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        淺析融媒時(shí)代行業(yè)媒體發(fā)展策略

        2017-01-27 11:46:03崔學(xué)軍
        中國(guó)傳媒科技 2017年5期
        關(guān)鍵詞:融合產(chǎn)品

        ■文/崔學(xué)軍

        淺析融媒時(shí)代行業(yè)媒體發(fā)展策略

        ■文/崔學(xué)軍

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及全媒體時(shí)代的到來(lái),使行業(yè)報(bào)社的生存面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇。從傳統(tǒng)紙媒體角度看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒大環(huán)境對(duì)報(bào)社傳統(tǒng)紙媒體的蠶食是大勢(shì)所趨,不可逆轉(zhuǎn)。面對(duì)全媒體的浪潮,為了適應(yīng)新的媒體生態(tài),行業(yè)媒體借勢(shì)報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制和國(guó)家媒體融合戰(zhàn)略,需要從戰(zhàn)略、機(jī)制體制、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行全面融合,建立行業(yè)媒體持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

        全媒體;行業(yè)媒體;融媒體;發(fā)展戰(zhàn)略

        1.傳媒行業(yè)的生存狀態(tài)

        隨著數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)視頻、新媒體等新技術(shù)的不斷發(fā)展,以及這些新技術(shù)在信息傳播、通信、社交、生活等領(lǐng)域的全面發(fā)展和應(yīng)用,促使傳媒界歷經(jīng)變革,各種媒介開始打破原本明顯的界限,呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì),信息傳媒跨入“全媒體時(shí)代”。在此大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體技術(shù)被迅速應(yīng)用,紙質(zhì)報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體日漸勢(shì)微。

        在中國(guó)整個(gè)報(bào)業(yè)危局大背景下,行業(yè)報(bào)社媒體也未能獨(dú)善其身。廣告一直是報(bào)紙營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源,最能體現(xiàn)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。從全國(guó)報(bào)業(yè)整體情況看,報(bào)業(yè)危局無(wú)須諱言。公開的數(shù)據(jù)資料顯示,近年來(lái),報(bào)紙廣告連年大幅下滑,業(yè)界稱之為“斷崖式下滑”。2015年與2011年相比,累計(jì)降幅已高達(dá)55%。進(jìn)入2016年,情況也不容樂觀,2016年上半年的報(bào)紙廣告同比下降41.4%。房地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)不景氣,是導(dǎo)致廣告整體下滑的核心,同時(shí),電商經(jīng)濟(jì)的興起與實(shí)體商業(yè)的低迷也加大了報(bào)紙廣告的下降幅度。

        再?gòu)膱?bào)紙發(fā)行量和閱讀率來(lái)看, 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)各類報(bào)紙的零售總量相比2014年下降了47%,財(cái)經(jīng)類報(bào)紙降幅最低,但也下降了7.3%。報(bào)紙的閱讀率從2011年的65.7%下降到2015年的38.4%,共下滑了41.6%。更為嚴(yán)重的情況是人們對(duì)于報(bào)紙是否及時(shí)投遞的反應(yīng)已經(jīng)很滯后,這一定程度上反映了報(bào)紙媒介吸引力的下降,現(xiàn)在的訂閱只是一種慣性訂閱。報(bào)紙作為媒介形態(tài)的重要價(jià)值在于它相對(duì)于電視、電影、PC端而言,它是移動(dòng)媒介。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起、微信以及新聞客戶端的出現(xiàn),信息的個(gè)性化滿足已經(jīng)成為新媒體時(shí)代媒介的主要特征,因此如果僅僅從傳輸渠道角度,報(bào)紙被拋棄已經(jīng)非常符合邏輯。

        在這樣的大背景下我們行業(yè)媒體也沒能獨(dú)善其身,是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)?!吨袊?guó)化工報(bào)》基本上也反映出了這個(gè)趨勢(shì)。但是,在社會(huì)各界普遍唱衰傳統(tǒng)報(bào)業(yè)時(shí),其實(shí),只要細(xì)心分析不難看出,報(bào)刊的受眾規(guī)模反倒比原來(lái)大了,通過微信公眾號(hào)、微博、APP等數(shù)字終端看“報(bào)紙雜志”的人比原來(lái)更多。這部分受眾規(guī)模相加甚至已經(jīng)超過了原先的紙媒。

