陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司為例

        2017-01-28 17:24:59魏絨芳
        陜西檔案 2017年1期
        關(guān)鍵詞:檔案室檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)

        文/魏絨芳

        房地產(chǎn)企業(yè)檔案信息資源建設(shè)與整合策略
        ——以陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司為例

        文/魏絨芳

        日前,陜西省出臺(tái)了《陜西省檔案事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五個(gè)發(fā)展理念,確立了檔案事業(yè)信息化的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo)思想,確立了企事業(yè)單位建設(shè)數(shù)字檔案室的要求,為房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)數(shù)字檔案室指明了方向?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)已成為社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),企業(yè)檔案工作應(yīng)創(chuàng)新思路,積極推進(jìn)檔案信息化建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的共享

        房地產(chǎn)企業(yè)檔案是房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,是房地產(chǎn)企業(yè)寶貴的信息資源。它承擔(dān)著“記錄歷史、服務(wù)現(xiàn)實(shí)”的使命。隨著公司的發(fā)展和集團(tuán)化管理運(yùn)營(yíng)模式的加強(qiáng),本地和異地員工對(duì)檔案信息的需求量日益增長(zhǎng)。如何開(kāi)發(fā)檔案信息資源,更好地為公司及子公司項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù),最大限度地實(shí)現(xiàn)公司及分、子公司之間檔案信息資源的共享和有效利用,是近幾年公司檔案工作者思考和著手在做的一項(xiàng)重要工作。

        一、當(dāng)前企業(yè)檔案資源管理中的問(wèn)題

        (一)分散的檔案管理模式不利于利用

        陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司為大型集團(tuán)化房地產(chǎn)公司,下設(shè)三個(gè)項(xiàng)目公司、三個(gè)全資子公司、一個(gè)分公司、三個(gè)控投公司。集團(tuán)總部、全資子公司、控投公司、分子公司各自建有自己的檔案室,檔案資料采用相對(duì)集中的管理模式,但從整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)的檔案管理來(lái)看,是分散管理,不利于檔案信息資源的統(tǒng)一管理。另一方面,檔案查詢利用審批流程復(fù)雜。房地產(chǎn)企業(yè)總部、分、子公司檔案交互利用主要為審批報(bào)建及部分生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員,這部分員工借閱利用多為機(jī)密重要文件,而重要文件的利用審批程序繁雜。目前通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行網(wǎng)上查閱電子檔案的權(quán)限僅限于公司內(nèi)部員工,不對(duì)外部員工開(kāi)放,包括分、子公司之間,分、子公司員工如需利用公司總部檔案(包括紙質(zhì)檔案和電子檔案),需要經(jīng)過(guò)分、子公司二層審批,總部領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審批簽字同意,審批程序繁雜。有些利用者嫌麻煩便放棄了,來(lái)利用的員工也是抱怨不已,同時(shí)利用地點(diǎn)也限制在檔案室查閱,復(fù)印、利用數(shù)量有限,導(dǎo)致利用率低下,不利于工作。

        (二)檔案資源管理模式與集團(tuán)化管控不相匹配

        目前集團(tuán)化的管控模式是項(xiàng)目前期可行性論證、土地的獲取、報(bào)批報(bào)建、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同會(huì)簽、工程監(jiān)管等絕大部分職責(zé)在公司總部。這些階段性工作完成后,形成的與各分、子公司相關(guān)的檔案資料要按時(shí)移交給各分、子公司檔案室,各分子公司自行保管。這種分散的檔案管理模式已不適應(yīng)集團(tuán)化管控需求,不利于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;同時(shí),檔案人員分散在各分子公司,不利于集團(tuán)總部統(tǒng)一管理和指導(dǎo);分散的檔案管理模式不利于公司檔案管理系統(tǒng)的集成使用,會(huì)造成系統(tǒng)資源的重復(fù)投資。因此,迫切需要集團(tuán)公司整合檔案信息資源,統(tǒng)一部署集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)檔案工作。

