許 劍 黃 臻
(531400 平果縣人民檢察院 廣西 百色)
當(dāng)前基層檢察院計財裝備工作現(xiàn)狀及科學(xué)發(fā)展路徑
許 劍 黃 臻
(531400 平果縣人民檢察院 廣西 百色)
計財裝備工作是基層檢察院的一項(xiàng)重要工作,雖然不履行具體檢察職責(zé),但是作為檢察機(jī)關(guān)后勤保障部門,計財裝備部門承擔(dān)著為檢察工作提供動力的重大職責(zé),其運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,將直接影響檢察工作的正常開展和檢察職能作用的充分發(fā)揮。如何圍繞“實(shí)力檢察”做好計財裝備工作,服務(wù)執(zhí)法辦案,實(shí)現(xiàn)“保障制度化、裝備現(xiàn)代化、建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化、隊(duì)伍專業(yè)化”的工作目標(biāo),是當(dāng)前基層院計財裝備工作人員值得思考的重要問題。
1.服務(wù)性
服務(wù)既是計財裝備工作的出發(fā)點(diǎn),也是計財裝備工作的歸宿。其主要?dú)w結(jié)為:一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。計財裝備部門所處的地位,決定了它首先應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到哪里,服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為檢察院內(nèi)部各職能部門服務(wù)。計財裝備部門掌握著檢察院的資金、財物,是確保各個部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“能源庫”,計財裝備部門的職責(zé)就是為各部門履行職責(zé)提供“能源”、熱情服務(wù)。三是為干警服務(wù)。檢察干警是檢察院的基本工作單元,根據(jù)《檢察官》法的規(guī)定,檢察官有法定的工資、醫(yī)療等保障,具體落實(shí)這些保障,是計財裝備部門的重要任務(wù)之一,也是調(diào)動干警工作積極性的重要手段。
2.綜合性
從計財裝備部門的職能來看,它承擔(dān)著檢察機(jī)關(guān)的財務(wù)管理、車輛管理、槍支彈藥管理、設(shè)備設(shè)施管理、贓款贓物管理、后勤管理等多種綜合管理職能。只有加強(qiáng)管理、規(guī)范管理,才能使有限的資源得到合理的配置與有效的利用。
3.復(fù)雜性
一是瑣碎。計財裝備工作常常是一些不起眼的小事和雜事。例如,接待工作、會務(wù)工作、財物管理工作等。二是繁雜。既要管人管物,又要管基礎(chǔ)設(shè)施、信息化等多項(xiàng)建設(shè)。如檢察業(yè)務(wù)所需的兩房建設(shè)、交通、計算機(jī)廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)、器材等物資保障以及檢察人員的生活等樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏,就會影響檢察業(yè)務(wù)的展開和檢察人員辦案的情緒。三是面廣。既要處理好檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部各科、室、局的關(guān)系,又要處理好檢察機(jī)關(guān)與外部的諸多方面的關(guān)系。
4.窗口性
計財裝備部門承擔(dān)著對外相關(guān)單位與事務(wù)的交涉、接洽,對內(nèi)機(jī)關(guān)庭院的衛(wèi)生綠化、安全保衛(wèi),同時還參與服務(wù)社會大局、法制宣傳、治安綜合治理等中心工作,可以說其職責(zé)所及展示的是檢察機(jī)關(guān)的精神風(fēng)貌,代表的是檢察機(jī)關(guān)的整體形象。
從目前工作實(shí)際來看,基層檢察院計財裝備工作存在以下三個方面的問題:
1.服務(wù)水平不高
作為基層檢察院,計財裝備工作僅屬于辦公室諸多工作中的一項(xiàng),人員少、任務(wù)重,經(jīng)費(fèi)保障難以落實(shí),計財裝備部門工作存在很大的困難,必然影響服務(wù)水平的發(fā)揮,達(dá)不到服務(wù)高水平的要求。近年來,基層院經(jīng)費(fèi)的撥付雖然不斷增加,但仍然缺口較大,辦案經(jīng)費(fèi)不足,資金運(yùn)用上捉襟見肘,寅吃卯糧,基本建設(shè)和裝備更新?lián)Q代速度快,而地方配套很難跟進(jìn),導(dǎo)致裝備差,難以適應(yīng)新形勢下檢察事業(yè)快速發(fā)展的需要。有的地方“兩房”基建債務(wù)化解工作壓力依然存在,也影響了計財裝備工作水平的提升。
2.管理水平不高