        數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)各級(jí)新聞門戶網(wǎng)站中40%以上的新聞內(nèi)容來(lái)源自報(bào)紙。全國(guó)415份主流報(bào)紙新聞在2015年內(nèi)被門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載新聞達(dá)到319萬(wàn)篇,每份媒體月均被轉(zhuǎn)載29萬(wàn)篇新聞。微信公眾號(hào)方面,394份主流報(bào)紙每個(gè)月在微信公眾平臺(tái)產(chǎn)生10萬(wàn)篇以上的新聞推送量。傳統(tǒng)報(bào)紙借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了越來(lái)越顯著的領(lǐng)域傳播和內(nèi)容滲透。

        作為中國(guó)石油和化工領(lǐng)域的權(quán)威、專業(yè)傳媒,中國(guó)化工報(bào)社生產(chǎn)的新聞信息產(chǎn)品的影響力、內(nèi)容轉(zhuǎn)載率同樣可觀。2016年中國(guó)化工報(bào)社《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》微信公眾號(hào)累計(jì)閱讀數(shù)超過655萬(wàn)人次,《中國(guó)化工報(bào)》微信公眾號(hào)累計(jì)閱讀數(shù)超過155萬(wàn)人次。作為關(guān)注這一領(lǐng)域的普通受眾,可能不太關(guān)注所看到的新聞、信息內(nèi)容來(lái)源是不是中國(guó)化工報(bào)社,但中國(guó)化工報(bào)社必定是主要的新聞、信息源,其行業(yè)影響力、公信力至少目前還被行業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)可。因此,在廣闊的石油和化工領(lǐng)域,在眾多的專業(yè)細(xì)分市場(chǎng),在報(bào)社媒體平臺(tái)權(quán)威性、影響力、傳播能力仍然保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)情況下,作為一家行業(yè)媒體仍然面臨豐厚的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇。

        2.行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨新的機(jī)遇

        從全國(guó)報(bào)業(yè)總體運(yùn)營(yíng)情況看,傳統(tǒng)主流媒體的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在下滑,其運(yùn)作的新媒體還無(wú)法帶來(lái)影響全局的收入增量,但是可以預(yù)見,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)推進(jìn),新媒體必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段。所以,推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,促進(jìn)行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),是大勢(shì)所趨,是行業(yè)媒體生存與發(fā)展的機(jī)遇所在。

        近年來(lái),媒體融合得到了國(guó)家層面的高度關(guān)注和重視。2014年,中央印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,習(xí)近平總書記“2·19”重要講話精神和中宣部部長(zhǎng)劉奇葆在2017年推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上的講話精神,為新形勢(shì)下媒體健康發(fā)展指明了方向,一些媒體已嶄露出良好的發(fā)展勢(shì)頭。人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2016年中國(guó)媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告》指出,傳統(tǒng)媒體加強(qiáng)了在PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的傳播,在內(nèi)容融合和渠道上取得了很大進(jìn)展。2016年,人民日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)等央媒走在了媒體融合的前列;北京、廣東、浙江、上海等地的各種媒體類型融合傳播力領(lǐng)先于其他地區(qū)。中西部地區(qū)媒體融合傳播的進(jìn)程也在顯著加快。從中國(guó)行業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)2016年發(fā)布的《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)媒體融合發(fā)展實(shí)踐報(bào)告》中也顯示,全國(guó)80多家中央行業(yè)媒體積極推進(jìn)新媒體建設(shè),基本上建立了微博、微信等,并向移動(dòng)端方向拓展。

