□浙江省政協(xié)工商聯(lián)界別活動組

推進(jìn)智能制造 加快轉(zhuǎn)型升級

□浙江省政協(xié)工商聯(lián)界別活動組

要實現(xiàn)從制造大省向制造強省轉(zhuǎn)變，智能制造是必然選擇。針對理解認(rèn)識不到位、企業(yè)基礎(chǔ)較薄弱、配套服務(wù)跟不上、智能裝備不兼容等問題，要系統(tǒng)科學(xué)、因企制宜、加強引導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)、多方協(xié)同地推進(jìn)智能制造

今年4-6月，省工商聯(lián)以“推進(jìn)制造業(yè)智能制造”為主題，聯(lián)合浙江大學(xué)有關(guān)專家，赴省經(jīng)信委、杭州、寧波、嘉興、紹興等地調(diào)研，召開企業(yè)、行業(yè)商（協(xié)）會、有關(guān)部門三方參加的座談會8場，深入走訪萬豐奧特、春風(fēng)動力、亞太機電、更大集團、愛柯迪、春暉智控、先臨三維、力太科技、舜宇智能科技等智能制造示范企業(yè)及智能制造服務(wù)商20多家，回收有效問卷140份，了解浙江智能制造發(fā)展?fàn)顩r，梳理工作中存在的突出問題，提出今后浙江推進(jìn)智能制造的若干建議。

智能制造發(fā)展與企業(yè)智能化改造

隨著新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)加速融合，制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展特征日益凸顯。加快發(fā)展智能制造，對于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、構(gòu)建新型制造體系、培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢、打造制造強省具有重要意義。問卷調(diào)查顯示，92.8%的受訪企業(yè)認(rèn)為智能制造代表制造業(yè)未來發(fā)展方向。要實現(xiàn)從制造大省向制造強省轉(zhuǎn)變，智能制造是必然選擇。

在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級相關(guān)部門做了大量卓有成效的工作：成立協(xié)調(diào)小組、出臺政策文件、注重試點示范、強化基礎(chǔ)支撐。在各級各部門的努力推動下，浙江智能制造工作取得顯著成效。2016年全省智能制造裝備產(chǎn)量同比增長20.8%，重點制造行業(yè)典型企業(yè)裝備數(shù)控化率、機聯(lián)網(wǎng)分別達(dá)到53.07%、31.68%，處于全國領(lǐng)先地位。浙江兩化融合發(fā)展指數(shù)為98.15，全國排名第二。

以機器換人為突破口，浙江形成了杭州正泰太陽能、寧波吉利汽車、臥龍電氣、浙江天能、杭州老板、萬豐奧特等一批國家級、省級智能制造示范企業(yè)；加快推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，催生了西奧電梯、杭州彈簧、貝因美等一批數(shù)字化工廠樣板；以新業(yè)態(tài)新模式為突破口，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，培育了如春風(fēng)動力、杭叉集團、今頂電器、報喜鳥等一批大規(guī)模個性化定制的智能制造示范企業(yè)。在浙江推進(jìn)智能化改造的同時，出現(xiàn)了如浙大中控、浙江力太科技、陀曼精密機械、國自機器人、永創(chuàng)智能、杭州哲達(dá)、和利時、集控科技等一批智能制造專業(yè)服務(wù)商，其中浙大中控、陀曼精密機械等企業(yè)兼?zhèn)渲悄苎b備生產(chǎn)及集成軟件服務(wù)能力。

按照智能化改造程度，目前浙江實施智能化改造的企業(yè)可分為整體改造型和部分改造型這兩大類。

整體改造型。整體改造是指企業(yè)對設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動全過程進(jìn)行智能化改造。這類企業(yè)均為大型龍頭企業(yè)集團，市場份額較大，資金、技術(shù)、人才實力雄厚，對智能制造理解較為透徹，希望通過智能化改造進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)盈利能力，占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展高地。按照智能制造專業(yè)服務(wù)商介入企業(yè)智能化改造的程度，又有以下兩種情形。

