許宜峰

（530000 廣西建工集團基礎建設有限公司 廣西 南寧）

法律風險和防范在建筑施工企業(yè)的分析

許宜峰

（530000 廣西建工集團基礎建設有限公司 廣西 南寧）

在法制逐漸健全的今天，法律風險和防范在建筑施工企業(yè)的分析十分重要。在各個行業(yè)快速發(fā)展的今天，很多建筑市場都存在一定的市場競爭。因此，想要使得施工企業(yè)的整體利潤達到較好的程度，其需要對各種法律風險進行相應的防控，從而達到良好的建筑施工效果。本文主要針對法律風險和防范在建筑施工企業(yè)的應用進行分析。

法律風險；防范；建筑施工；企業(yè)

在建筑事業(yè)全面發(fā)展的今天，法律風險中的各種風險會全面性的暴露出來。為了能夠使得各種防范風險得到有效地控制，其需要對各種法律條規(guī)進行較為明確的法律條令分析，并不斷加強其與企業(yè)之間的關聯(lián)性，最終使得企業(yè)的法律風險得到有效地控制。

一、建筑施工企業(yè)法律風險分析

在我國的建筑施工企業(yè)中，其法律風險逐漸地多樣化。為了能夠使得法律風險得到全面性的降低，其需要加強建筑施工企業(yè)的法律制度，采用多元化的管理方案進行全面性的管理。

（1）建筑企業(yè)的相關管理活動會涉及到違規(guī)違紀，遭受國家紀律巡查機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)的處罰，會造成信譽、經(jīng)濟等重大損失。例如：在建筑施工的過程中出現(xiàn)的違建擴建項目違反自然生態(tài)保護、合同文本侵犯知識產(chǎn)權(quán)、設計方案等違法行為[1]。

（2）上交給法律合規(guī)部門審核相關文件信息，例如：授權(quán)委托書、企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營決策等，并沒有按照規(guī)定的時間，及時準確上交。在上交審核完成之后，出現(xiàn)某些施工操作方面的差錯，造成造假欺詐、技術失誤等，損害企業(yè)利益。

（3）企業(yè)長期經(jīng)營過程中，很多管理行為并沒有按照法律走流程，將簽證、審批等手續(xù)合理規(guī)范化，缺乏某些守法意識，損害企業(yè)某些正當權(quán)益。

（4）工作人員缺乏責任感，沒有良好的管理能力，導致企業(yè)會埋下部分法律隱患，造成企業(yè)某些方面利益的缺失。

（5）企業(yè)沒有積極的采取法律援助的方式來應對專業(yè)性、針對性較強的法律事務，從而引發(fā)更多的風險。

（6）建筑施工企業(yè)缺乏某些系統(tǒng)必要的管理監(jiān)督機制，使得財務監(jiān)管不嚴，給某些別有用心之人用不正當?shù)氖侄蝸砬滞虈匈Y產(chǎn)，謀取不正當利益。

（7）沒有很強的合同管理技術。在企業(yè)簽訂合同的過程中，沒有嚴格的審查參與者的資格。使得合同容易出現(xiàn)資質(zhì)造假的情況，對于某些沒有嚴格審查的合同條文，為今后的合同的正常履行以及交付埋下了一定的安全隱患。

（8）企業(yè)法律專業(yè)人才的流失，沒有及時的對司法援助進行補充，引發(fā)了一些法律風險。

二、建筑施工企業(yè)法律風險防范控制措施

（一）制定法律風險防控制度

在長期的工作實踐中，總結(jié)出來的課題是怎樣能夠正確的規(guī)避與控制建筑施工企業(yè)法律風險。同時，在進行企業(yè)的整體管理中，其需要采用多種不同的管理方式使得各種法律風險得到較好地控制。這樣，在進行建筑施工的過程中，其法律風險才能得到較好地控制。

