文/張愛玲

行業(yè)期刊媒體融合發(fā)展思路探討

文/張愛玲

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和新媒體的沖擊，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊面臨著前所未有的沖擊，品牌影響力和經(jīng)濟(jì)效益都嚴(yán)重下滑，行業(yè)期刊遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何突破困境，行業(yè)期刊大都把目標(biāo)鎖定在推動傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、融合這條道路上。本文從行業(yè)期刊的特點(diǎn)、行業(yè)期刊面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、如何實(shí)現(xiàn)媒體融合等方面進(jìn)行了探討。

行業(yè)期刊；媒體融合；轉(zhuǎn)型升級；新媒體

我國期刊種類繁多，從1978年期刊4000種，到后來期刊種類逐年遞增，2016年期刊達(dá)10084種。其中，行業(yè)期刊在傳播行業(yè)知識、技術(shù)，傳播行業(yè)發(fā)展政策和法規(guī)，行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，提供行業(yè)發(fā)展咨詢， 推進(jìn)行業(yè)國際交流，助推行業(yè)持續(xù)發(fā)展方面都發(fā)揮著重要的作用。由于信息技術(shù)發(fā)展和新媒體的沖擊，行業(yè)期刊因其內(nèi)容的專業(yè)性、受眾的特定性和廣告發(fā)行經(jīng)營渠道的限制面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。行業(yè)期刊的融合發(fā)展是未來行業(yè)期刊突出重圍的一個法寶，本文就新時期行業(yè)期刊融合發(fā)展面臨的形勢進(jìn)行分析，探討新時期行業(yè)期刊的融合發(fā)展的思路。

1. 行業(yè)期刊的內(nèi)涵及新形勢下面臨的挑戰(zhàn)

行業(yè)期刊主要是指以特定行業(yè)為依托，衍生至本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)，以該行業(yè)內(nèi)容為主，發(fā)行和經(jīng)營渠道也依靠本行業(yè)，對行業(yè)發(fā)展和系統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r有很強(qiáng)依賴性的期刊。2014年，國家新聞出版廣電總局正式啟動開展學(xué)術(shù)期刊認(rèn)定工作，在認(rèn)定工作過程中總結(jié)了行業(yè)期刊的四個特點(diǎn)：一是主辦單位的特定性，多為行業(yè)主管部門及其下屬事業(yè)單位、行業(yè)相關(guān)科研院所和行業(yè)學(xué)會協(xié)會、行業(yè)相關(guān)企業(yè)主辦；二是內(nèi)容的指向性，行業(yè)期刊多以特定行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識、理念創(chuàng)新、政策信息、工作經(jīng)驗交流、發(fā)展動向等為報道內(nèi)容；三是讀者的類型化，讀者定位主要面向行業(yè)關(guān)聯(lián)者，包括行業(yè)從業(yè)者、研究者、管理和服務(wù)對象等；四是發(fā)行渠道的局限性，多依賴行業(yè)和系統(tǒng)的渠道和資源，比起一味追求發(fā)行量的期刊，更注重在行業(yè)中品牌力、影響力的提升。

因此行業(yè)期刊并不等同于學(xué)術(shù)期刊，在論文發(fā)表等方面大部分行業(yè)期刊也沒有學(xué)術(shù)期刊那么嚴(yán)格的要求，有的行業(yè)期刊甚至有新聞綜合時政刊物的特點(diǎn)，也并不愿意將自己歸為學(xué)術(shù)期刊。筆者所在的《中國安全生產(chǎn)》雜志，作為國家安全監(jiān)管總局主管刊物，系國家安全監(jiān)管總局信息研究院主辦，其長期定位為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主流媒體，走安全生產(chǎn)新聞綜合時政刊物之路，雖然也有一兩個欄目定期刊發(fā)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的高端權(quán)威論文，但主要功能定位還是一本具有服務(wù)和指導(dǎo)作用的綜合類期刊，這一點(diǎn)與大多數(shù)部委或者行業(yè)協(xié)會的期刊功能一致，并不像學(xué)術(shù)期刊那樣注重各種索引數(shù)據(jù)，本文探討的也是這類行業(yè)期刊的媒體融合之路。