        中國(guó)化工報(bào)社也大膽創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),下大氣力改善自身及行業(yè)、企業(yè)對(duì)報(bào)社的認(rèn)知,“一社一報(bào)”“單純新聞機(jī)構(gòu)”等傳統(tǒng)認(rèn)知在報(bào)社、在行業(yè)有所改觀,報(bào)社未來(lái)的運(yùn)營(yíng)思路也逐步明晰和堅(jiān)定,那就是報(bào)社由單一的產(chǎn)業(yè)新聞資訊平臺(tái)升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)品鏈新聞咨詢平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)品鏈解決方案服務(wù)商。也就是說,我們既堅(jiān)持按新聞規(guī)律辦社,也要按文化創(chuàng)意企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)營(yíng)。目前,報(bào)社以“兩報(bào)一刊”“四個(gè)門戶網(wǎng)站”和“兩微一端”為核心的立體化傳媒格局已經(jīng)形成,重要活動(dòng)中 “前端采集一體、終端發(fā)布多元、傳播及時(shí)全面”的嶄新運(yùn)作模式取得顯著效果,全媒體平臺(tái)線上線下的密切配合與廣泛推廣,報(bào)社傳播能力和綜合影響力得到有效提升。

        在全媒體時(shí)代下行業(yè)媒體擁有一定的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)有明顯的劣勢(shì)。在媒體融合國(guó)家大戰(zhàn)略中如何找準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)行業(yè)媒體健康發(fā)展機(jī)遇,以中國(guó)石油和化工領(lǐng)域的傳媒建設(shè)為例進(jìn)行分析。

        3.石油和化工行業(yè)媒體發(fā)展的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)

        3.1 戰(zhàn)略定位

        既要堅(jiān)持按新聞規(guī)律辦社,也必須按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)營(yíng)。要做好全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈新聞資訊平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈解決方案服務(wù)商——由產(chǎn)業(yè)新聞資訊平臺(tái)轉(zhuǎn)型為全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈新聞資訊平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈解決方案服務(wù)商。平臺(tái)建設(shè)不僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)自身,更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)上下游,在全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)提供權(quán)威新聞資訊;不僅關(guān)注新聞資訊,更要為全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈客戶解決方案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)

        近期目標(biāo):構(gòu)建成熟完善的新媒體終端產(chǎn)品矩陣,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)打造石油和化工新媒體服務(wù)平臺(tái),為行業(yè)發(fā)展提供垂直服務(wù),樹立融媒體品牌形象,在行業(yè)內(nèi)逐步樹立起權(quán)威。

        中長(zhǎng)期目標(biāo):豐富拓展傳播渠道,不斷提高融合新聞生產(chǎn)能力,構(gòu)建完整的中國(guó)石油和化工行業(yè)媒制體融合發(fā)展體系。傳媒建設(shè)由單一的產(chǎn)業(yè)新聞資訊平臺(tái),升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)品鏈新聞咨詢平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)品鏈解決方案服務(wù)商。通過持續(xù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)多個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)具備資本市場(chǎng)融資能力。

        4.石油和化工行業(yè)媒體業(yè)務(wù)方向和市場(chǎng)策略

        4.1 業(yè)務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)策略

        石油和化工行業(yè)媒體實(shí)行全媒體戰(zhàn)略,要想大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),落到實(shí)處就是要開發(fā)垂直細(xì)分的媒體融合平臺(tái)及產(chǎn)品。主要從兩個(gè)大的方面來(lái)落實(shí)。

        4.1.1 把握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品主攻方向

        業(yè)務(wù)及產(chǎn)品應(yīng)該把握兩個(gè)主攻方向。一是做好“互聯(lián)網(wǎng)+”;二是在啟動(dòng)資本運(yùn)作方面有所突破。

        在做好“互聯(lián)網(wǎng)+”方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)解決的問題如下:

