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        地方開放大學的困境與出路
        ——以江蘇地區(qū)為例

        2017-01-28 02:10:31
        鎮(zhèn)江高專學報 2017年1期
        關(guān)鍵詞:大學發(fā)展教育

        盧 悅

        (鎮(zhèn)江高等??茖W校 成人教育學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212003)

        地方開放大學的困境與出路
        ——以江蘇地區(qū)為例

        盧 悅

        (鎮(zhèn)江高等??茖W校 成人教育學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212003)

        江蘇省域內(nèi)的地方開放大學在掛牌易名之后,仍舊面臨著發(fā)展基礎不一、起步時機不同、系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化辦學體系、外部環(huán)境影響等諸多問題。各家地方開放大學可以從穩(wěn)定學歷補償教育、申報特色辦學專業(yè)、大力發(fā)展繼續(xù)教育、深入探索社區(qū)教育四個方面著手,勇于實踐,走出一條具備當?shù)靥厣牡胤介_放大學發(fā)展之路。

        地方開放大學;社會教育; 終身教育

        2010年至2012年,中央電大與上海、北京、廣東、江蘇、云南5所省級電大先后掛牌成立開放大學,這是國家層面終身化學習、學習型社會建設的必然需要。與原來的電大相比,這6所開放大學的學校性質(zhì)已發(fā)生了本質(zhì)的變化,是真正意義上符合高等教育法的高等學校,2015年7月,國家開放大學被正式增列為學士學位授予單位就是有力的證明[1]。

        國家進行終身教育體制改革、建立學習化社會而提出創(chuàng)辦開放大學,對于開放大學而言不僅是一次掛牌的華麗轉(zhuǎn)身,而且是一次轉(zhuǎn)型升級的機遇。自身如何定位、如何求發(fā)展是每一所開放大學所面臨的緊要問題。作為發(fā)展中堅力量的地方開放大學,在適應本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要、力爭成為本地區(qū)市民終身學習的“平臺”的進程中雖取得一些進展,但還面臨著諸多問題。

        1 面臨的主要問題

        1.1 發(fā)展基礎不一

        1.2 起步時機不同

        國家創(chuàng)辦各級開放大學的目的,是要積極發(fā)揮各級地方政府的主導作用,適應本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,積極與社會各方密切合作,推動多元合作共建,讓開放大學成為構(gòu)建學習型社會的主陣地,成為市民終身學習的“平臺”。在完善終身教育體系、建設學習型社會、加強社區(qū)教育的工作進程中,各地方開大運作時切入時機不同,效果也大相徑庭。起步較早的如常州、南通開大等,相關(guān)工作開展得有聲有色,某些品牌項目在全省乃至全國都小有名氣。還有些地方開大雖然起步較晚,但獲得當?shù)卣挠辛χС?,政府將全市社區(qū)教育的統(tǒng)籌管理、組織協(xié)調(diào)的職能就放在開大,一些社區(qū)教育培訓項目容易發(fā)動開展,如揚州開大等。至于那些起步較晚,雖然也掛牌了但并沒有實質(zhì)運作的地方開大,需要自己多調(diào)研、多學習、多思考,經(jīng)濟總在發(fā)展,項目也在更新,要善于把握機遇、主動開拓市場。完善全民終身教育體系是一個宏大的工程,很多具體項目并沒有現(xiàn)成的模板,大家都在邊摸索邊學習。有良好的運作環(huán)境、政策的支持引導,固然容易開展工作,但沒有上述條件不代表就無所作為,沒有條件可以創(chuàng)造條件,從無到有,逐漸起步。起步時機不同、觀察角度的差異決定了各家地方開大今后發(fā)展的廣度不同。

        1.3 系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展

        現(xiàn)在的江蘇開放大學合作辦學單位已明顯分為三個層面,由內(nèi)至外分別是核心層、緊密層、合作層。隨著辦學條件、辦學效果差異的日益增大,三級分化的局面將會更加明顯。作為省校,江蘇開放大學在地方開大的發(fā)展建設過程中一定要注意協(xié)調(diào),針對不同情況做好相應的服務工作。對于基礎好、起步早的地方開大,將其列為重點精品建設學校,打出品牌,創(chuàng)出聲譽。對于辦學條件相對較弱的分校,在政策層面多扶持、多幫助,解決其實際困難,增強其辦學實力。各家地方開大在今后發(fā)展中能否搶占辦學制高點,能否獲得省級開放大學更多政策上的扶持和指導,將決定其今后發(fā)展的深度。

