□ 文/長江大學石油工程學院教授 劉富

『節(jié)能減排』綠色發(fā)展的潛動力

□ 文/長江大學石油工程學院教授 劉富

點評二

節(jié)能同時包含“少用能”和“用好能”兩重含義，前者是指能源節(jié)約，后者是指提高單位能源的經(jīng)濟產(chǎn)出。直白地說，節(jié)約能源，不但減少了企業(yè)的相關能源費用開支，降低了工業(yè)生產(chǎn)成本，更為重要的是由于能源能夠創(chuàng)造比它本身價值高幾十倍的工業(yè)產(chǎn)值。

“十二五”期間，國家節(jié)能減排多項政策措施陸續(xù)出臺，節(jié)能減排力度逐步加大。創(chuàng)新了綠色發(fā)展理念，形成了“五位一體”(特別是生態(tài)文明建設)現(xiàn)代化總體布局，發(fā)動了前所未有的綠色能源革命、綠色制造革命、綠色消費革命、綠色創(chuàng)新革命。進入“十三五”，我國“十三五”規(guī)劃首次明確提出“生態(tài)環(huán)境質量總體改善”的核心目標。要求能源資源開發(fā)利用效率大幅度提高，能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制，主要污染物排放總量大幅度減少，主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成。這意味著中國開始進入生態(tài)環(huán)境的第三階段，這與中國經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間、結構調整取得積極進展等極其相關。

在節(jié)能已成為我國的基本國策和長遠發(fā)展戰(zhàn)略的形勢下，中國海油努力探索節(jié)能管理新思路、創(chuàng)新節(jié)能管理新模式，構建和實施的全面節(jié)能管理體系，可以說，緊扣我國綠色發(fā)展的主題。我們在案例中看到中國海油全面節(jié)能管理體系是以綠色發(fā)展理念為導向，以實現(xiàn)節(jié)能目標為前提，以建立和完善管理體系為基礎，以先進節(jié)能技術應用為抓手，以創(chuàng)新節(jié)能管理方式為突破，實施全員、全過程的節(jié)能管理，建立起了節(jié)能工作長效機制。我們也看到“十二五”期間中國海油通過構建和實施全面節(jié)能管理，開展了650個節(jié)能技改項目，累計投入17.53億元，包含油氣田伴生氣回收、余熱余壓利用、電力組網(wǎng)、變頻改造、加熱爐效率提升、能量優(yōu)化等，年收益9.74億元，平均投資回收期僅1.8年，經(jīng)濟效益十分明顯。其所屬企業(yè)中海建滔、中?；瘜W、惠州煉化、湖北大峪口分別榮獲了國家發(fā)改委、工信部、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的甲醇、合成氨、原油加工和磷酸二銨“能效領跑者標桿企業(yè)”稱號。

可以說，中國海油正是抓住了“如何緊跟國家政策導向，結合企業(yè)實際，及時制定應對策略，完成節(jié)能指標要求”，這個節(jié)能管理面臨的首要問題，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅變化、生產(chǎn)結構日趨復雜的情況下，創(chuàng)新節(jié)能管理體系，將全面節(jié)能管理與企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展相結合，與生產(chǎn)相結合、與項目相結合、與科研相結合，不僅實現(xiàn)有效的能源管理，而且在節(jié)能工作中更好的踐行了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，將節(jié)約能源、水資源和生產(chǎn)低碳產(chǎn)品作為企業(yè)經(jīng)營管理的內在要素，實現(xiàn)經(jīng)濟活動過程和結果的“綠色化”。