        二、整合檔案信息資源帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

        (一)集成檔案管理軟硬件設(shè)施,節(jié)省人員和資金

        檔案實(shí)體和檔案信息資源整合后,一方面壓縮了檔案管理人員,有利于近距離指導(dǎo)檔案人員,能快速提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能;一方面能有效利用公司總部已使用的檔案管理系統(tǒng)、電子文件歸檔管理系統(tǒng)和數(shù)字化設(shè)施及公司目前正在運(yùn)行的各管理系統(tǒng),在集團(tuán)公司建立數(shù)字檔案室,各分公司可以充分利用局域網(wǎng)平臺(tái)、通過(guò)VPN加密訪問(wèn)集團(tuán)公司數(shù)字檔室,完成網(wǎng)絡(luò)歸檔、查詢等應(yīng)用,節(jié)省了各分子公司建立數(shù)字檔案室購(gòu)買軟件、服務(wù)器成本及數(shù)字檔案室的維護(hù)成本。避免在信息化建設(shè)中重復(fù)投資,節(jié)省資金。對(duì)公司目前正在運(yùn)行的OA辦公系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等,應(yīng)與本單位數(shù)字檔案管理系統(tǒng)之間建立接口;正在規(guī)劃、尚未實(shí)施的業(yè)務(wù)系統(tǒng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),檔案部門應(yīng)提前介入,將檔案工作要求納入流程管理。使后續(xù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加合理、高效。

        (二)有效提高工作效率和利用效率

        整合檔案實(shí)體和檔案信息資源,建立數(shù)字檔案室,統(tǒng)一管理集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)檔案信息資源,實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理,建立共同的用戶群(集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)員工),建立集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)一站式的檔案利用服務(wù)平臺(tái),集團(tuán)與分、子公司之間互相兼容,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、遠(yuǎn)程存取、在線傳遞,快速獲取信息,節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率和利用效率。同時(shí)減少對(duì)原始檔案的磨損,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,充分發(fā)揮檔案的價(jià)值。

        (三)有利于檔案規(guī)范化管理,檔案安全更有保障

        集團(tuán)總部通過(guò)了陜西省檔案工作目標(biāo)管理AAA認(rèn)證,管理規(guī)范,檔案保管條件好,檔案管理設(shè)施配置齊全,檔案庫(kù)房面積充足,檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高。而分、子公司多為臨時(shí)租賃房,檔案保管條件差,檔案人員多為兼職,業(yè)務(wù)能力較差。檔案信息資源整合后,檔案實(shí)體和檔案信息安全有了保障,有利于檔案規(guī)范化管理。

        三、檔案信息資源建設(shè)的途徑

        加強(qiáng)檔案信息資源的建設(shè)與整合,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

        (一)加強(qiáng)檔案收集過(guò)程控制,加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,擴(kuò)大室藏,為檔案信息資源的建設(shè)與整合奠定基礎(chǔ)

        檔案工作規(guī)范化管理是檔案信息資源共享的基礎(chǔ)。分、子公司檔案信息資源是大數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源的重要來(lái)源。房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)總部應(yīng)制定規(guī)范的適應(yīng)整個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)檔案移交歸檔整理辦法、分類編號(hào)方案及檔案收集控制措施。保證檔案資料的齊全完整。規(guī)范準(zhǔn)確,特別是規(guī)范檔號(hào)、題名、卷內(nèi)信息,保證輸入數(shù)據(jù)庫(kù)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤,便于查詢。為實(shí)現(xiàn)資源共享奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案、電子檔案、聲像檔案、建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理,確保這些涉及部門職能工作、涉及項(xiàng)目建設(shè)的檔案保質(zhì)保量移交檔案室。依據(jù)國(guó)家檔案局《電子公文歸檔管理暫行辦法》、《電子文件歸檔與管理規(guī)范》等業(yè)務(wù)規(guī)范來(lái)指導(dǎo)電子檔案的整理和移交工作,在日常做好備份、轉(zhuǎn)存等工作,在備份時(shí),注意保存和利用分開(kāi),確保電子檔案提前于紙制檔案及時(shí)移交檔案室,保證公司檔案信息資源的實(shí)體安全和信息安全。

