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        基于土地供給側(cè)改革背景的土地執(zhí)法監(jiān)察的問題與策略探討

        2017-01-26 21:51:49田明洪
        職工法律天地·上半月 2017年16期
        關(guān)鍵詞:基層人員執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察

        田明洪

        (445800 鶴峰縣國土資源局 湖北 恩施)

        基于土地供給側(cè)改革背景的土地執(zhí)法監(jiān)察的問題與策略探討

        田明洪

        (445800 鶴峰縣國土資源局 湖北 恩施)

        隨著我國實(shí)行土地供給側(cè)改革,其造成了我國土地供給矛盾的家具,影響了土地執(zhí)法監(jiān)察效率,基于此,本文探究土地供給側(cè)改革背景下的土地執(zhí)法監(jiān)察問題及策略。在分析土地監(jiān)察問題的基礎(chǔ)上,制定了創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新激勵制度以及創(chuàng)新技術(shù)等策略,希望可以完善土地執(zhí)法監(jiān)察的質(zhì)量,提升工作效率。

        土地;供給側(cè)改革;土地執(zhí)法監(jiān)督

        在2017年,中央提出了土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整方向,土地部門圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制定了去庫存以及靈活供地等方針,將土地供給逐漸向著集約化的方向轉(zhuǎn)變[1],但是在此情況下,其對土地執(zhí)法監(jiān)督提出了更高的需求,常規(guī)的土地執(zhí)法監(jiān)察問題已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段的形式,因此,需要對土地供給側(cè)改革背景下的土地執(zhí)法監(jiān)察問題以及策略進(jìn)行研究。

        1 土地供給側(cè)改革背景的土地執(zhí)法監(jiān)察問題

        1.1 機(jī)制落后

        在土地供給側(cè)改革背景下,我國土地執(zhí)法監(jiān)察中尚且存在機(jī)制創(chuàng)新力度不足的現(xiàn)象,對整體的監(jiān)察效率產(chǎn)生了直接的影響[2]。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在土地監(jiān)察執(zhí)法中,通常是由土地部門負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和監(jiān)察任務(wù),但是其不具有行政能力,因而無法有效的發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察功能。第二,在土地執(zhí)法監(jiān)察中,缺乏完善的聯(lián)動機(jī)制,土地部門雖然與檢察院以及法院建立聯(lián)系,但是聯(lián)系明顯不足,需要進(jìn)行材料的審核,手續(xù)相對較為繁瑣,影響執(zhí)法監(jiān)察效率。

        1.2 激勵制度落后

        在土地供給側(cè)改革背景下,在土地執(zhí)法監(jiān)察中,尚且存在激勵制度落后的問題[3],其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在土地執(zhí)法監(jiān)察中,由于并未對首長建立激勵制度,導(dǎo)致首長在工作過程中,缺乏責(zé)任心,僅僅簡單的將執(zhí)法監(jiān)督方案頒布后,由基層人員負(fù)責(zé),降低了整體的執(zhí)法監(jiān)督效率;第二,在執(zhí)法監(jiān)督過程中,缺乏對基層人員的激勵制度,導(dǎo)致基層人員在工作過程中,缺乏積極性,無法有效的工作,同時由于一線工作人員具有一定的危險性,嚴(yán)重降低了工作人員的積極性;第三,執(zhí)法監(jiān)察工作中,缺乏保障措施,無法有效的保障工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

        1.3 技術(shù)創(chuàng)新不足

        在土地供給側(cè)改革背景下,土地執(zhí)法監(jiān)察中的技術(shù)創(chuàng)新存在明顯的不足,我國雖然建立了執(zhí)行監(jiān)督管理機(jī)制,但是在實(shí)際工作中,基層工作任務(wù)量較為繁重,并且缺乏明確的溝通機(jī)制,導(dǎo)致各級部門在溝通的過程中,無法及時有效的傳遞信息,并且在上級頒布指令的過程中,往往存在信息傳遞遲滯的現(xiàn)象,影響了制度的落實(shí),從而影響了執(zhí)法監(jiān)察的整體效率。

