淺議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否高標(biāo)準(zhǔn)把握發(fā)展方向和宏觀形勢(shì)、高水平推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有序展開(kāi)，高效率推進(jìn)改革變革，高品位加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不僅決定著自身領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，也決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，更決定著企業(yè)的前途。當(dāng)然，好的領(lǐng)導(dǎo)力不會(huì)憑空而來(lái)，也不會(huì)一蹴而就，而是一個(gè)日積月累、持續(xù)修煉的結(jié)果。

一、要緊緊抓住“放”字，著力修煉自己高瞻遠(yuǎn)矚想問(wèn)題的能力

當(dāng)企業(yè)上升到一定規(guī)模的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展更看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否與時(shí)俱進(jìn)、兼容并蓄、站得更高、看得更遠(yuǎn)。一要在放大格局中走出自我局限，不能只看眼下的利益，只關(guān)注一時(shí)的得失，需要不斷進(jìn)行系統(tǒng)思考，戰(zhàn)略謀劃，減少內(nèi)耗，使員工與企業(yè)能夠共同成長(zhǎng)，同氣連枝。二要在放寬思路中打破思維固化，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換?！爱?dāng)好甲方”就要想方設(shè)法做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，打造好自己的拳頭產(chǎn)品與核心技術(shù)；“當(dāng)好乙方”，就是要全力以赴服務(wù)好客戶；“當(dāng)好丙方”，就是要千方百計(jì)借船出海、借勢(shì)發(fā)力尋求更好的發(fā)展機(jī)遇。三要在放遠(yuǎn)目光中找準(zhǔn)未來(lái)方向，讓特長(zhǎng)成為特色、優(yōu)勢(shì)成為強(qiáng)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展業(yè)務(wù)體現(xiàn)自身的價(jià)值。

二、要緊緊抓住“聚”字，著力修煉自己求真務(wù)實(shí)做事情的能力

企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中找到自己的出路與前途，就必須精準(zhǔn)發(fā)力，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短；必須順應(yīng)形勢(shì)，不斷變革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。一要能在聚焦基層中抓住發(fā)展要害。領(lǐng)導(dǎo)者只有經(jīng)常深入一線、深入群眾，才能原汁原味了解實(shí)情，在集思廣益中找到影響發(fā)展的關(guān)鍵要素和主要矛盾。二要能在聚焦細(xì)節(jié)中蓄積發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要想在競(jìng)爭(zhēng)中不栽跟頭，并獲得比較優(yōu)勢(shì)，就必須以完美的細(xì)節(jié)，抓住每一次稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，積少成多形成企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要能在聚焦創(chuàng)新中打開(kāi)發(fā)展空間。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以強(qiáng)烈意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)思想更新、變革圖新、固本開(kāi)新、勵(lì)志布新，真正讓創(chuàng)新貫穿一切工作。

三、要緊緊抓住“提”字，著力修煉自己凝心聚力帶隊(duì)伍的能力

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須擁有率團(tuán)隊(duì)一呼百應(yīng)的能力、抓機(jī)遇快人一步的能力、干工作優(yōu)人一等的能力。一要能在提振團(tuán)隊(duì)士氣中實(shí)現(xiàn)萬(wàn)眾一心，就必須把凝心聚力放在工作的重中之重，排除干擾，將各項(xiàng)既定工作按期推進(jìn)到底。二要能在提升團(tuán)隊(duì)能力中實(shí)現(xiàn)勝人一籌，就必須匯聚團(tuán)隊(duì)中蘊(yùn)含的智慧、無(wú)窮的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)力量，形成以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、各司其職、相互協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好企業(yè)文化。三要能在提高團(tuán)隊(duì)效率中實(shí)現(xiàn)先人一步，就必須時(shí)刻跟蹤具體業(yè)務(wù)的有效性，關(guān)注內(nèi)外流程的科學(xué)性，把握資源配置的合理性，最大限度釋放內(nèi)部資源組合創(chuàng)效的能力。

文/中國(guó)石化江蘇油田石油工程技術(shù)研究院 于虎