基層院計財裝備管理方法缺乏科技含量,效率相對不高,難以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。部分院管理理念落后,管理模式單一,創(chuàng)新意識淡薄。
3.人員素質(zhì)不高
計財裝備工作具有一定的專業(yè)性,需要具有較強(qiáng)專業(yè)能力的人員從事這一工作。但目前由于整個檢察隊(duì)伍進(jìn)人要求專業(yè)性太強(qiáng),絕大多數(shù)基層檢察院的領(lǐng)導(dǎo)在選用人才時,只注意業(yè)務(wù)部門的用人,基本沒有考慮到行政裝備工作的需要,從而導(dǎo)致基層院計財裝備工作人員專業(yè)水平普遍較低,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才匱缺,很難適應(yīng)新形勢對計財裝備工作的新要求。
1.提高經(jīng)費(fèi)保障水平
一方面要領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。成立專門的經(jīng)費(fèi)保障和管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成檢察長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、職能部門具體抓、相關(guān)部門配合抓的一體化格局,確保檢察經(jīng)費(fèi)保障領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位。另一方面,基層院要轉(zhuǎn)變工作思路,按照“爭取資金不如爭取政策、爭取專項(xiàng)不如爭取預(yù)算、爭取支持不如爭取機(jī)制”的思路,爭取地方黨委政府更多的理解和支持,形成經(jīng)費(fèi)保障與檢察事業(yè)發(fā)展同步增長機(jī)制。
2.強(qiáng)化服務(wù)意識
新形勢下,計財裝備部門要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化服務(wù)層次,提升服務(wù)水平,要堅持面向檢察業(yè)務(wù)工作、面向基層、面向干警服務(wù)。實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗放服務(wù)向精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由單純的物質(zhì)保障轉(zhuǎn)向物質(zhì)保障和精神保障共同推進(jìn)。在實(shí)際工作中將精神保障納入全院文化建設(shè)的范疇,著力提高精神保障的水平,給予廣大干警更多的精神關(guān)懷,提振干警們的“精氣神”、打造優(yōu)質(zhì)的文化軟實(shí)力。
3.提高人員整體素能
計財裝備工作既需要具備較高的財務(wù)水平,也要具備一定的法律知識,更要具備較高的政治素養(yǎng)。目前基層院計財裝備部門不具備專業(yè)知識的人員為數(shù)居多,如有些具備檢察官資格的人員從事的是計財裝備工作,而有些不具備檢察官資格的人員不愿繼續(xù)從事計財裝備工作,人員搭配不合理。為解決這一問題,要加大計財裝備人員財務(wù)知識培訓(xùn)力度,同時不斷提升其法律水平和政治素養(yǎng),建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的計財裝備人員隊(duì)伍,為檢察事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實(shí)的后盾。
4.提高管理水平
一是建立經(jīng)費(fèi)績效監(jiān)察制度。成立經(jīng)費(fèi)績效監(jiān)察小組,定期檢查公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的質(zhì)量和效率。二是進(jìn)一步建立健全計財裝備工作管理制度、職責(zé)范圍、工作規(guī)程等長效機(jī)制,加強(qiáng)管理,規(guī)范流程,完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,提升科學(xué)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)從優(yōu)待檢、科技強(qiáng)檢目標(biāo)。三是建立“三審”、“四關(guān)”財務(wù)管理機(jī)制?!叭龑彙?,即分管領(lǐng)導(dǎo)審事由、辦公室審票據(jù)、院領(lǐng)導(dǎo)審簽報銷,重大專項(xiàng)支出和其它購置、基建等項(xiàng)目開支,必須事先經(jīng)檢察長辦公會或黨組會議研究決定。嚴(yán)把“四關(guān)”,即:嚴(yán)把物資采購關(guān)、嚴(yán)把公務(wù)接待關(guān)、嚴(yán)把車輛維修費(fèi)用關(guān)、嚴(yán)把日常開支關(guān)。