        2 建設方向

        2.1 穩(wěn)定學歷補償教育

        目前乃至今后較長一段時期內(nèi),學歷補償教育依舊會是各地方開大業(yè)務發(fā)展的主線,在眾多學歷教育項目中,要優(yōu)先大力扶持品牌效應好、經(jīng)濟效益高、社會影響大的業(yè)務項目。具體而言,大力發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)的江開專業(yè),合理布局國開專業(yè)。江開專業(yè)代表著江蘇開放大學將來的學歷教育建設方向,更能在地區(qū)招生市場上占據(jù)主導地位。隨著各種助學服務手段的創(chuàng)新運用、各類現(xiàn)代信息技術(shù)的普及推廣,一個符合現(xiàn)代遠程教學規(guī)律的、充分體現(xiàn)自主化學習方式的教育平臺將會日趨完善。省域范圍內(nèi)的資源共享、信息共享、人才共享,將會徹底打破傳統(tǒng)地域上的各種限制,融合各家優(yōu)勢條件,打造一種全新的學歷教育辦學格局。與此同時,質(zhì)量服務辦學導致的各家地方開放大學洗牌效應將會逐步顯現(xiàn)。

        2.2 申報特色辦學專業(yè)

        地方開大在辦學過程中,既舉辦社會需求廣泛的文、經(jīng)、法、理等相應專業(yè),滿足社會大眾學歷補償教育的需求,又根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展特色和現(xiàn)狀,積極調(diào)研市場,舉辦方式靈活的社會急需的專業(yè)門類,把人才培養(yǎng)目標與當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展有效協(xié)同,拓展學歷教育和非學歷培訓辦學途徑。根據(jù)市場需求和本校實際,主動申報一些新專業(yè),發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢,走自己特色發(fā)展之路,既可以避免某些專業(yè)的重復競爭,又可在全省系統(tǒng)內(nèi)獨樹一幟,爭得一席之地。宿遷開放大學成立的京東電商學院、徐州開放大學與徐工集團的合作辦學就是結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點在特色辦學方面做出的有益嘗試,既擴大了學校招生渠道,又滿足了市場需求,還能提高所在地開大在全省范圍內(nèi)的辦學聲譽。

        現(xiàn)階段,企業(yè)的網(wǎng)絡營銷是適應新時期的消費趨勢變化的一種必然要求,要實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力不斷提升,積極應對互聯(lián)網(wǎng)金融下企業(yè)的營銷管理風險,企業(yè)必要做好網(wǎng)絡營銷效果分析,借助相關(guān)的技術(shù)分析模型為網(wǎng)絡營銷效果分析系統(tǒng)設計提供有效的技術(shù)支撐,完善系統(tǒng)設計的功能性、目的性,為企業(yè)提供有效的網(wǎng)絡營銷效果分析數(shù)據(jù)和結(jié)論,幫助企業(yè)更好更快發(fā)展。

        2.3 大力發(fā)展繼續(xù)教育

        原先電大自1979年以來的學歷補償教育經(jīng)歷了一段高速發(fā)展期,是符合當時社會發(fā)展環(huán)境需求的,也為各行各業(yè)培養(yǎng)了大量應用型人才?,F(xiàn)在教育部要求1 200所高校中的近半數(shù)加快轉(zhuǎn)型為應用型本科院校,應用型人才的培養(yǎng)不再可能成為將來開放大學的主業(yè)了。教育部在給6所開放大學的批復中,把“非學歷繼續(xù)教育”擺在“學歷繼續(xù)教育”之前[2],也是給地方開放大學指明了將來發(fā)展的方向。各地方開大可以利用多年辦學積累的人脈資源,與各相關(guān)部門和單位密切聯(lián)系,立足于市場需求,開展各項技能培訓,拓寬學校的服務面,擴大學校的知名度。

        2.4 深入探索社區(qū)教育

        2016年初,教育部在《關(guān)于辦好開放大學的意見》文件中再次明確要求“開放大學要滿足全民學習、終身學習需要,建設學習型社會”[3],社區(qū)教育是全民學習和終身學習的一種具體表現(xiàn)形式。因此起步較早的地方開大在成立之初,就在社區(qū)教育領域進行初步探索,逐步獲得了政府層面的大力支持,如南通開大的“萬名青年志愿服務進社區(qū)”“名人名師工作室進社區(qū)”“文化體驗進社區(qū)” 等社區(qū)教育項目就已成為該地區(qū)的品牌項目。起步較晚,目前未獲得政策支持的地方開大,可以充分調(diào)研學習,主動開辟新的市場,有效利用各地方開放大學理事會例會制度,與各成員單位溝通聯(lián)系,積極發(fā)掘新的培訓項目。在工作起步之初,更要注重社會效益,做好宣傳發(fā)動,逐步樹立良好的社會形象。

        3 需注意的幾個問題

        3.1 以人為本,加強隊伍建設

        辦好開放大學,人才是關(guān)鍵因素。校內(nèi)要抓好四支隊伍的建設。第一,一支熟悉開放大學業(yè)務、精干高效的管理人員隊伍。學校要關(guān)心一線管理人員,給他們提供良好的發(fā)展空間,盡量保持隊伍的穩(wěn)定。第二,一支精通教學業(yè)務,能夠充分運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術(shù)提供個性化服務的教師隊伍。這支教師隊伍的成員要具備較強的服務意識,能夠理解開放教育的真實含義。第三,能夠提供技術(shù)保障的技術(shù)人員隊伍。最好專人專崗,熟練掌握最新的現(xiàn)代信息技術(shù)將會大大提高工作效率。第四,科研隊伍。加大對開放大學科研工作的支持力度,可以在學報開設開放大學研究專欄,開展全校性的研討,又可為將來的評估檢查準備科研方面的工作素材。