（1）強化制度建設，通過合理、科學的制度來建設規(guī)范公司的法制，促進公司的合法經(jīng)營。結(jié)合建筑施工企業(yè)與實際企業(yè)的特點，能夠在不同的部門制訂一系列文件。從制度上控制企業(yè)的法律風險范圍，建立良好的企業(yè)制度是前提，良好的制度，能夠推進制度的貫徹落實。

在進行法律風險的整體控制中，其同樣需要對整體的制度進行綜合性的管理與建設。這樣，在企業(yè)風險的整體防控中，其整體的制度體系才能得到較好地完善。同時，在進行法律風險制度的防控過程中，還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，讓各種法律體系得到綜合性的完善。最終使得企業(yè)法律得到整體性評估。

（2）完善企業(yè)內(nèi)部制度的建設。在進行法律風險的整體防控中，其首先需要對企業(yè)的內(nèi)部制度進行綜合性的完善。同時，還要結(jié)合企業(yè)的整體變化情況，讓建筑企業(yè)中的各種建筑風險得到周密性的控制。最后，還要采用多種不同的措施讓各種法律條文更加清晰，最終使得企業(yè)制度得到良好的改善。

（二）建設工程施工中勞動合同的簽訂

在進行勞動合同的整體簽訂過程中，其需要采用多種不同的方式讓法律合同的風險得到相應的控制。所以，在進行勞動合同的整體管理中，其需要對法律風險進行相應的建筑。對于合同簽訂的雙方需要履行相應的法律行為。如果出現(xiàn)雙方勞動合同的變更以及法律行為的整體變化，其需要對法律風險中的各種不穩(wěn)定因素進行明確性的控制。在整體的勞動合同的簽訂中，其需要從以下三點來進行履行。首先在企業(yè)的整體投標時，其需要對法律風險進行不同程度的防范。同時，在進行協(xié)議的簽訂中，其還要對工程的整體承包進行相應的分析，并做好合同法律風險結(jié)算的過程性分析，從而使得法律風險得到良好的控制[2]。

（三）材料設備的采購

在進行材料設備的整體采購過程中，其同樣需要對各種法律風險進行相應的控制。在材料設備的整體采購中，其法律風險主要集中表現(xiàn)在采購風險上面。為了能夠使得自然風險以及經(jīng)濟風險得到全面性的降低，需要將不符合貨物要求的訂單進行相應的撤銷，并不斷滿足整體的預算要求。在對采購人員的工作層面上，需要對其進行整體性的監(jiān)督。最終使得各種不可控制因素得到較好地降低。明確雙方合同的法定責任，根據(jù)相應的法律文件保護自己的合法權(quán)益，這樣，才能使得各種風險得到較好地控制。

（四）公司職能管理中的法律風險防范

在進行公司職能的整體管理中，其需要對管理人員的法律意識進行相應的強化。同時，還要對工程建設中的法律體系進行綜合性的體制了解。在工程環(huán)境的整體建設上，其需要結(jié)合消防法律制度對勞動合同進行法律制度的完善。同時，對于招標的制度要進行安全制度的管理，并不斷加強各級管理者法律安全意識。并不斷健全各項管理制度，從而使得法律風險得到較好地控制。

三、結(jié)語

法律風險和防范在建筑施工企業(yè)的分析十分重要，其能夠使得法律風險得到良好的控制，在進行整體的控制過程中，其需要采用多種不同的方法讓勞動合同、材料設備的采購以及公司職能管理的效率得到顯著的增強，最終防患于未然。

[1]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程,2014(15):92-94.

[2]高鴻.建筑施工企業(yè)法律風險及其防范[J].經(jīng)營管理者,2011(22):172.

[3]祝連波,路景艷.我國建筑施工企業(yè)法律風險研究文獻綜述[J].建設監(jiān)理,2013(9).

[4]何青芳.探究國有大型建筑施工企業(yè)法律風險防范[J].商,2016(16).