裴斌 郭曉敏
(合肥市委黨校,安徽 合肥 230031)
破解小區(qū)物業(yè)管理之難的對策建議
裴斌 郭曉敏
(合肥市委黨校,安徽 合肥 230031)
破解住宅小區(qū)物業(yè)管理之難,不僅事關(guān)居民生活質(zhì)量,也關(guān)乎基層社會的和諧,是提高基層社會治理和城市管理水平的基礎(chǔ)性工程。合肥市在實施 《物業(yè)管理條例》、《安徽省物業(yè)管理條例》和《合肥市物業(yè)管理若干規(guī)定》的同時,2014年還結(jié)合合肥實際,進一步出臺了《合肥市人民政府關(guān)于進一步加強物業(yè)管理工作的實施意見》,對各方職責有界定,實施有措施,但依然執(zhí)行難到位,成效不理想。
小區(qū)物管之難,究竟難在哪里?通過深入調(diào)研筆者以為從文化角度看,價值觀偏差、公德意識與契約精神淡薄是根源。而其直接原因主要表現(xiàn)為:
(一)開發(fā)商、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、街道社居委以及政府有關(guān)職能部門和行業(yè)協(xié)會等相關(guān)各方尤其是業(yè)主,對于小區(qū)治理缺乏統(tǒng)一清晰正確認知。
(二)相關(guān)管理各方權(quán)責不清,各自為政,作為不一致,協(xié)同不力。
(三)業(yè)主義務(wù)意識不強,維權(quán)訴求日趨個性化,合理與否界定難。
(四)違約治理手段少,力度弱,處罰難,成效差。
(五)物業(yè)糾紛協(xié)商調(diào)解渠道少,缺乏具有較高公信力的專門裁決機構(gòu)。
破解小區(qū)物業(yè)管理之難,總的來講,還是一靠教育,二靠法治。從現(xiàn)實治理的角度,具體建議如下:
(一)明確開發(fā)商在前期物業(yè)服務(wù)中負有連帶責任
開發(fā)商與業(yè)主簽購房合同時,物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容包含在內(nèi),開發(fā)商在辦理預售許可前已完成前期物業(yè)管理招投標,代表未來業(yè)主簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同,在交房后,開發(fā)商總以完成合同交割為由,拒絕協(xié)調(diào)前期物業(yè)服務(wù)矛盾,因此應(yīng)進一步明確開發(fā)商在前期物業(yè)服務(wù)糾紛中負有連帶責任。
(二)實行“一物業(yè)一規(guī)約”,提高《管理規(guī)約》的剛性
《管理規(guī)約》(原 《業(yè)主公約》)是由業(yè)主承諾的、對全體業(yè)主具有普遍約束力的自治規(guī)范。要提高其約束剛性,必須令其條款具體化,改變其“普遍適用”為“一物業(yè)一規(guī)約”,增強其針對性和可操作性,明確界定業(yè)主在物業(yè)管理特定區(qū)域內(nèi)具體指向特定物業(yè)使用、維護、管理以及業(yè)主的公共利益與義務(wù)、違反規(guī)約應(yīng)當承擔的責任等等權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,如果業(yè)主違反管理規(guī)約,受侵害人可以依據(jù)規(guī)約提起仲裁或訴訟。
(三)規(guī)范業(yè)委會的產(chǎn)生運行,著力提升其透明度和公信力
出臺專門的住宅小區(qū)業(yè)主委員會規(guī)程,規(guī)范業(yè)委會的產(chǎn)生程序和議事規(guī)則、組成人員資格認定和履職要求及其培訓、權(quán)利界定和辦公場所與經(jīng)費管理、信息公開等。
(四)建立物業(yè)企業(yè)黑名單制度,有效懲戒物業(yè)服務(wù)質(zhì)量失信行為
對物業(yè)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中的質(zhì)量失信行為,經(jīng)過一定程序予以明確界定,除經(jīng)濟處罰、誡勉約談、責成整改、勒令退出外,還可通過輿論曝光、“優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)(大廈)”等榮譽摘牌、企業(yè)資質(zhì)降級直至取消市場資格予以懲戒。黑名單制度的實施遵循依法監(jiān)管、客觀公正、及時準確、懲戒過失原則?!昂诿麊巍逼谙逓橐坏絻赡?,不合格的繼續(xù)延長。對“黑名單”物業(yè)企業(yè)的法定代表人、主要負責人以及直接責任人員,視其情形,可考慮將其個人信息也一并列入“黑名單”。
(五)惡意拖欠物業(yè)費和其它嚴重違反規(guī)約業(yè)主計入社會征信系統(tǒng)
鑒于物業(yè)服務(wù)的公共不可分割性,如期繳納物業(yè)服務(wù)費是業(yè)主的公共義務(wù),也是對物業(yè)公司服務(wù)供給的基礎(chǔ)性約束。少數(shù)業(yè)主的欠費必然地帶來公共服務(wù)的低效供給,從而構(gòu)成對包括自己在內(nèi)的全體業(yè)主利益的侵害。為此,除由物業(yè)公司和業(yè)主委員會協(xié)同催繳直至提起仲裁或訴訟外,參照銀行信貸管理,將業(yè)主惡意拖欠物業(yè)費作為嚴重失信記錄,納入個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,連同嚴重違反物業(yè)管理規(guī)約的行為,一并計入社會征信系統(tǒng)。
(六)強化社居委物業(yè)管理指導職能,落實基層自治制度
從法律到規(guī)章,有關(guān)各方的物業(yè)服務(wù)管理職責職權(quán)都有界定,對于在實際運行中最貼近業(yè)主、理應(yīng)發(fā)揮直接作用的一方——社區(qū)居民委員會,唯獨缺失了職權(quán)賦予。進一步明確社居委在小區(qū)物業(yè)服務(wù)中的職責職權(quán),如物業(yè)服務(wù)合同的鑒證權(quán)、業(yè)主大會及其業(yè)委會以及物業(yè)企業(yè)的運行監(jiān)督與考核權(quán)等,對于轄區(qū)物業(yè)糾紛的調(diào)解和生活秩序的維護等具有現(xiàn)實意義,應(yīng)提升到城市管理和社會穩(wěn)定高度加以認識。
(七)搭建溝通平臺,設(shè)立專門的物業(yè)管理糾紛仲裁機構(gòu)
市仲裁委員會聯(lián)合市房地產(chǎn)管理局和市物業(yè)管理協(xié)會共同組建物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁辦,充分發(fā)揮仲裁在解決物業(yè)服務(wù)糾紛中獨立、公正、方便快捷、成本低廉的優(yōu)勢,為業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)搭建一個溝通平臺,專職調(diào)處物業(yè)服務(wù)糾紛,減輕企業(yè)和業(yè)主負擔。同時,還要免費進行仲裁知識、政策等方面的培訓,指導和幫助當事人做好仲裁前期準備工作,保障物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展。
責任編輯:夏明珠
2016-12-19
裴斌,合肥市委黨校市情研究室主任。郭曉敏,合肥市委黨校講師。