沈沙白 浙江理工大學(xué)
服飾類奢侈品牌在華營銷渠道研究
沈沙白 浙江理工大學(xué)
在眾多的不同類別的奢侈品中,服飾類奢侈品占據(jù)了極大部分,顯得尤為重要。中國已經(jīng)是全球最具影響力的奢侈品消費(fèi)市場在奢侈品領(lǐng)域,對于服飾類奢侈品牌來說,對銷售渠道的策劃與控制直接影響到品牌形象與銷售額,甚至一個(gè)品牌的存亡。
奢侈品 服飾 品牌 中國 營銷 渠道
中國消費(fèi)者在奢侈品領(lǐng)域所支出的金額占全球奢侈品總支出的29%,是全球第一的奢侈品消費(fèi)群體。在中國開設(shè)專賣店已經(jīng)成為世界頂級品牌進(jìn)駐中國市場最普遍的方式。中國奢侈品行業(yè)市場孕育著巨大的商機(jī),市場容量相當(dāng)龐大。
桑書田在《國際奢侈品企業(yè)近年的中國營銷戰(zhàn)略》一文中提到:中國消費(fèi)者已成為世界奢侈品消費(fèi)市場的生力軍。他們總體購買力驚人,大致可分為五股力量:消費(fèi)頂級奢侈品的億萬富翁;光顧高級奢侈品的百萬美元富翁;購買入門級奢侈品的中產(chǎn)階級;透支輕量級奢侈品的熱衷者;以及比較隱秘分散卻不容小視的送禮者?!靶赂浑A層”是個(gè)人收入逐步增加而產(chǎn)生的社會階層。他們年齡在25歲至50歲之間。 [1]
雖然中國大城市中有許多年輕消費(fèi)者已經(jīng)有相當(dāng)高的品牌認(rèn)知,但總體而言,中國消費(fèi)者對奢侈品的認(rèn)知正在提高,并非單純停留在對品牌商標(biāo)與商品的認(rèn)知,更在于理解奢侈品所蘊(yùn)含的悠久歷史、品牌精神文化、獨(dú)特工藝等較深層次內(nèi)涵。[2]
1.產(chǎn)品策略。奢侈品基本上都定位在高品質(zhì)上,打造超一流的產(chǎn)品質(zhì)量是維護(hù)品牌長期壽命的需要。再加上產(chǎn)品的稀缺以及企業(yè)限量供應(yīng)的做法,使得消費(fèi)者對奢侈品的追求欲望有增無減。2.價(jià)格策略。奢侈產(chǎn)品的高價(jià)位策略彰顯了其高品質(zhì)的特點(diǎn),表現(xiàn)了該品牌在同類產(chǎn)品中的非同一般,引起消費(fèi)者崇拜,鞏固高端地位。3.渠道策略。奢侈品的渠道策略就是保持對市場的有限覆蓋。目前,眾多奢侈品牌借助于我國零售制度的開放,紛紛自主建立銷售專賣店、品牌旗艦店,摒棄過去與代理商的合作。4.促銷策略。促銷策略包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系等四種方式。但對于奢侈品的促銷方式的選擇需要慎重。通常,人員推銷這種方式極少被奢侈品企業(yè)采用,主要原因在于奢侈品營造的是一種“千金難求”的急切購物心理。
終端競爭最激烈的具有決定性的環(huán)節(jié),在終端柜臺貨架各種品牌在這里短兵相接,如何吸引消費(fèi)者的眼光和影響消費(fèi)者的購買心理是終端工作關(guān)鍵所在。尊貴是奢侈品的精神共性,奢侈品牌常??桃獗3峙c大眾消費(fèi)者的距離以塑造這種若即若離的神秘感。而奢侈品的零售終端對其品牌文化的構(gòu)建和傳播意義變得尤為重要。
從上世紀(jì)七十年代末皮爾卡丹進(jìn)入中國市場,奢侈品在中國存在已有三十余年。這三十多年年間,奢侈品牌的零售終端類型伴隨著我國城市建設(shè)的發(fā)展不斷變換容顏且日益豐富。 [3]
1.線下實(shí)體終端類型與特點(diǎn)。實(shí)體的零售終端例如專柜、專賣店,是最基本與傳統(tǒng)的零售終端形式,也是基本上所有奢侈品牌都會采用的零售終端形式對于奢侈品來說,實(shí)體終端就是秀場,除了秀出極盡奢華的商品,他們更懂得如何通過視覺營銷、人員服務(wù)在終端秀出品牌的性格。實(shí)體終端主要包括以下幾個(gè)類型。
