■文/劉 芳

重造采編流程提高傳統(tǒng)媒體影響力

■文/劉 芳

由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)生方式和傳播效果受到了極大的沖擊。傳統(tǒng)媒體要提升影響力，必然要利用好新媒體。本文根據(jù)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀，闡明了傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的區(qū)別與聯(lián)系，提出了改造采編流程以提高傳統(tǒng)媒體影響力的必要性，并進(jìn)一步論述了重造采編流程的方式方法。

重造；采編流程；媒體融合

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)飛速變化的社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展尤其迅猛，為傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了極大的沖擊。新聞最大的特點(diǎn)是時(shí)效性和真實(shí)性，傳統(tǒng)媒體真實(shí)性更高但是時(shí)效性較差，而新媒體具有快速性和全天性，而且新媒體具有形態(tài)豐富、方便快捷、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。但是兩者相互分離，造成了新聞資源的極大浪費(fèi)。要改變傳統(tǒng)媒體和新媒體之間互相獨(dú)立的現(xiàn)有局面，尤其讓傳統(tǒng)媒體利用新媒體技術(shù)，重新煥發(fā)生機(jī)，產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)，是擺在傳統(tǒng)媒體行業(yè)面前的一道難題。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，就是將各種有機(jī)因素相互交流、各種資源深度共享，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要對(duì)原有采編流程進(jìn)行改革，這是深度融合的條件和內(nèi)在需求。

1.傳統(tǒng)媒體與新媒體的特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀

傳統(tǒng)媒體與新媒體都是信息傳遞的載體，是公開(kāi)發(fā)布和交流信息的媒介，同時(shí)具有公眾性、交互性、中立性和意識(shí)形態(tài)性。所謂的公眾性是指新聞是面向大眾。交互性是指信息公開(kāi)發(fā)布，相互交流。中立性，是面對(duì)社會(huì)大眾積極與消極的態(tài)度采取中立性，不偏向，不夸張。意識(shí)形態(tài)性是指信息大都是具體、客觀的，而具體客觀的信息里面必然蘊(yùn)藏著一些抽象的具有意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，這需要媒體發(fā)展進(jìn)行選擇。

傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)則在于權(quán)威性和穩(wěn)定性，而新媒體的特點(diǎn)在于全天性、及時(shí)性、內(nèi)容形式多元化。傳統(tǒng)媒體信息資源充足可靠，但是信息量有限、及時(shí)性欠缺。而新媒體傳播迅速，更符合讀者興趣，并且蘊(yùn)含的信息量巨大，但缺少一手的新聞資源，內(nèi)容嚴(yán)重依賴性。傳統(tǒng)媒體和新媒體各有所長(zhǎng)，也各有缺點(diǎn)。

當(dāng)前，很多傳統(tǒng)媒體具有一手的新聞資源，但是卻缺少內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的理念。他們?yōu)榱松?，在“浪費(fèi)”著寶貴的信息資源——通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新媒體為廣大讀者提供了大量的免費(fèi)閱讀，這種免費(fèi)表面上為報(bào)紙贏得了傳播力和影響力，但卻使傳統(tǒng)媒體訂閱量銳減，收入受到了重創(chuàng)，嚴(yán)重影響了報(bào)紙的持續(xù)再發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體要取得發(fā)展，就一定要學(xué)會(huì)利用新媒體傳播手段。所以，傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機(jī)結(jié)合是目前我們最需要做的事件，讓新媒體與傳統(tǒng)媒體更好地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣互補(bǔ)，從而達(dá)到雙贏。

2.提高傳統(tǒng)媒體影響力，重造采編流程的必要性

無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，人們對(duì)信息的需求是剛性的，這種需求也決定媒體會(huì)長(zhǎng)期存在。但是傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到了瓶頸，不能完全滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人們對(duì)信息的需求。傳統(tǒng)媒體要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)生存與發(fā)展下去，就必須要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體媒介。變革是唯一的出路。