        (1)重點(diǎn)解決紙媒體發(fā)行量萎縮導(dǎo)致的媒體影響力下降問題。影響力是一家報(bào)社的底氣,是精氣神。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,全面提升影響力應(yīng)是媒體所有工作的重中之重。要用現(xiàn)代信息傳輸手段解決發(fā)行手段單一問題,未來(lái)媒體影響力不僅包括報(bào)紙發(fā)行量,還應(yīng)包括網(wǎng)站、電子版、APP、微信端、數(shù)字出版等多項(xiàng)指標(biāo)。與此同時(shí),有行業(yè)影響力甚至是具有社會(huì)影響力的重大活動(dòng),在細(xì)分領(lǐng)域的重大活動(dòng)等,應(yīng)在媒體層面加強(qiáng)組織策劃與實(shí)施。要積極主動(dòng)地?cái)U(kuò)大與具有廣泛社會(huì)影響力的企業(yè)與社會(huì)組織的合作。通過重大活動(dòng)、有影響力單位的參與,再加上各媒體平臺(tái)線上線下的廣泛宣傳與推廣,從總體上提升石油和化工行業(yè)媒體影響力和行業(yè)號(hào)召力。

        (2)解決版面局限問題。通過采用多種傳媒手段,重點(diǎn)在細(xì)分產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域做加法,增強(qiáng)媒體與產(chǎn)業(yè)的粘性。專業(yè)媒體的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)性必須通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化,同時(shí)向更深的垂直領(lǐng)域延伸,在全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。

        (3)解決為客戶服務(wù)手段升級(jí)問題。在滿足客戶內(nèi)在需求中提高媒體運(yùn)營(yíng)效率。要特別關(guān)注傳媒與讀者、客戶、產(chǎn)業(yè)的互動(dòng),特別是要通過互動(dòng)滿足客戶訂制化服務(wù)需求問題。

        在如何啟動(dòng)資本運(yùn)作方面要實(shí)現(xiàn)突破。資本運(yùn)作重點(diǎn)要解決的問題如下:

        (1)解決事業(yè)發(fā)展面臨的資金瓶頸問題。行業(yè)媒體事業(yè)要發(fā)展就必須上新項(xiàng)目,上項(xiàng)目就必須有必要的投入。但從現(xiàn)實(shí)情況看,只靠媒體保本微利收益投入至少在短期之內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。因此,資本運(yùn)作是媒體未來(lái)發(fā)展必須借力的杠桿。

        (2)解決體制機(jī)制問題。媒體轉(zhuǎn)企改制是解決體制機(jī)制問題的有利契機(jī)。第一步轉(zhuǎn)企,第二步就是改制。轉(zhuǎn)企改制將在體制機(jī)制上進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,至少在人力資源方面會(huì)有很大改善。有什么樣的人才就能做出什么樣的事業(yè),有什么樣的事業(yè)就能留住什么樣的人才。

        4.1.2 加強(qiáng)全媒體平臺(tái)及產(chǎn)品的打造和運(yùn)營(yíng)

        (1)根據(jù)媒體自身特點(diǎn),做好全媒體化和媒體融合規(guī)劃。

        石油和化工媒體在石油化工全行業(yè)中,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有自己的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)體量都足夠大。全媒體化和媒體融合既要考慮整體影響力的提升,又要考慮細(xì)分垂直產(chǎn)業(yè);既要有影響力,也得有經(jīng)濟(jì)效益。因此報(bào)社全媒體化和媒體融合主體指導(dǎo)思維應(yīng)該是“合而不同”,即遵循不同媒體和互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)、垂直細(xì)分行業(yè)特征,又要保持媒體和內(nèi)容共性,遵循差異化、專業(yè)化發(fā)展。

        (2)遵循互聯(lián)網(wǎng)思維,打造全媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及產(chǎn)品。

        石油和化工行業(yè)報(bào)社新媒體發(fā)展了多年,在新媒體發(fā)展過程中由于機(jī)制不夠靈活、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才不足,以傳統(tǒng)媒體思路運(yùn)營(yíng)新媒體,曾經(jīng)走過一段時(shí)間彎路。全媒體和媒體融合涉及到傳統(tǒng)媒體和新媒體及互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,必然存在新舊思維的碰撞,在全媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)方面,充分遵循新媒體及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,梳理產(chǎn)品,按照細(xì)分領(lǐng)域,尋找垂直領(lǐng)域代表報(bào)社形象的核心產(chǎn)品,突破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營(yíng)銷思維,補(bǔ)齊產(chǎn)品規(guī)劃、傳播(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣等)、運(yùn)營(yíng)管理職能。