        目前,室藏檔案絕大部分為紙制文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案和項(xiàng)目建設(shè)檔案,其它門類、載體的檔案數(shù)量較少。為了保留公司歷史,為利用者提供更為豐富、翔實(shí)的檔案資料,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)檔案室及各部門應(yīng)加強(qiáng)電子檔案的收集工作力度,力爭(zhēng)使不同門類、不同載體的反映公司歷史、文化、項(xiàng)目建設(shè)信息的檔案資料進(jìn)入檔案室,使檔案室成為公司的“博物館”和“信息庫(kù)”。

        應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)收集工作:

        (1)注重收集上級(jí)及省市領(lǐng)導(dǎo)人的題字、題詞,視察、檢查工作時(shí)形成的照片、錄音帶、錄像帶、光盤等;

        (2)注重收集反映公司重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大事件的電子及紙質(zhì)檔案資料;

        (3)本著檔案工作服務(wù)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線”的指導(dǎo)思想,注重指導(dǎo)整理并收集與項(xiàng)目有關(guān)的前期資料及重要的竣工驗(yàn)收資料。

        (二)加強(qiáng)室藏檔案的開(kāi)發(fā)利用及編研工作

        開(kāi)發(fā)利用室藏檔案信息資源,是實(shí)現(xiàn)檔案資源建設(shè)與整合的最終目的。應(yīng)加強(qiáng)檔案的編研工作。打破傳統(tǒng)的提供利用模式,通過(guò)網(wǎng)上論壇、編研資料、結(jié)合重大節(jié)慶活動(dòng)拍攝專題片、QQ群、以及區(qū)域網(wǎng)設(shè)立檔案專題欄目等形式,向各分、子公司提供方便、快捷的全方位的利用服務(wù),以利用服務(wù)來(lái)推動(dòng)檔案信息資源的建設(shè)與整合。

        (三)培訓(xùn)一支高素質(zhì)的檔案管理人員隊(duì)伍

        檔案管理人員既要精通檔案管理業(yè)務(wù),也要熟悉計(jì)算機(jī)信息專業(yè)知識(shí),這是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵。公司系統(tǒng)應(yīng)加大人才的培訓(xùn)力度,制訂詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn),注重檔案人員網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,注重檔案人員之間的學(xué)習(xí)和交流,注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,注重檔案管理規(guī)范更新方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        (四)整合檔案資源,加強(qiáng)室藏檔案信息資源的信息化、數(shù)字化建設(shè),共建共享數(shù)據(jù)庫(kù)

        在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)積極宣傳“大檔案”意識(shí)及資源共享意識(shí)。大檔案就是整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)的檔案資料,不僅僅限制在一個(gè)分、子公司,而是通過(guò)檔案部門和信息部門合作,通過(guò)硬件和軟件建設(shè),在確保安全的前提下,共享大數(shù)據(jù)庫(kù)信息。建立共同的用戶群,合作共建數(shù)據(jù)庫(kù),提高檔案信息檢索服務(wù)速度和檢出準(zhǔn)確率,加強(qiáng)檔案資源的深層次開(kāi)發(fā),從而實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值。

        通過(guò)數(shù)字化建設(shè)與整合,努力構(gòu)建內(nèi)容豐富、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的檔案資源結(jié)構(gòu)體系。建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的“數(shù)字檔案室”,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)施紙制檔案數(shù)字化。逐步實(shí)施室藏檔案資源的“兩網(wǎng)四庫(kù)”建設(shè)?!皟删W(wǎng)”即局域網(wǎng)、因特網(wǎng);“四庫(kù)”即室藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案全文數(shù)據(jù)庫(kù)、照片檔案數(shù)據(jù)庫(kù)和多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。

        1、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施

        大數(shù)據(jù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各分、子公司應(yīng)互相配合,做好人力、財(cái)力、物力方面的支持。在規(guī)劃總體架構(gòu)、技術(shù)方案時(shí)要一步到位,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、整合方面應(yīng)為以后留有發(fā)展空間,避免后期出現(xiàn)系統(tǒng)集成和到互不兼容問(wèn)題。