        校外注重兩支隊伍的構(gòu)建,一是上層的專家隊伍。他們作為各行各業(yè)的人才,既可以聘為學校的兼職專家,豐富實踐教學的內(nèi)容,從更加廣泛的、專業(yè)化的視角來指導教學工作,也可以隨時提供最新的行業(yè)信息,為學校制訂相關(guān)政策提供參考。二是基層的宣傳員隊伍,目前開放大學的社會影響力還不大,很多人還停留在原先對電大的認識上,我們應該通過各種渠道讓社會大眾首先了解開大,進而熟悉開大,最終宣傳開大,多接地氣,充分發(fā)揮社會上有才有心者的作用,注重收集這方面的信息,多渠道、多形式地宣傳開大的辦學內(nèi)容。

        3.2 提高認識,樹立質(zhì)量意識

        通過多年建設,開放大學整體辦學實力已經(jīng)有了明顯提升,為開大下一步的發(fā)展打下了良好的基礎,但是,放眼江蘇省內(nèi)的地方開大,總體辦學的軟、硬件條件還較為薄弱,特別是在政策支持、隊伍建設、經(jīng)費投入、技術(shù)支撐、質(zhì)量保障、服務支持等方面還有較大的提升空間。對于地方開大來說,任重而道遠,要逐步改善自己的辦學條件,提高自身的辦學實力。辦學基礎較好的要力爭走在全省乃至全國辦學系統(tǒng)的前列,辦學基礎一般或是薄弱的要彌補自己的短板,辦出自己的特色。開放大學的掛牌成立并不是校名的簡單更動,而是發(fā)展道路十字路口的戰(zhàn)略抉擇,應該是辦學理念的深化、辦學思路的拓寬、培養(yǎng)模式的創(chuàng)新、辦學質(zhì)量的提高、辦學特色的凸顯[4]。各校要把辦學質(zhì)量作為學校生存發(fā)展的生命線,千萬不要為了一時的利益只注重數(shù)量而忽視質(zhì)量,影響學校的長期發(fā)展。

        3.3 優(yōu)化系統(tǒng),彰顯地方特色

        分級辦學、分層管理的系統(tǒng)辦學是開放大學的辦學特色,無論是省級開大還是地方開大,都應最大限度地維護、發(fā)展和壯大系統(tǒng),既要維護系統(tǒng)的完整,也要兼顧各方的利益,形成區(qū)域內(nèi)的辦學凝聚力,打造集團品牌效應,才能保證江蘇地區(qū)開放大學辦學系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。江蘇開放大學要凸顯龍頭引導地位,多制訂有利政策,多解決具體問題,利益分配上向基層多傾斜一點;各地市開放大學也要有大局觀念,開展業(yè)務要從維護系統(tǒng)完整性的角度充分考慮。大家齊心合力,就會形成“全省一盤棋,合作一家人”的良好局面。

        [1] 鮑赟力.新起點,新契機: 國家開放大學獲得學士學位授予權(quán)的前后[EB/OL].[2015-09-21]http://www.ouchn.edu.cn/News/ArticleDetail.aspx?ArticleId=3bad7999-d66e-41b2-ab9d-e4a41d5418f5&Art-icleType=1.

        [2] 徐皓.讀懂中國開放大學的立足基點和思索徑向[J].中國遠程教育,2014(6):5-13.

        [3] 南旭光.我國電大系統(tǒng)潛在危機的深層成因分析: 面向開放大學的建設和透視[J].江蘇開放大學學報, 2015(4):18-24.

        [4] 張命華.關(guān)于基層電大建設開放大學的思考[J].銅仁學院學報,2011(6):110-114.

        〔責任編輯: 胡 菲〕

        Predicament and outlet of municipal-level open universities— Taking Jiangsu Province as an example

        LU Yue

        (Adult Education Department, Zhenjiang College, Zhenjiang 212003, China)

        Municipal-level open universities in Jiangsu Province are still facing many problems since being named such as great gaps in development foundation and starting time; lack of systematically coordinated development and optimization of the running system; impacts of the external environments. Each municipal-level open university can be constructed and developed from four aspects: stabilizing education of academic qualifications, strengthening construction of feature specialty, developing adult further-education, exploring the community education. They should have courage to practise and explore ways for the development of municipal-level open university with local characteristics.

        municipal-level open university; social education; lifetime education

        2016-05-17

        盧 悅(1975—),男,江蘇鎮(zhèn)江人,助理研究員,碩士,主要從事成人教育與教育管理研究。

        G724.82

        A

        1008-8148(2017)01-0013-03

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