（1）服務(wù)商部分參與，這種情形服務(wù)商只是按照智能化改造企業(yè)的理解和需求參與部分項目。一些大型集團公司憑借在行業(yè)深耕多年的經(jīng)驗，對行業(yè)發(fā)展方向看得清楚，對國家政策理解到位，較早謀劃，站位較高，一般在集團旗下都成立了智能制造專業(yè)服務(wù)子公司。由于這類企業(yè)對關(guān)鍵核心技術(shù)安全問題看得比較重，傾向于主要依托自身技術(shù)力量對集團進(jìn)行智能化改造，只在部分自身力量不能達(dá)成的改造環(huán)節(jié)借助市場化的智能制造專業(yè)服務(wù)公司參與其中，如萬豐奧特、舜宇集團等。萬豐奧特集團2006年著手智能化生產(chǎn)線改造提升，成立萬豐科技開展智能裝備研發(fā)，實現(xiàn)原材料、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售上下游全產(chǎn)業(yè)鏈貫通，鋁輪、鎂合金輪等產(chǎn)品通過智能設(shè)計縮短研發(fā)周期，實現(xiàn)一月一周期；運用紅外線技術(shù)實施智能在線檢測，提高流通效率和出廠產(chǎn)品質(zhì)量；勞動生產(chǎn)率從100萬元/人提高到300萬元/人，員工從2500人下降為500人。

（2）服務(wù)商全程參與，這種情形是企業(yè)決定開展智能化改造之后，智能制造專業(yè)服務(wù)公司參與整個過程的設(shè)計，提出方案并組織實施。這類企業(yè)實力也比較雄厚，但是由于起步較晚，僅設(shè)置信息化部門，沒有成立智能化服務(wù)專業(yè)子公司，迫不得已引入外部的智能化服務(wù)商，為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，提出一攬子解決方案，然后由企業(yè)各部門配合，實現(xiàn)智能化改造，如德意電器等。德意電器選擇浙江力太科技提供智能制造服務(wù)，整個智慧工廠總投資7億元，預(yù)計3年收回成本。今年開始建設(shè)，從實施以來3個月的運行情況來看，生產(chǎn)效率提升25%、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短75%、產(chǎn)能提升4倍、消除了8項質(zhì)量風(fēng)險、在制品減少了60%、操作員工減少了100人。

部分改造型。部分改造型是指對企業(yè)制造活動某一環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造，但為整體智能化改造預(yù)留接口。這類企業(yè)多為中型以上企業(yè)，有一定市場地位，但是有的綜合實力有限，有的對智能制造理解不深，也有的屬于特殊行業(yè)，僅僅希望將企業(yè)當(dāng)前迫切需要改進(jìn)的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造。按照智能制造專業(yè)服務(wù)商介入智能化改造的程度，也可分為兩種情況。

（1）服務(wù)商全程參與，通常是企業(yè)發(fā)展遇到一定瓶頸后，但并不清楚從何處入手改造提升，由服務(wù)商對企業(yè)進(jìn)行診斷之后，提出在部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造，經(jīng)企業(yè)認(rèn)同后，由智能制造專業(yè)服務(wù)商在企業(yè)相關(guān)部門配合下組織實施，如萬向精工等。萬向精工工廠物聯(lián)網(wǎng)項目在2015年3月開始建設(shè)，年底完成。在輪轂單元精加工生產(chǎn)線，一條生產(chǎn)線長達(dá)數(shù)十米，只需要兩個員工便能完成所有工作。半成品輪轂單元從這頭進(jìn)去，經(jīng)過一路的打磨、鉆孔再到成品都無需人工參與，每道工序都配備了自動檢測設(shè)備。3條智能線配備60名員工，比改造前減少150名左右，直接節(jié)約工資千萬元，生產(chǎn)效率提升2倍。智能化改造投資627萬元，2年收回成本。

（2）服務(wù)商部分參與，這種情形是當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到瓶頸后，首先通過自身團隊力量先行摸索，討論提出在某個環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造，但是缺乏關(guān)鍵裝備制造能力和既有設(shè)備集成能力，通過商業(yè)談判，借助市場化專業(yè)服務(wù)商在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同參與智能化改造，如春風(fēng)動力、愛柯迪等。春風(fēng)動力作為浙江省“兩化融合”示范單位，較早確定了“數(shù)字化工廠建設(shè)”發(fā)展方向，分階段開展了信息互聯(lián)改造升級，走出了一條管理自主提升型的發(fā)展道路，逐步實現(xiàn)特種車輛規(guī)模定制智能制造新模式。在這一新業(yè)態(tài)、新模式下，生產(chǎn)和交付變得更加靈活，制造資源得到有效配置，保證了制造過程中的透明化及實時監(jiān)控，制造數(shù)據(jù)實時集成以分析利用，實現(xiàn)以單臺為基礎(chǔ)的終端定制及生產(chǎn)組織。企業(yè)智能化改造總投資313萬元，1年即收回成本，人均效率提升30%、設(shè)備利用率提升25%、庫存周轉(zhuǎn)率提升50%、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%。