        由集團(tuán)公司辦公室建立統(tǒng)一機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檔案信息資源整合事項(xiàng),建立由集團(tuán)總部、各分、子公司檔案人員、信息人員、相關(guān)技術(shù)人員參與的信息資源整合小組,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行。制定信息化規(guī)劃及實(shí)施方案;制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度,建立數(shù)據(jù)上傳與共享機(jī)制,使用統(tǒng)一的管理軟件,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)及存儲(chǔ)、描述格式、管理模式等。建立一站式的數(shù)據(jù)建設(shè)服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)設(shè)在公司總部。

        2、整合方案

        首先,是檔案實(shí)體、人力和設(shè)備的整合,檔案實(shí)體和信息資源同步整合。撤銷西安周邊分、子公司檔案全宗,撤銷后的分、子公司組合成一個(gè)新的檔案全宗。新形成的檔案全宗由集團(tuán)公司進(jìn)行管理。原檔案全宗不變,原各分、子公司檔案由集團(tuán)總部進(jìn)行接收保管整合,檔案實(shí)體進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。異地公司(山東、海南、漢中公司)實(shí)體不整合,只對(duì)數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行整合。實(shí)體自行保管。

        山東、海南、漢中公司各自完善自己的檔案管理系統(tǒng),建立以本單位檔案室為中心的信息庫(kù),有計(jì)劃地進(jìn)行檔案數(shù)字化工作,整理保存相配套的電子文件目錄和紙質(zhì)目錄,重要檔案電子文件和紙質(zhì)文件同時(shí)歸檔保存,為實(shí)現(xiàn)室蔵檔案信息資源共享打好數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)。

        建立數(shù)字檔案室,定期上傳數(shù)據(jù)到集團(tuán)總部,實(shí)現(xiàn)共享和數(shù)據(jù)更新。在建立數(shù)字檔案室的過(guò)程中,應(yīng)優(yōu)先對(duì)使用頻率高、利用效果明顯的重要文件進(jìn)行數(shù)字化,保證利用需求。同時(shí),有計(jì)劃地進(jìn)行專題數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),比如:領(lǐng)導(dǎo)任職專題數(shù)據(jù)庫(kù)、中層干部任職專題數(shù)據(jù)庫(kù)、董事會(huì)、股東會(huì)專題數(shù)據(jù)庫(kù)、榮譽(yù)專題數(shù)據(jù)庫(kù);建設(shè)項(xiàng)目專題數(shù)據(jù)庫(kù)等發(fā)揮數(shù)字檔案資源價(jià)值。

        3、注重安全保密工作

        集團(tuán)和各分子公司應(yīng)通過(guò)硬件和軟件建設(shè),保證信息資源的安全,做好防病毒和網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作。做到環(huán)境、設(shè)備和介質(zhì)等物理安全,嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)安全保密制度,保證信息的安全,在數(shù)字檔案資源的接收、整理、傳遞及利用過(guò)程中,保證其運(yùn)行的安全。

        員工通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)站和集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字檔案、實(shí)體檔案的查詢閱讀、在線預(yù)約、多級(jí)審核和查詢接待管理,現(xiàn)場(chǎng)利用等;管理員通過(guò)身份認(rèn)證,上網(wǎng)審批、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置權(quán)限等措施,充分保證數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的安全及針對(duì)不同利用對(duì)象,通過(guò)不同渠道,實(shí)現(xiàn)檔案信息資源分層共享,方便、快捷滿足各類用戶利用需求。

        檔案信息資源建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)檔案信息的集團(tuán)共享、有效利用。為此,集團(tuán)總部應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃,各分、子公司應(yīng)采取有效措施,積極配合。加強(qiáng)檔案信息資源整合,充分利用已建立的"二網(wǎng)四庫(kù)"和已建立的文件檔案信息共享系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)非機(jī)密文件檔案資源集團(tuán)內(nèi)部共享、檔案室開(kāi)放檔案信息集團(tuán)共享,機(jī)密檔案實(shí)行網(wǎng)上審核授權(quán)的方式,實(shí)現(xiàn)檔案信息的最大限度的融合和利用。

        (作者單位:陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司)

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