在媒介融合背景下，傳統(tǒng)媒體單一的信息生產(chǎn)和傳播方式越來(lái)越受到新媒體的沖擊。傳統(tǒng)媒體如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，利用新媒體這一媒介，提高傳播效果，是擺在傳統(tǒng)媒體面前的嚴(yán)峻課題。其中，“中央廚房”成為媒介融合的創(chuàng)新之舉，不少媒體在積極進(jìn)行實(shí)踐。

3.重造采編流程提高傳統(tǒng)媒體影響力的方式

3.1 重造采編流程首先要實(shí)現(xiàn)觀念的融合

傳統(tǒng)媒體由于出版的周期固定不變而受限，相比之下，網(wǎng)絡(luò)媒體比較自由，可以對(duì)最新新聞事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道，還可以根據(jù)觀眾的反應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)道計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。從而滿足移動(dòng)傳達(dá)的需要。將傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行融合，必須將版面主導(dǎo)的采編管理方法，變成全天性、全媒體、全過(guò)程管理模式。

近年來(lái)，微信、微博、客戶端等媒介發(fā)展快速，成為人們平常網(wǎng)絡(luò)生活中必備的軟件，人們樂(lè)意從這些途徑獲得信息，也愿意通過(guò)這些途徑轉(zhuǎn)發(fā)談?wù)撓?。所以在新的采編過(guò)程下，媒體工作者要逐步適應(yīng)網(wǎng)站、微博、微信等媒介的快速傳播特點(diǎn)，速度在一定程度上代表著一家媒體的實(shí)力。

由于不同的傳播渠道有著不一樣的傳播特點(diǎn)，如微博、網(wǎng)站更看重速度，而微信更看重內(nèi)涵、求形象，報(bào)紙?jiān)跁r(shí)間上以一天為周期，對(duì)同一件新聞進(jìn)行不同層次的報(bào)道，分別求快、求全、求深。重造采編流程的目標(biāo)是，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體“一次采集，一次傳播”的單一產(chǎn)生方式向新媒體“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”的轉(zhuǎn)變。而重構(gòu)采編流程，就要實(shí)現(xiàn)觀念上的融合、業(yè)務(wù)模式的融合和技術(shù)支撐。

對(duì)采編流程的重造，應(yīng)該是從選題、策劃、采訪、編輯、整理到信息發(fā)布，盡最大可能地共享資源，全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先，形成新媒體平臺(tái)。

3.2 以全媒體平臺(tái)為牽引再造采編流程

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”，必須要在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間建立健全、有效、科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)體系，當(dāng)中最重要的就是改變兩者之間互相分開(kāi)、獨(dú)立存在、溝通不足的形式，創(chuàng)建對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的新聞發(fā)布進(jìn)行統(tǒng)一指揮、有效溝通的平臺(tái)，主要建立將不同媒體的選題、策劃、采訪、發(fā)稿等創(chuàng)建新聞的環(huán)節(jié)放在同一個(gè)載體上，這樣，不僅可以節(jié)減各地和各媒體的溝通成本，更有效地進(jìn)行新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合，提升了新聞傳播的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

在新的采編流程整體架構(gòu)中，總編室應(yīng)該是“大腦”和中樞，是策、采、編、發(fā)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵，負(fù)責(zé)宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采訪力量指揮。采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)是常設(shè)運(yùn)行機(jī)構(gòu)，由采訪中心、編輯中心和技術(shù)中心組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行指令、收集需求反饋，人員來(lái)自“報(bào)、網(wǎng)、端、微”各個(gè)部門(mén)，大家組成統(tǒng)一工作團(tuán)隊(duì)，聽(tīng)從總編室的指揮，進(jìn)行全媒體新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，所有產(chǎn)品直接進(jìn)入后臺(tái)新聞稿庫(kù)。

