李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺州 317000）

市場化視域下的臨海民營文藝團體研究

李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺州 317000）

民營劇團是社會主義文化事業(yè)的重要組成部分，是臨海市文化發(fā)展的重要補充力量。本文從行政管理、行政干預(yù)等政府行政行為角度入手來解決臨海民營劇團面臨的問題，對臨海市民營劇團的發(fā)展進行系統(tǒng)的梳理。根據(jù)民營劇團發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，對民營劇團的未來發(fā)展之路給出針對性的發(fā)展對策和建議。對于臨海市文化發(fā)展具有一定的研究和借鑒的意義。

臨海；民營劇團；市場化

臨海地屬浙江東南沿海，山海雄奇，自古以來就以“海上名山”“東南名郡”著稱于世。城市背山面水，氣候濕潤，四季分明，自然地理條件優(yōu)越。

臺州深厚的文化積淀孕育了豐富的戲曲文化。1987年鄰縣黃巖出土了一組戲曲磚雕，人物栩栩如生，內(nèi)容皆是反映了唐、五代時期該地區(qū)的參軍戲內(nèi)容，由此可推算，至遲至五代，臨海便有了形式豐富的戲曲演出活動。戲曲活動在民間有著重要的社會功用，而臨海有著深厚的戲曲文化傳統(tǒng)。

一、臨海民營劇團情況綜述

根據(jù)浙江省2010年所做的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，臺州市當(dāng)年民營藝術(shù)團共79家，居浙江省第二位。截止2016年6月底，根據(jù)臨海市文化廣電新聞出版局審批科提供的數(shù)據(jù)顯示，臨海市在文化部門注冊的民營文藝演出團體共有46家，相關(guān)從業(yè)人員共3336人，居臺州市前列。2000年以前注冊的劇團有一家，2000—2010年注冊的劇團有27家，2010—2016年注冊的有18家。臨海民營劇團注冊的演出類型主要有：越劇55%、綜合文藝表演51%、非遺表演4%。劇團的城鄉(xiāng)布局為：城區(qū)23家，其中主要以藝術(shù)團為主。藝術(shù)團在城區(qū)就有17家，民營劇團在城區(qū)的有6家。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布有23家民營劇團，其中藝術(shù)團3家，20家都為越劇團。參與演出的劇團主要有：臨海市長城藝術(shù)團、臨海市朝暉藝術(shù)團、臨海市新藝越劇團、臨海市小百花越劇團、臨海市紅花越劇團等。

二、臨海民營劇團演出市場存在的問題

國家對民營劇團的扶持和發(fā)展自2005年來逐漸受到重視，文化部相繼出臺了多個促進民營文藝表演團體發(fā)展的相關(guān)文件。而浙江省也自08年開始逐漸對民營文藝團體的發(fā)展加大重視。近十年來浙江民營文藝團體的發(fā)展異軍突起，但作為文化與市場合作發(fā)展的新生事物，各地民營文藝團體在市場發(fā)展中確實存在一定的問題，臨海民營文藝團體的市場發(fā)展中此類問題亦不可避免。

（一）價格市場不規(guī)范

演出價格的客觀、穩(wěn)定對演出市場的公平有序運轉(zhuǎn)起著極大的推動作用。對演出人員的演藝技術(shù)水平進行統(tǒng)一考核后，在統(tǒng)一標準下進行出場價格的定價，有利于演藝價格市場的公平，從而促進文化市場的有序平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)了解，臨海演藝市場對演員的表演技能暫時沒有進行統(tǒng)一的技能考核，故而無法用統(tǒng)一的技能考核結(jié)果標準對劇團演員的演出價格進行客觀的定價，演員的每場演出定價以劇團負責(zé)人和演員協(xié)商結(jié)果為準。而很多劇團負責(zé)人本身就不是專業(yè)演藝人員，故而對演員的演出定價并不客觀。而這種現(xiàn)象是大部分民營演出團體存在的普遍現(xiàn)象。

