郭峰 沈陽水務(wù)集團(tuán)有限公司皇姑營業(yè)分公司

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是兩個不同的崗位，然而在水務(wù)企業(yè)的實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系，在諸多方面是相通的。思政工作主要是以水務(wù)職工為對象，解決思想問題，企業(yè)文化是對企業(yè)價值觀通過文化活動形式進(jìn)行表達(dá)，價值觀教育也是思政工作的一部分，因此兩者息息相關(guān)，不可分割。思政工作是一種較為枯燥的思想傳遞，企業(yè)文化建設(shè)是具體的活動載體，如何將兩者更好的結(jié)合，不做重復(fù)性的工作，是當(dāng)前水務(wù)企業(yè)需要解決的問題，也是本文研究的重點(diǎn)。

一、水務(wù)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵。思政政治工作主要由水務(wù)企業(yè)政工人員主導(dǎo)，針對職工干部在經(jīng)營管理工作中暴露出來的思想問題，采取正確的方式，解決職工的思想波動，安撫大家的情緒，激發(fā)職工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。思想政治工作是教育引導(dǎo)工作，幫助職工樹立正確的價值觀。思政工作屬于社會政治屬性工作，是延續(xù)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，當(dāng)前水務(wù)企業(yè)進(jìn)入改革的關(guān)鍵時期，需要思政工作保障企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種精神文化內(nèi)涵，包含企業(yè)價值觀、精神、優(yōu)秀傳統(tǒng)、企業(yè)發(fā)展歷史等。每個企業(yè)都有自己獨(dú)特的價值觀，是無可替代的。企業(yè)文化建設(shè)能夠提高職工的凝聚力，讓大家有歸屬感，對于提高水務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象具有重要作用。

從企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)涵來看，思政工作與企業(yè)文化具有共同的目標(biāo)，共同的對象，都是以人為本，旨在讓全體職工干部具有很強(qiáng)的綜合素養(yǎng)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，是水務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。

二、思政工作與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)

（一）企業(yè)文化是開展思政工作的基礎(chǔ)

企業(yè)開展思政工作，就是為了讓職工樹立正確的“三觀”，即人生觀、價值觀與世界觀，讓大家明白在水務(wù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，不同時期可能會出現(xiàn)的一些矛盾，讓大家能夠正視這些矛盾，并主動去迎接這種挑戰(zhàn)與改革。企業(yè)文化是員工認(rèn)同的價值觀，是開展思政工作要借助的載體，它能讓員工站在企業(yè)主人翁的視角正確認(rèn)識思政工作。企業(yè)文化保障了思政工作的順利開展。

（二）思政工作有助于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂與基石，是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的價值觀，是企業(yè)精神具體生動的形象，體現(xiàn)了企業(yè)的個性特征。思政工作是從上到下逐級形成與推進(jìn)，具有很強(qiáng)的普適性。思政工作的教育引導(dǎo)，包含了企業(yè)文化的推進(jìn)工作，每一種思想觀念的引導(dǎo)，與企業(yè)文化是相關(guān)聯(lián)的，兩者具有很強(qiáng)的一致性。

（三）思政工作與企業(yè)文化的差異與一致

思政工作與企業(yè)文化有著千絲萬縷的關(guān)系，在企業(yè)的發(fā)展過程中都是缺一不可的。它們既有相同之處，又有著差異。在相同相面，主要表現(xiàn)為：第一，對象相同，都是企業(yè)職工干部，都注重思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、集體協(xié)作能力方面；第二，目標(biāo)一致，都是為了提高職工干部的素養(yǎng)，推動水務(wù)企業(yè)更好的發(fā)展；第三，方式方法相通，職工代表大會，文體活動等，都是開展思政與企業(yè)文化的方式。在差異方面主要表現(xiàn)為：兩者的范疇不同，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的組成部分，思政屬于政治活動范圍；重心不同，企業(yè)文化主要提高人的素質(zhì)，思政主要是企業(yè)與大環(huán)境的目標(biāo)、戰(zhàn)略、方向的一致性。

三、水務(wù)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以思政工作為先導(dǎo)

思政工作是企業(yè)文化的有力支撐。企業(yè)文化比思政工作內(nèi)涵更深，不僅包含傳統(tǒng)思政工作的社會政治屬性，還與企業(yè)經(jīng)營管理、職工價值取向融為一體。然而對職工干部來說，企業(yè)文化的輸出，也是一個循序漸進(jìn)的過程，不是短時間內(nèi)能夠達(dá)成的。水務(wù)企業(yè)屬于壟斷性質(zhì)，職工對企業(yè)文化的認(rèn)知需要的時間更長。傳統(tǒng)思政工作，比企業(yè)文化有更完善的系統(tǒng)，職工對其認(rèn)知度較強(qiáng)，較易接受。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，以思政工作為先導(dǎo)，現(xiàn)將思政內(nèi)容進(jìn)行完善，能夠達(dá)到較高的成果。如思政工作中通常會用選典型作為思政宣傳的方法，在企業(yè)文化建設(shè)中，同樣適用，可以加強(qiáng)典型的信服力齊發(fā)力，更加形象，激勵作用更強(qiáng)。

思政工作的說教與企業(yè)文化融合，傳統(tǒng)思政工作以說教為主，在當(dāng)前的環(huán)境中，傳統(tǒng)說教很難取得較好的效果，但是也不能完全拋棄說教，企業(yè)文化是在實(shí)踐中建立起來的，與思政工作的說教結(jié)合，可以增強(qiáng)企業(yè)的活力與凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果。

