□ 劉建明

重“時(shí)效”更要重“實(shí)效”

□ 劉建明

時(shí)下，在實(shí)際工作中，少數(shù)地方和部門存在把說(shuō)的當(dāng)成做的、把思路當(dāng)成成績(jī)、把規(guī)劃當(dāng)成現(xiàn)實(shí)等用總結(jié)材料“包裝”工作實(shí)績(jī)的現(xiàn)象，比如：一項(xiàng)政策剛出臺(tái)，成效就匯總好了；一項(xiàng)任務(wù)才布置，成果就整理好了；一項(xiàng)活動(dòng)剛開(kāi)展，經(jīng)驗(yàn)就總結(jié)好了。從表面上看，工作效率不可謂不高，時(shí)效性不可謂不強(qiáng)，但實(shí)則不然，這樣做不僅沒(méi)有取得實(shí)實(shí)在在的成效，致使工作的實(shí)效性大打折扣，還會(huì)助長(zhǎng)一些干部弄虛作假、投機(jī)取巧的心理，滋生急于求成、好大喜功的歪風(fēng)，導(dǎo)致干部不愿做腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞的工作，總想著快出成果、彰顯政績(jī)，最終于個(gè)人無(wú)益，于發(fā)展無(wú)利，于事業(yè)無(wú)補(bǔ)。對(duì)此，必須引起高度警惕和深思。

從時(shí)效性與實(shí)效性兩者關(guān)系上來(lái)說(shuō)，時(shí)效性是實(shí)效性的必要條件和重要途徑，實(shí)效性是增強(qiáng)時(shí)效性的根本目的和檢驗(yàn)時(shí)效性的重要標(biāo)志。誠(chéng)然，在推動(dòng)工作落實(shí)的過(guò)程中，突出工作的時(shí)效性是非常重要的，因?yàn)闀r(shí)間意味著效率，效率意味著群眾利益，但絕不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了時(shí)效性，就忽視了對(duì)終端效果的追求。要知道，所謂時(shí)效，就是“及時(shí)”和“有效”，如果離開(kāi)了“有效”，總結(jié)材料寫得再好再多，也難以達(dá)到“有效”?？梢哉f(shuō)，是否取得實(shí)效，是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的惟一尺度，講求實(shí)效理應(yīng)成為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鑒于此，我們所做的每一項(xiàng)工作，既要講求效率，也要注重實(shí)效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“時(shí)效”與“實(shí)效”的有機(jī)結(jié)合。

當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨而繁重，領(lǐng)導(dǎo)干部重任在肩，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)定下來(lái)的工作和認(rèn)準(zhǔn)了的事情，既要一馬當(dāng)先重“時(shí)效”，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，大力弘揚(yáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，養(yǎng)成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，接到上級(jí)任務(wù)馬上就去布置，遇到問(wèn)題馬上就去解決，落實(shí)目標(biāo)馬上就去辦理，努力用目標(biāo)倒逼進(jìn)度，用時(shí)間倒逼程序，切實(shí)做到落實(shí)決策快、協(xié)調(diào)問(wèn)題快、反饋結(jié)果快。同時(shí)，更要一抓到底重“實(shí)效”，著力增強(qiáng)宗旨意識(shí)，強(qiáng)化群眾觀念，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀，不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，不搞花拳繡腿，把精力凝聚到做實(shí)事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，把功夫施展到抓落實(shí)上，自覺(jué)地把群眾的“難事”當(dāng)成自己的“要事”，把群眾的“關(guān)注點(diǎn)”作為自己工作的“著力點(diǎn)”，把群眾的“所愿所盼”作為自己的“所干所辦”，注重腳踏實(shí)地，埋頭苦干，多干群眾急需、百姓受益的事，多干打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，切實(shí)拿出踏石留印、抓鐵有痕的狠勁抓落實(shí)，確?！岸ㄒ患梢患?，成一件”，真正以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在效果取信于民。惟其如此，才能樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得群眾的真心擁護(hù)和愛(ài)戴。