（二）入行門檻低

現(xiàn)階段臨海市演藝市場演員進入演出行業(yè)的標準以劇團負責(zé)人個人的評判為標準，由于每個劇團負責(zé)人自身的判定標準不一，故而，進入演出市場的演員技能也參差不齊，水平各異。我們了解到多數(shù)劇團的演員構(gòu)架都是由少數(shù)專業(yè)演員、退休專業(yè)演員和大部分非專業(yè)的演員組成。專業(yè)演員在唱腔和基本工上都有著較規(guī)范的技能，而大部分的非專業(yè)演員，是由戲迷“升級”而來，雖然對唱腔也或多或少地有一定模仿和經(jīng)驗，但是對于舞臺上的“手眼身法步”“唱念坐打”等專業(yè)的基本功還是有較大的差距，在這種技能標準下進入演出市場，可想而知，在演出質(zhì)量和藝術(shù)感染力上必定是有一定差距的。

（三）演出合同不規(guī)范

臨海民營劇團的演出市場存在著演出僅憑口頭約定而不簽訂具體合同的現(xiàn)象。在價格上隨意定價，出現(xiàn)同一個團在不同的村鎮(zhèn)演出而費用卻存在較大差別的現(xiàn)象。以紅花越劇團的演出合同為例：2014年11月16日于杜橋鎮(zhèn)后地村演出共9場5夜，每日夜戲金4000元左右，2015年4月19日在永寧鄉(xiāng)鄉(xiāng)主廟沙門店演出9場5夜，每日夜戲金5280元，而在2015年正月在雅陽鎮(zhèn)中村的演出，每日夜戲金達到24800元。另外存在合同不規(guī)范的情況，有的合同在合同中沒有標明違約金等違約需承擔(dān)的法律責(zé)任，法律責(zé)任歸屬不明確，合同如同廢紙一張，完全沒有約束力。

（四）節(jié)目創(chuàng)新意識差、質(zhì)量不高

創(chuàng)新是劇團良性發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。在民營劇團市場競爭日漸積累的今天，如果不通過創(chuàng)新進行改革，發(fā)展之路也是舉步維艱。首先是劇目的創(chuàng)新意識。通過2016年的戲曲普查我們發(fā)現(xiàn)，全市46家民營劇團，沒有一家有自創(chuàng)新戲的情況，而對文明戲和新編歷史戲的演出也為空白。采訪過程中得知多家劇團都對創(chuàng)新演出和創(chuàng)作新戲抱有觀望的態(tài)度，即便是一些經(jīng)營已經(jīng)無法持續(xù)的團，仍然不敢放手一試加入新戲的演出來改變現(xiàn)有的演出局面，凸顯自己的特色。

而劇團演出劇目質(zhì)量不高一直以來都是民營劇團演出過程中的詬病。由于民營劇團內(nèi)進行過專業(yè)學(xué)習(xí)的專業(yè)從業(yè)演職人員人數(shù)較少，多數(shù)演員通過自學(xué)完成由戲迷到劇團演員的進階，注重聲音的模仿和學(xué)習(xí)，對“唱、念、坐、打”“手、眼、身、法、步”等“四功五法”中的其他技巧學(xué)習(xí)較少，運用也較生疏，基本功較差。因而，臺上呈現(xiàn)出的演出在質(zhì)量、完整性、細節(jié)性上有較大的折扣，藝術(shù)性不強。

此外，臨海市民營劇團演出市場還存在著政府對市場監(jiān)督力度不夠、對先進文化的引導(dǎo)和獎勵不夠重視、部分服務(wù)力度和廣度不夠到位等問題。

三、民營劇團市場化改革經(jīng)驗初探

（一）規(guī)范市場

1.規(guī)范演出價格

對于參與文化演出的演出人員，統(tǒng)一組織參加由浙江省戲劇家協(xié)會組織的越劇技能考級，通過專業(yè)的技能考核對演出人員的技術(shù)進行第三方的專業(yè)核定。通過對演員技能的考核定級，能客觀地對演出技能進行核定，杜絕無標準亂定價，擾亂價格市場的行為。