隨著媒體信息技術(shù)發(fā)展，這類行業(yè)期刊也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。媒體信息技術(shù)的快速發(fā)展、自媒體信息發(fā)布渠道的暢通、受眾閱讀信息的主動性和選擇性、行業(yè)面臨新技術(shù)的挑戰(zhàn)和發(fā)展都給行業(yè)期刊帶來了很大的挑戰(zhàn)。2016年，行業(yè)期刊的發(fā)行和經(jīng)營都受到一定程度的沖擊，走媒體融合發(fā)展成為許多行業(yè)期刊選擇的突圍之路。國家在推進(jìn)媒體融合力度的方面決心比較大，但是收效不大，主要原因是媒體融合的贏利點(diǎn)很難尋找，很少有通過新媒體實(shí)現(xiàn)盈利增收的模式。但也有一些行業(yè)期刊取得了很大的成效，如《汽車之友》《汽車》《博物》等期刊在媒體融合方面已經(jīng)取得了很大的成績，新媒體經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)呈現(xiàn)出超過傳統(tǒng)媒體經(jīng)濟(jì)規(guī)模的勢頭。

2. 行業(yè)期刊媒體融合首先立足于傳統(tǒng)期刊本身

深耕主業(yè)，多元開拓，加快轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展。深耕主業(yè)，行業(yè)期刊推進(jìn)媒體融合，離開了傳統(tǒng)媒體，就成為無本之源，畢竟微博、公眾號、客戶端、用戶定制服務(wù)都離不開傳統(tǒng)期刊，離不開傳統(tǒng)期刊的采編模式。期刊媒體的融合發(fā)展應(yīng)以傳統(tǒng)期刊為基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)期刊到新媒體，再到新興融合期刊，強(qiáng)調(diào)的都是傳統(tǒng)期刊的根基，僅僅辦數(shù)字化期刊不是媒體融合，引進(jìn)新技術(shù)、創(chuàng)辦數(shù)字化期刊，配以融合發(fā)展，才是傳統(tǒng)期刊的真正轉(zhuǎn)型升級。對于行業(yè)期刊來說，更是如此，行業(yè)、系統(tǒng) 、領(lǐng)域是行業(yè)期刊的生存之本，離開了行業(yè)、系統(tǒng)，行業(yè)期刊便是無本之源，行業(yè)期刊的融合發(fā)展都是在依賴傳統(tǒng)期刊的基礎(chǔ)上的升級轉(zhuǎn)型，拓寬的是行業(yè)期刊的傳播渠道，是采編隊伍把原來的傳播內(nèi)容進(jìn)行打包升級，以更新、更快、更有效的傳播方式傳播出去。經(jīng)驗證明，與新媒體融合發(fā)展比較好的行業(yè)期刊，都沒有拋棄傳統(tǒng)期刊，都是在傳統(tǒng)期刊基礎(chǔ)上尋求融媒體發(fā)展新模式。如《汽車之友》雜志立足傳統(tǒng)期刊本身，開發(fā)用戶端，將最新購車咨詢等車友急需的咨詢優(yōu)先在客戶端和公眾號第一時間發(fā)布，最后歸納整理在傳統(tǒng)期刊刊發(fā)，雖然發(fā)布渠道先后順序有所調(diào)整，但是發(fā)布內(nèi)容仍以傳統(tǒng)期刊為主。

3. 行業(yè)期刊媒體融合要建立在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)之上

“內(nèi)容為王”在新聞出版界一直是一條鐵律，要做期刊品牌，要形成期刊核心影響力，傳播“內(nèi)容”是繞不過的坎。行業(yè)期刊生存發(fā)展，依賴的就是自己在行業(yè)、系統(tǒng)里的品牌影響力，離開了對本行業(yè)領(lǐng)域的傳播內(nèi)容的權(quán)威和主流地位，就很難發(fā)展。新媒體形勢下，應(yīng)更加注重內(nèi)容的品質(zhì)，因為信息技術(shù)的發(fā)展會讓更多的信息發(fā)布者出現(xiàn)，而如何在眾多的信息發(fā)布環(huán)境里取得新聞傳播話語權(quán)，唯一的制勝利器就是傳播內(nèi)容。由于傳統(tǒng)媒體多年的信息發(fā)布權(quán)威，行業(yè)期刊在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)信息策劃、采集、編輯、發(fā)布各個環(huán)節(jié)占盡先機(jī)，所以行業(yè)期刊一定要把住“內(nèi)容為王”的陣地，不斷提供滿足讀者多樣化、個性化需求的內(nèi)容產(chǎn)品，擴(kuò)展渠道增加讀者的參與度、關(guān)注度，把行業(yè)領(lǐng)域的受眾的注意力牢牢吸引住。

