七〇五所確定2017年重點工作堅持穩(wěn)中求進 強化“九個著力”

近日，中船重工第七〇五研究所召開六屆五次職代會暨2017年工作會議，認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司2017年度工作會議精神，在全面總結(jié)2016年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析面臨的形勢，對2017年的工作進行部署。會議強調(diào)，要以集團公司2017年工作會議精神為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，全面深化改革，激勵內(nèi)生動力，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升軍品發(fā)展能力，調(diào)整民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控風(fēng)險，促進經(jīng)濟技術(shù)健康可持續(xù)發(fā)展，以嶄新的面貌迎接黨的十九大勝利召開。

2017年，七〇五所將著力抓好九個方面工作：

一要修訂完善本所《“十三五”發(fā)展規(guī)劃及2030年目標(biāo)綱要》，做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃及2030年目標(biāo)的宣貫、目標(biāo)分解及落實等工作。二要進一步落實責(zé)任制，將技術(shù)、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、成本、利潤責(zé)任分解落實到相關(guān)單位和“兩線”系統(tǒng)，理順生產(chǎn)關(guān)系。加強進度節(jié)點協(xié)調(diào)檢查力度，確保各項重點任務(wù)全面完成。三要實施“關(guān)聯(lián)增長、關(guān)聯(lián)拓展”戰(zhàn)略，將軍用技術(shù)、人才、設(shè)備關(guān)聯(lián)拓展應(yīng)用到民用領(lǐng)域，培育發(fā)展民品產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“中國制造2025”、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展智能裝備。四要積極開拓新渠道，爭取重大科技專項。進一步充實創(chuàng)新基金，多渠道籌措每年不少于2000萬元的科技創(chuàng)新研發(fā)資金，加大自主投入，強化技術(shù)基礎(chǔ)、突破核心關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)產(chǎn)品研制奠定基礎(chǔ)。五要完成西安市錦業(yè)路科研區(qū)和藍田試驗場能力布局調(diào)整規(guī)劃；開展協(xié)同設(shè)計軟件開發(fā)，實現(xiàn)“知識資源”共享；啟動設(shè)計、制造協(xié)同能力建設(shè)，完成“十三五”總體規(guī)劃能力建設(shè)方案編制，進一步完善能力體系，不斷提升核心競爭能力。六要找準(zhǔn)和著力解決制約發(fā)展的突出問題，調(diào)整管理部門及職能，調(diào)整軍品研究部、民品產(chǎn)業(yè)實體與子公司，改革員工招聘制度，深化干部制度和分配制度改革，努力提高員工薪酬待遇。七要實行全面風(fēng)險管理，細化對軍民品及建設(shè)項目、對外投資、各獨立經(jīng)濟實體等經(jīng)營活動風(fēng)險的識別和管控措施。落實“三重一大”決策制度、合同評審的有效實施，督促各單位有效防范各類風(fēng)險，實現(xiàn)安全發(fā)展。八要加強戰(zhàn)略、資源、過程、顧客與市場、經(jīng)營結(jié)果的管理，與先進科研院所對標(biāo)找差距，不斷提升經(jīng)營管理水平。吸收借鑒先進管理思想和理念，提升質(zhì)量管理水平。九要開展“學(xué)張進、當(dāng)先鋒、做表率、比貢獻”主題活動，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進一步加強基層黨建工作，保證黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。（杜興民）