①商場專柜。1993年,紀(jì)梵希(Givenc hy)駐深圳西武百貨,隨后路易威登(Louis Vuitton)、巴寶莉(Burberry)等也先后加盟,開啟了奢侈品在中國的Shopping Mall時(shí)代。②名品街:Shopping Mall中的集體亮相,迅速加快了奢侈品在中國的市場步伐,但同時(shí)也束縛了各個(gè)品牌自我個(gè)性的發(fā)揮。在一番與大眾消費(fèi)者的親密接觸后,奢侈品牌重新尋找到更具私密性和專屬性的歸屬,那就是名品街。③旗艦店:旗艦店與商場專柜最大的區(qū)別在于空間的延伸。建筑藝術(shù)是奢侈品牌打造購物空間的終極追求。④買手店。買手店在奢侈品實(shí)體零售終端形式中,是較為新穎的存在,代表商店有I.T、連卡佛、Shine等。⑤折扣店,代表零售商場為奧特萊斯,即“品牌直銷購物中心”,指零售業(yè)專門銷售名牌過季、下架、斷碼商品的商店組合,折扣低至7折以下。
2.線上電子商務(wù)終端類型。電子商務(wù)終端,通常為B2C經(jīng)營模式。奢侈品包括綜合的奢侈品購物網(wǎng)站、品牌直銷購物網(wǎng)站、賣場式門戶網(wǎng)站等。
1.分銷渠道分類。奢侈品的分銷渠道,與一般商品分銷的區(qū)別在于其對品牌形象的重視程度要遠(yuǎn)高于普通消費(fèi)品。傳統(tǒng)渠道根據(jù)中間機(jī)構(gòu)的極數(shù)不同,分為直接渠道與間接渠道。而為了避免渠道成員為了自我利益而產(chǎn)生的相互摩擦,在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上,全新的整合渠道模式正在逐漸形成,主要包括垂直、水平和多渠道分銷模式。[4]
2.分銷渠道構(gòu)建影響因素。①渠道收益率。由于覆蓋了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),提供了對價(jià)值鏈的整合與覆蓋能力,同時(shí)也能加快商品的流轉(zhuǎn)。②渠道控制力。普遍來說,產(chǎn)品價(jià)值越大,渠道通路應(yīng)越短,而渠道通路越短,品牌的控制力也就越大。從渠道控制角度,應(yīng)優(yōu)先發(fā)展直營零售,批發(fā)次之,最后是品牌授權(quán)。③渠道建設(shè)成本。從渠道建設(shè)成本的角度來看,資金需求越高、投資風(fēng)險(xiǎn)越大的渠道模式,其品牌形象塑造能力越強(qiáng)。
渠道的設(shè)計(jì)建立對于新進(jìn)入中國市場的品牌來說具有非常關(guān)鍵的意義。服飾類奢侈品企業(yè)在即將進(jìn)入或者已進(jìn)入中國市場時(shí),制定渠道策略需要緊緊把握本企業(yè)服飾類奢侈產(chǎn)品的自身特點(diǎn),充分了解中國市場的特點(diǎn),針對中國目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理來實(shí)施。我國奢侈品市場發(fā)展迅猛,潛力巨大,各大國外奢侈品在進(jìn)行市場拓展與渠道擴(kuò)張時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎對待隨之而來的挑戰(zhàn),奢侈品品牌應(yīng)該有選擇性的選擇地域擴(kuò)張的渠道。
[1]桑書田.國際奢侈品企業(yè)近年的中國營銷戰(zhàn)略[D].上海:復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理系,2009.
[2]顏玲玲,羅媛.淺析國際奢侈品的營銷之路[J].現(xiàn)代企業(yè)教育 2013,10:314
[3]許中偉,盧司正.淺析中國奢侈品消費(fèi)行為及營銷特征[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2008,06.
[4]張雅蟬.國外奢侈品在中國市場的分銷渠道發(fā)展研究[J].商場現(xiàn)代,2013(25):129.