        2 土地供給側(cè)改革背景的土地執(zhí)法監(jiān)察策略

        2.1 加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制的創(chuàng)新

        在土地供給側(cè)改革背景下,土地執(zhí)法監(jiān)察中存在機(jī)制創(chuàng)新不足的現(xiàn)象,因而需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改革。第一,應(yīng)該建立政府負(fù)責(zé)的方式,在土地執(zhí)法監(jiān)察過程中,應(yīng)該對土地違法的行為進(jìn)行情結(jié)判斷,根據(jù)影響大小來確定相關(guān)的責(zé)任,并且要由主要領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)。在執(zhí)法監(jiān)察方面,建立省市區(qū)鎮(zhèn)四級管理模式,由政府引導(dǎo)執(zhí)法監(jiān)督,建立協(xié)同的責(zé)任機(jī)制。第二,土地執(zhí)法監(jiān)察中,要加強(qiáng)各個部門的協(xié)調(diào),國土資源部要與法院、檢察院、公安以及監(jiān)察部等部門建立聯(lián)動機(jī)制,推動執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制的創(chuàng)新,全面的保證土地執(zhí)法監(jiān)察效率。

        2.2 加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察激勵制度的創(chuàng)新

        在土地供給側(cè)改革的背景下,土地執(zhí)法監(jiān)察中存在激勵創(chuàng)新制度不足的現(xiàn)象,應(yīng)該加強(qiáng)對激勵制度的創(chuàng)新,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,采取行政首長激勵制度,在土地執(zhí)行監(jiān)察過程中,需要將建設(shè)目標(biāo)以及土地保護(hù)納入到首長考核體系中,鼓勵社會公眾通過電話、網(wǎng)絡(luò)以及微博等方式進(jìn)行監(jiān)督和舉報,提升行政首長的積極性;第二,需要提升基層員工的積極性,在土地執(zhí)法監(jiān)察中,對于大學(xué)生村村官以及土地信息管理人員需要建立激勵制度,采用崗位調(diào)換、生活補(bǔ)助以及升職等方式來激發(fā)基層人員的積極性;第三,需要建立完善的保障制度,加強(qiáng)對土地執(zhí)法監(jiān)察資金的投入,對于一線監(jiān)察人員,辦理相應(yīng)的意外險以及安全險,降低基層工作人員的顧慮,從而提升整體執(zhí)法監(jiān)察效率。

        2.3 加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察技術(shù)的創(chuàng)新

        在土地執(zhí)法監(jiān)察中,常規(guī)的監(jiān)察技術(shù)存在明顯的不足,對整體執(zhí)法監(jiān)察效率產(chǎn)生了影響,因此,在執(zhí)法監(jiān)察過程中,需要建立技術(shù)創(chuàng)新模式,在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,需要將查詢系統(tǒng)、舉報系統(tǒng)以及指揮系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合起來,構(gòu)建信息化平臺,在設(shè)計過程中努力實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和大監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)。在省市州縣四級部門中建立完善的信息化溝通機(jī)制,保證上下級信息可以及時的溝通和反饋,從而通過信息化平臺,可以有效的提升執(zhí)法監(jiān)察效率。

        3 結(jié)語

        在我國土地供給側(cè)改革的背景下,我國的土地執(zhí)法監(jiān)察存在較多的問題,影響了整體工作效率,在此情況下,本文提出了創(chuàng)新機(jī)制、激勵制度以及技術(shù)等措施,希望可以在土地供給側(cè)改革下,提升土地執(zhí)法監(jiān)察效率。

        [1]李玲.新形勢下基層土地執(zhí)法監(jiān)察存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2016(12):351-352.

        [2]賈陸國.試論當(dāng)前我國土地執(zhí)法監(jiān)察的問題與對策研究——以固始縣為例[J].赤子(上中旬),2014(15):281-282.

        [3]周艷茹.淺談基層土地執(zhí)法監(jiān)察中存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012(01):75-76.

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