而傳統(tǒng)意義上的采編人員被重新定義為指揮員、信息員、采集員、加工員等崗位，增加了技術(shù)團(tuán)隊(duì)和推廣運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，他們通過(guò)有效的分工合作，最終實(shí)現(xiàn)重大報(bào)道“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”。

3.3 打造支撐采編流程再造的人才隊(duì)伍

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒向全媒體的轉(zhuǎn)變，人是至關(guān)重要的因素。新聞人才隊(duì)伍的再造決定了流程再造的成敗。

采編流程再造應(yīng)改變過(guò)去“一次采集，一次傳播”的單一新聞產(chǎn)生方式，這對(duì)記者和編輯人員的專業(yè)技能和媒體素養(yǎng)提出了更高的要求。記者作為信息收集者，把收集到信息盡快發(fā)回后方編輯進(jìn)行整理編排，編輯根據(jù)各自媒體特點(diǎn)進(jìn)行加工制作，在網(wǎng)站、微信、客戶端等渠道進(jìn)行傳播。對(duì)媒體融合背景下的記者，提出了更高的工作要求，傳統(tǒng)采編人員要不斷提高新媒體意識(shí)和新媒體操作技能。而編輯也不再是傳統(tǒng)意義上的編輯，要對(duì)材料進(jìn)行二次創(chuàng)作和加工，編輯必須熟練掌握多媒體編輯技能和不同傳播渠道的特點(diǎn)，能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，使作品更加符合不同媒體的傳播特點(diǎn)。

所以，在新媒體與傳統(tǒng)媒體相融合的前提下，采編隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力與媒體融合是否成功息息相關(guān)。媒體要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練提高記者、編輯等相關(guān)媒體人員的職業(yè)素養(yǎng)。我們要從以下三個(gè)方面進(jìn)行采編人員的職業(yè)素養(yǎng)，一是多媒體資源的整理編排策劃和傳播能力；二是熟練掌握各種媒體的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)；三是寫(xiě)不同類別稿件的能力。

3.4 增強(qiáng)新聞工作者的職業(yè)素養(yǎng)

新聞貴在真實(shí)，而有些媒體提供的信息不切合實(shí)際，甚至有悖法律與道德，作假惡俗的新聞遍及整個(gè)社會(huì)，那么大眾就會(huì)對(duì)新聞媒體事失去信心，甚至嗤之以鼻。

由于新媒體一味追求速度和點(diǎn)擊量，造成新媒體上嘩眾取寵的新聞屢見(jiàn)不鮮，為博眼球的八卦更是遍布整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，有失道德甚至挑戰(zhàn)了法律，為了博取關(guān)注度，而制造一場(chǎng)轟動(dòng)，并不探討事情的真相和原因，失去媒體消息原本的特點(diǎn)：快速性、準(zhǔn)確性、求真性。所以在傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合的過(guò)程中，要加強(qiáng)新聞工作者的職業(yè)素養(yǎng)，要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性，培養(yǎng)加強(qiáng)媒體工作者的素養(yǎng)。

4.結(jié)束語(yǔ)

新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合任重道遠(yuǎn)，重造采編流程是這個(gè)過(guò)程中最重要的一環(huán)，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合應(yīng)該如習(xí)近平總書(shū)記指出的那樣，“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合?！毕嘈磐ㄟ^(guò)時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)，一定會(huì)形成一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

[1]張杰.“陌生人”視角下社會(huì)化媒體與網(wǎng)絡(luò)社會(huì)“不確定性研究”[J[.國(guó)際新聞界，2012（1）：34.

[2]李明，黃琨，周燕瓊. 重造采編流程 搭建“中央廚房”——宜昌地市媒體打造全媒體初探[J]. 中國(guó)地市報(bào)人，2016（12）：16-17.

[3]王文廣.媒體研究[M[.合肥：合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2010.

（作者單位：團(tuán)結(jié)報(bào)社）

G203

A

1671-0134（2017）12-076-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.03.011