（二）以企業(yè)文化為載體，推動思政工作

企業(yè)文化是通過具體文體、座談等活動進(jìn)行呈現(xiàn)，具有鮮明的時代特征，有利于提高思政工作的感染力。企業(yè)文化的表現(xiàn)形式比思政工作更加生動、具體，貼合當(dāng)下時代特征。企業(yè)文化的價值在于讓職工干部都能認(rèn)同企業(yè)價值理念，成為一種精神力量讓員工更加自覺、主動，發(fā)揮創(chuàng)造性，打造企業(yè)的核心競爭力。將企業(yè)文化價值觀的培育作為思政工作的重點(diǎn)來抓，用共同的信念培養(yǎng)職工，能夠推動思政工作更好的開展。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工干部將企業(yè)不再只是當(dāng)作工作地方，更是個人價值實(shí)現(xiàn)的平臺，企業(yè)文化倡導(dǎo)的企業(yè)精神，為思政工作增添了活力。另外，借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思政工作的群眾性。企業(yè)文化是全體職工干部參與的，體現(xiàn)了思政工作的群眾性。企業(yè)文化是對全員進(jìn)行宣傳教育，讓大家認(rèn)同企業(yè)宣揚(yáng)的價值觀、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，從而激發(fā)員工自發(fā)的為共同目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化建設(shè)能夠推動員工熱愛企業(yè)，自覺為企業(yè)發(fā)展而奮斗，思政工作的目標(biāo)是一致的，企業(yè)文化促進(jìn)了思政工作的開展。

（三）以思政工作的教育成果指導(dǎo)企業(yè)文化實(shí)踐

在當(dāng)前的水務(wù)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)的重要性無須置疑。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不只是支付員工工資，更是要培養(yǎng)員工主人翁的覺悟，將企業(yè)文化精神、經(jīng)營理念、價值觀傳遞給職工干部，讓大家的個人價值與企業(yè)價值一致，只有打造凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，才能推動企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)文化的落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)也在于職工干部，如果大家對企業(yè)文化漠不關(guān)心，不認(rèn)同，那么企業(yè)文化就是一紙空文，發(fā)揮不了實(shí)際效用。這種情況在企業(yè)管理是很常見的，一部分職工認(rèn)同企業(yè)的文化價值觀，一部分人覺得漠不關(guān)己的態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)文化是在做虛的東西，不把事情放到主營業(yè)務(wù)上。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的長期行為，需要將企業(yè)理念、價值觀融入每一個職工的價值觀中，才能讓個人與企業(yè)共同圍繞相同的目標(biāo)奮斗，企業(yè)的發(fā)展也是個人的成長，價值的實(shí)現(xiàn)。思政工作的開展比企業(yè)文化更具有普及性，將企業(yè)文化的內(nèi)容嫁接到思政工作中，通過思政工作的成果帶動企業(yè)文化的開展。

（四）以品牌為目標(biāo)，加強(qiáng)思政工作與

企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)

加強(qiáng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)是當(dāng)前水務(wù)企業(yè)工作的重點(diǎn)。兩者之間有不同的工作重點(diǎn)，圍繞企業(yè)發(fā)展共同的目標(biāo)，應(yīng)將落腳點(diǎn)放在品牌建設(shè)方面。水務(wù)公司雖然是壟斷性民生企業(yè)，但是做好產(chǎn)品與服務(wù)，提升水務(wù)企業(yè)在社會公眾中的形象，打造水務(wù)品牌，在當(dāng)前形勢下是非常重要的。當(dāng)前水務(wù)企業(yè)面臨諸多改革，區(qū)域性壟斷格局將被逐漸打破，水務(wù)企業(yè)面臨激烈的市場競爭，品牌建設(shè)可以為企業(yè)贏得更好的聲譽(yù)口碑與市場份額。思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)都是為了企業(yè)共同的發(fā)展，將兩者的相互促進(jìn)與結(jié)合放在品牌目標(biāo)層面，能夠更好的發(fā)揮它們的作用。品牌建設(shè)同樣需要對職工干部進(jìn)行文化宣傳，價值理念傳遞，圍繞品牌目標(biāo)進(jìn)行，從品牌標(biāo)識、宣傳標(biāo)語到落地執(zhí)行，將思政與企業(yè)文化進(jìn)行了完美的融合。無論思政還是企業(yè)文化建設(shè)，對員工的影響都需要統(tǒng)一的主線與目標(biāo)。

四、結(jié)語

企業(yè)文化與思政工作都是水務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，在激發(fā)員工凝聚力，培養(yǎng)員工正確的三觀方面發(fā)揮巨大的作用。當(dāng)前形勢下，水務(wù)企業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時期，要正確認(rèn)識企業(yè)文化與思政建設(shè)的關(guān)系，它們各自具有不同的特點(diǎn)，有著相同的目標(biāo)，處理好企業(yè)文化與思政工作的關(guān)系，促進(jìn)兩者之前的融合，才能夠更好的推動水務(wù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化與思政工作是水務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中長期探究的課題，本文主要從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以思政工作為先導(dǎo)、以企業(yè)文化為載體，推動思政工作、以品牌為目標(biāo)，加強(qiáng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)三個方面闡述企業(yè)文化與思政工作的融合。