相反，由于某些報刊沒有把牢“內(nèi)容”關(guān)，一味盲目發(fā)展新媒體，追求信息發(fā)布形式的多樣化或者快捷，這些傳統(tǒng)期刊的新媒體往往成為假新聞的重災(zāi)區(qū)，許多知名期刊或者名記者為了搶時間，僅僅打電話詢問或者憑借以往對事件的印象或者看法就發(fā)出稿件。這樣不僅期刊新媒體影響力受到讀者質(zhì)疑，傳統(tǒng)期刊也因而受到更大的沖擊和影響。

4. 行業(yè)期刊媒體融合要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

行業(yè)期刊媒體的融合發(fā)展要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營機(jī)制。行業(yè)期刊往往隸屬于國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位或行業(yè)協(xié)會或科研機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位政府化管理特點(diǎn)比較明顯，探索媒體融合發(fā)展，僅僅依靠一個期刊的編委會的班子成員或者熱衷創(chuàng)新媒體融合的采編隊伍運(yùn)營，很難實(shí)現(xiàn)全面或者全盤推進(jìn)。實(shí)際上，大部分行業(yè)期刊主要是應(yīng)對新媒體技術(shù)發(fā)展形勢需要，被迫匆忙上馬新媒體項目，成立雙微一網(wǎng)一端的新媒體架子，至于如何運(yùn)營往往是一頭霧水。行業(yè)期刊媒體融合是傳統(tǒng)期刊的升級，就要充分學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營和管理機(jī)制，形成全新的采編管理競爭體制。

在堅持黨管媒體的前提下，行業(yè)期刊要探索市場化、公司化的新媒體管理模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)期刊傳統(tǒng)期刊與新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合?！督袢疹^條》采用的是網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展模式，管理靈活，能夠很好地運(yùn)用采編媒體技術(shù)和企業(yè)化管理的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。再比如自媒體公眾號往往一兩個人操作，運(yùn)營模式靈活便捷，利用自己的內(nèi)容服務(wù)相關(guān)行業(yè)企業(yè)，有的一家企業(yè)甚至投入二三百萬廣告額，比一兩家期刊社盈利還多。

5. 行業(yè)期刊媒體融合要形成全員融媒體轉(zhuǎn)型

行業(yè)期刊媒體的融合發(fā)展應(yīng)以全員的融媒體化轉(zhuǎn)型為保障。傳統(tǒng)行業(yè)期刊在新媒體環(huán)境下受到了很大沖擊，讀者在這個過程中也發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的采編模式必須要做到有所調(diào)整，才能真正實(shí)現(xiàn)媒體融合。媒體技術(shù)的改變，改變了內(nèi)容的傳播方式，使信息內(nèi)容更加豐富多彩，音頻、動畫、視頻等改變了單一的“文字+圖片”的傳播方式，行業(yè)期刊的采編人員也要適應(yīng)這種變化，學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播渠道多樣化，適應(yīng)讀者需求。行業(yè)期刊在采編隊伍的分布上也要有所調(diào)整，將采編骨干隊伍向新媒體傾斜，確保新媒體采編內(nèi)容質(zhì)量跟得上技術(shù)發(fā)展速度。《中國國家地理》雜志旗下《博物》雜志新媒體發(fā)展經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過傳統(tǒng)媒體，由此《博物》雜志也作了采編隊伍的重大調(diào)整，把采編骨干隊伍從傳統(tǒng)期刊調(diào)制新媒體采編部門，由此以來，保證了新媒體發(fā)展壯大的隊伍需求，也實(shí)現(xiàn)了行業(yè)媒體采編人員的媒體轉(zhuǎn)型。

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G237.5

A

1671-0134（2017）11-034-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.11.004

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院）