加快推進(jìn)浙江智能制造的對策建議

要制定規(guī)劃，系統(tǒng)科學(xué)推進(jìn)智能制造。按照國家智能制造發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合浙江實際，科學(xué)編制智能制造發(fā)展近期和中遠(yuǎn)期規(guī)劃，重點培育一批智能制造裝備生產(chǎn)企業(yè)，為浙江企業(yè)實施智能化改造提供裝備支持；培育一批智能制造系統(tǒng)集成服務(wù)商，為浙江企業(yè)實施智能化改造提供軟件服務(wù)；培育一批智能制造創(chuàng)新中心，開展智能制造領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)；培育一批智能制造特色小鎮(zhèn)，提升區(qū)域和行業(yè)智能制造發(fā)展水平；推進(jìn)一批智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升浙江智能制造領(lǐng)域影響力和話語權(quán)。

要立足實際，因企制宜推進(jìn)智能制造。浙江推進(jìn)智能制造工作要處理好三個關(guān)系。一要正確處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，要分階段推進(jìn)智能制造，不能盲目求全求快。二要正確處理好大與小的關(guān)系，要盡快推動行業(yè)內(nèi)有意愿的大型企業(yè)開展智能化改造。同時，要幫助量大面廣的中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際啟動智能化改造，提升浙江制造業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和水平。三要處理好整體改造與部分改造的關(guān)系，要引導(dǎo)基礎(chǔ)好、綜合實力強的企業(yè)實施制造全過程的智能化改造，基礎(chǔ)較差、實力較弱的企業(yè)選擇目前有效益提升空間、急需攻克的關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索智能化改造。

要開展培訓(xùn)，加強引導(dǎo)推進(jìn)智能制造。由省有關(guān)部門牽頭全省智能制造領(lǐng)域有關(guān)專家組成的智能制造講師團，對市、縣兩級有關(guān)部門工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升政府服務(wù)企業(yè)推進(jìn)智能制造的能力和水平；要通過加大宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩行業(yè)智能化改造示范企業(yè)等方式，引導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下決心上馬智能化改造工程。鼓勵有條件的高校、院所、企業(yè)建設(shè)智能制造實訓(xùn)基地。

要示范引領(lǐng)，加快推進(jìn)智能制造應(yīng)用。要在全省范圍內(nèi)樹立一批智能化應(yīng)用示范樣板企業(yè)，以其智能化改造成功經(jīng)驗向行業(yè)內(nèi)企業(yè)推廣應(yīng)用，帶動行業(yè)整體智能制造水平提升。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)培育“+智能”新模式，加快研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的智能裝備，面向行業(yè)提供智能化改造服務(wù)。要在全國范圍內(nèi)遴選一批如浙江力太科技、浙江中控等智能制造集成服務(wù)商，向全省范圍推廣其智能化改造的成功經(jīng)驗，分批次、分行業(yè)推進(jìn)智能化改造，鼓勵集成服務(wù)商創(chuàng)新服務(wù)模式，建立基于智能化改造的經(jīng)濟效益的提成收費機制，提高中小企業(yè)對智能化改造的積極性。

要優(yōu)化政策，精準(zhǔn)服務(wù)推進(jìn)智能制造。要加大對企業(yè)采購國產(chǎn)智能制造產(chǎn)品和服務(wù)的支持力度。要支持智能化改造成功的行業(yè)龍頭企業(yè)通過股市增發(fā)募集資本，投入研究開發(fā)，進(jìn)一步提升智能制造水平。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展行業(yè)內(nèi)兼并重組，以其智能化改造經(jīng)驗帶動行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要在“機器換人”“兩化融合”等專項資金基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌設(shè)立“智能制造”專項基金。要在全省42個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一批智能制造應(yīng)用端的大數(shù)據(jù)平臺，推動企業(yè)智能化改造。要支持企業(yè)在中心城市創(chuàng)辦研發(fā)中心，集聚智能制造人才資源。

要建立組織，多方協(xié)同推進(jìn)智能制造。建議成立由智能制造應(yīng)用龍頭企業(yè)、智能裝備供應(yīng)商、智能化系統(tǒng)集成服務(wù)商、智能制造研究領(lǐng)域?qū)＜业冉M成的省級智能制造行業(yè)協(xié)會，服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。