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        試析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立

        2017-01-26 16:04:55彭雄志
        職工法律天地 2017年12期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息

        彭雄志

        (510600 廣州鐵路房產(chǎn)建筑工程有限公司 廣東 廣州)

        試析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立

        彭雄志

        (510600 廣州鐵路房產(chǎn)建筑工程有限公司 廣東 廣州)

        本文從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),面臨的起點(diǎn),重點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的重要性,進(jìn)一步探索建立科學(xué)的管理制度框架,有一個(gè)合理的分析和總結(jié),以建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè)運(yùn)營管理;體系構(gòu)建

        隨著中國加入世貿(mào)組織,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在中國也得到了很大的發(fā)展,也意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性越來越大。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上是來自于企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的有效管理,為了爭(zhēng)取適應(yīng)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),并在競(jìng)爭(zhēng)中占取優(yōu)勢(shì),當(dāng)務(wù)之急是建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),這不僅需要健全的內(nèi)部管理制度,還需要政府加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的管理和社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

        一、重視和加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的占主導(dǎo)地位,而自主創(chuàng)新的主體,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和使用,我們必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高企業(yè)發(fā)展水平和管理能力。

        要提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,就必須注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個(gè)維度來理解。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的主要是為了保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵權(quán),并防范可能會(huì)遇到的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要任務(wù)是申請(qǐng)專利和商標(biāo)注冊(cè),做好準(zhǔn)備隨時(shí)響應(yīng)侵權(quán)訴訟。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)在操作層面上來看,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),所以企業(yè)更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)中專利權(quán)質(zhì)押轉(zhuǎn)讓或是商標(biāo)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可是否可以進(jìn)行市場(chǎng)操作。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層面上來看,企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用已顯著提高,并形成了組織來實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,而這項(xiàng)戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分。有更多的企業(yè)甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此提高了他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而壟斷市場(chǎng),獲得了較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

        二、如何建立現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

        1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

        在規(guī)模較大的公司,由于其多元化的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的復(fù)雜性,再加上強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán),專業(yè)技術(shù)等,于是根據(jù)不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,公司內(nèi)部分為幾個(gè)子部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。矩陣式組織結(jié)構(gòu)作為某個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的側(cè)線中心任務(wù),實(shí)施路口中心線組織的傳統(tǒng)職能,通過項(xiàng)目的跟蹤和團(tuán)隊(duì)的管理,確保了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)發(fā)展中具有嚴(yán)謹(jǐn)性、靈活性和及時(shí)性,而這一內(nèi)容有利于企業(yè)在發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新。公司特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是圍繞每個(gè)項(xiàng)目的日常事務(wù)進(jìn)行的。由于一個(gè)項(xiàng)目往往涉及幾個(gè)職能部門,如發(fā)明專利申請(qǐng)的時(shí)企業(yè)可能同事注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo),以及一些法律事項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行。有時(shí)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目,會(huì)導(dǎo)致人員、資金等資源缺陷,特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)便有可能成為項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了加強(qiáng)各部門之間的橫向和縱向協(xié)調(diào),于是由最高管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào),而其他的角色協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是協(xié)調(diào)與其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,為了方便開展協(xié)調(diào)與其他子戰(zhàn)略。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高層管理人員從日常事務(wù)中解脫出來,從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定。然而,企業(yè)實(shí)施這樣的形式就需要要求員工有良好的人際關(guān)系,并授權(quán)的人員需要有良好的協(xié)調(diào)。

        2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)

        在世界上領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)信息資源可以說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,尤其是專利文獻(xiàn)。就目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,世界上的專利文獻(xiàn)已經(jīng)積累了4000多萬例。而從使用率來看,充分利用專利文獻(xiàn),可以節(jié)省60%的研發(fā)資金和40%的研究時(shí)間。要高度重視企業(yè)管理對(duì)于IP專利文獻(xiàn)和信息的收集,分析,開發(fā)和利用,必須建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)。而構(gòu)建信息平臺(tái)的目的是建立和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫。使企業(yè)通過該系統(tǒng)鏈接互聯(lián)網(wǎng)便可以輕松地訪問各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站,如:中國國家專利網(wǎng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字圖書館,還有歐洲專利局,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的理解,檢索相關(guān)信息和應(yīng)用在線產(chǎn)品專利等。在企業(yè)內(nèi)部,一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通過使用LAN有效地與上級(jí)主管部門,研發(fā)部門,市場(chǎng)營銷部門關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息進(jìn)行交流與溝通,另一方面,企業(yè)把自己的建筑方面會(huì)所涉及到的工業(yè)物業(yè)領(lǐng)域的專用數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)源,并將此知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息更新到現(xiàn)有的IP數(shù)據(jù),尤其是對(duì)專利信息進(jìn)行二次開發(fā),從而幫助企業(yè)來分析行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并制定好針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

        3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是基于對(duì)論文的性能評(píng)估為核心來鑒定并出示結(jié)果,這可能容易導(dǎo)致與市場(chǎng)脫節(jié)。而這系統(tǒng)的鑒定是與科研人員的名譽(yù)地位,職稱評(píng)定,待遇水平等掛鉤,所以這很不利于科研成果的轉(zhuǎn)化,也不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。

        為了使企業(yè)能夠更加客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,并很好的應(yīng)用于現(xiàn)狀,并且提高運(yùn)營商對(duì)企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),這就需要企業(yè)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估應(yīng)該解決的兩個(gè)主要問題,即一方面要考慮哪些因素影響到評(píng)估,同時(shí)對(duì)評(píng)估影響到什么程度;于是選擇使用的計(jì)算方法,可以量化。日本專利局于1999年出版了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)”,指標(biāo)體系是由戰(zhàn)略指標(biāo)和定量指標(biāo)構(gòu)成。目前,我國尚對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的評(píng)價(jià)還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo),但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國有企業(yè)以及私營企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化后的價(jià)值是至關(guān)重要的,因此,企業(yè)可以借鑒外國企業(yè)考核指標(biāo),結(jié)合企業(yè)的地位,為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系制定發(fā)展策略。

        總之,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中的作用日益顯著,其出發(fā)點(diǎn)是為了確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的效果。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文只從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),人員配備,相關(guān)的制度體系,信息平臺(tái)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)等方面的來進(jìn)行理論研究的,以及如何協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)部分,從而使它們的功能,然而要發(fā)揮出整個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理功能,仍然需要進(jìn)一步的思考。

        [1]黃國群.戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理形態(tài)結(jié)構(gòu)及實(shí)施體系研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2015(18):126-131.

        [2]李明雙,楊玲.國際工程公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2014(4):70-73.

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