        4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

        在全媒體市場(chǎng)營(yíng)銷方面需要多結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

        4.2.1 梳理產(chǎn)品,按照細(xì)分領(lǐng)域,尋找垂直領(lǐng)域代表媒體形象的核心產(chǎn)品,突破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營(yíng)銷思維

        在新媒體發(fā)展的這幾年,對(duì)外提供的產(chǎn)品得以豐富,但是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷還是傳統(tǒng)思路?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,提倡核心產(chǎn)品概念。什么是核心產(chǎn)品?所謂核心產(chǎn)品,就是企業(yè)置于諸產(chǎn)品首位,并進(jìn)行重點(diǎn)打造、營(yíng)銷的產(chǎn)品。比如,永和大王的核心產(chǎn)品就是豆?jié){。

        核心產(chǎn)品塑造了企業(yè)在用戶心中的形象。因此,任何一家企業(yè)在做產(chǎn)品營(yíng)銷的時(shí)候,都要尋找自己的核心產(chǎn)品,并且要集中精力進(jìn)行推廣。只有核心產(chǎn)品讓用戶先識(shí)別了,才能抓住用戶的心,進(jìn)而形成某個(gè)品類上的占位。占位成功后,再進(jìn)行產(chǎn)品上的衍生和多樣化。

        在基于專版和??M(jìn)行細(xì)分垂直領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)時(shí),各個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域行業(yè)特征不一樣,有的行業(yè)上下游是B2B型的,有的行業(yè)上下游屬于B2C型的,因此每個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域要打造屬于該領(lǐng)域的核心產(chǎn)品。

        那么如何選擇核心產(chǎn)品呢?標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè):首先,核心產(chǎn)品要能夠代表品類特點(diǎn),代表單位實(shí)力和核心技術(shù),具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以找到溝通元素,能衍生消費(fèi),讓客戶牢牢記住。簡(jiǎn)而言之,就是有優(yōu)勢(shì)、賺眼球、能賺錢。這是核心產(chǎn)品的最佳狀態(tài)。

        其次,雖然賺錢少,但是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能賺聚攏人氣的產(chǎn)品,不能只盯著眼前利益,應(yīng)該“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,看到產(chǎn)品將來(lái)可能產(chǎn)生的銷售收益。比例:行業(yè)上下游B2B型的,核心產(chǎn)品可以是高峰論壇或者培訓(xùn),通過高峰論壇和培訓(xùn)打造圈子,通過衍生產(chǎn)品賺錢。

        再有,有優(yōu)勢(shì)、不賺錢,卻能賺足眼球的產(chǎn)品。因?yàn)殛P(guān)注這類產(chǎn)品的背后常常隱藏著巨大的市場(chǎng)和商機(jī)。

        4.2.2 產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方面,以用戶為中心,以全網(wǎng)整合營(yíng)銷為手段

        全媒體產(chǎn)品及服務(wù)可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”線下傳統(tǒng)媒體與線上網(wǎng)絡(luò)新媒體的融合,互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶思維是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心去考慮”,在全媒體產(chǎn)品及服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷方面,不同的用戶可以使用不同的傳播平臺(tái),也可以針對(duì)不同用戶使用全網(wǎng)整合營(yíng)銷方式,最終達(dá)到整合營(yíng)銷目的,提升品牌形象和提高整體銷量。

        [1]崔保國(guó),何丹嵋.2015年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)[M].皮書數(shù)據(jù)庫(kù),2015(05).

        [2]曹素妨.《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》 :七大特點(diǎn)值得關(guān)注[J].中國(guó)傳媒科技,2015(05).

        [3]周躍敏. 媒體要實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的融合[J].傳媒觀察,2014(09).

        [4]石建鵬. 步步微贏-全網(wǎng)營(yíng)銷這樣玩[M].北京聯(lián)合出版公司,2015(09).

        (作者單位:中國(guó)化工報(bào)社)

        G229.20

        A

        1671-0134(2017)05-050-03

        10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.05.011

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