2.規(guī)范演出菜單

“菜單式服務(wù)”是我們臨海市民營劇團演出服務(wù)的一個特色，把劇團能夠進行演出的曲目，以菜單的形式做成節(jié)目單，提供給被演出方進行選擇，雙方根據(jù)菜單協(xié)調(diào)定下演出的內(nèi)容和劇目，最終簽訂演出合同。臨海演出市場民營劇團的菜單在設(shè)定上存在著格式混亂、內(nèi)容單一、制作粗糙等問題。對菜單進行規(guī)范和統(tǒng)一，在菜單的格式設(shè)置上要盡可能詳細、直觀地體現(xiàn)劇團的簡介、主要演員情況介紹、劇團演出設(shè)備、劇團的特色、合作方式、聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。統(tǒng)一的菜單格式和內(nèi)容，使得各個劇團在統(tǒng)一的標準下將劇團的情況公平地呈現(xiàn)給合作者，便于有演出需要的合作者能清晰明白地做出比較從而確定合作對象，并在此標準上給予準確的合作價格，從而杜絕隨意定價、虛假要價等情況。

3.規(guī)范演出合同

臨海市現(xiàn)有劇團的合同幾乎都是劇團負責(zé)人自行擬定的，合同不規(guī)范不全面，演出中出現(xiàn)的情況責(zé)任不明確，使得劇團演出沒有保障，有的合同甚至深究起來都不具法律效應(yīng)。因此，由文化主管部門根據(jù)現(xiàn)有的演出合同進行整合，同時請專業(yè)的法律人士給予審核，制定出統(tǒng)一的演出合同提供給演出團體統(tǒng)一使用，是我們規(guī)范演出市場、服務(wù)劇團的一個必要舉措。

（二）強化監(jiān)督

1.多極監(jiān)督

改變過去由文化主管部門一家監(jiān)督的情況，引入行業(yè)協(xié)會進行監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會有專門的委員會，負責(zé)抽查演出情況、監(jiān)督申報補助等情況。一旦發(fā)現(xiàn)有無證經(jīng)營、隨意抬價、演出內(nèi)容不合格等擾亂演出市場的情況，立即通知文化執(zhí)法進行取締。行業(yè)協(xié)會委員會中有各個劇團的負責(zé)人，讓委員會去監(jiān)督演出申報情況，從而能使各個劇團間起到相互監(jiān)督、相互制衡的作用，能使演出市場無序、雜亂等情況得到有效的轄制。

2.不定時抽查

由文廣新局組織人員不定時對演出市場情況進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，將取消本年度上報申請補助資格，嚴重時取締營業(yè)執(zhí)照。

3.運用新媒體等信息平臺實時監(jiān)控演出情況

成立民營劇團QQ群、微信群，一方面便于團內(nèi)成員交流和相關(guān)信息的發(fā)布通知，另一方面，要求民營劇團將當(dāng)天演出的照片和視頻片段發(fā)布在群內(nèi)，便于核實。

（三）加大培訓(xùn)

1.加大從業(yè)者的文化從業(yè)意識培訓(xùn)

定期通過現(xiàn)場培訓(xùn)聘請市場執(zhí)法管理或文化市場發(fā)展的專家來進行講座，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)讓文化從業(yè)者了解文化市場的規(guī)范、市場發(fā)展的規(guī)律、相關(guān)的法律等方面的基本知識，讓大家自覺行動起來在思想上統(tǒng)一認識，共同維護文化市場的有序、健康繁榮發(fā)展。

2.提高文化從業(yè)者先進文化傳播主人翁意識培訓(xùn)民營劇團作為農(nóng)村文化的傳播者，在獲取經(jīng)濟市場回饋的同時，也應(yīng)具備培養(yǎng)健康文化市場消費習(xí)慣的重任。聘請文化主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對臨海的文化市場現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃進行分析，使民營劇團從思想高度上意識到其先進文化傳播者和維護者的主人翁意識。

民營劇團是社會主義文化事業(yè)的重要組成部分，為豐富基層廣大人民群眾的文化生活發(fā)揮了重要的作用，是我市文化發(fā)展的重要補充力量。加大對民營劇團的研究和改革，整合藝術(shù)演出市場，形成健康有序的市場發(fā)展態(tài)勢，對于農(nóng)村文化、文明的新塑造、新認同都有著重要的意義。

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李娜（1981-），女，浙江臨海人，研究生，臨海市文化廣電新聞出版局文化科科員，研究方向：音樂社會學(xué)；杜鋅（1979-），男，浙江寧波人，碩士，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院，教師。

本論文為 2017年度浙江省社科聯(lián)社科普及一般課題（項目編號：17ND39）。