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        肝病與腫瘤微創(chuàng)介入病房危急值制度的落實(shí)及報(bào)告流程管理

        2017-01-20 15:49:46鄭穎楠張小鳳甄津鶴王春雷邢秀亞
        關(guān)鍵詞:報(bào)告制度

        鄭穎楠,張小鳳,甄津鶴,王春雷,邢秀亞

        首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院,北京 100069

        肝病與腫瘤微創(chuàng)介入病房危急值制度的落實(shí)及報(bào)告流程管理

        鄭穎楠,張小鳳,甄津鶴,王春雷,邢秀亞

        首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院,北京 100069

        目的總結(jié)肝病與腫瘤介入病房危急值制度的落實(shí)與報(bào)告流程的管理在實(shí)際工作中的實(shí)施體會(huì)。方法2012年開始該院開始實(shí)施危急值報(bào)告制度,通過培訓(xùn),臨床醫(yī)護(hù)人員逐漸掌握危急值報(bào)告制度、流程及危急值的內(nèi)容。在臨床工作中,責(zé)任護(hù)士自覺主動(dòng)關(guān)注危急值,并且與其他輔助科室人員進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),使得危急值報(bào)告制度能夠切實(shí)落實(shí)到臨床的實(shí)際工作中。結(jié)果危急值報(bào)告制度得到有效落實(shí),患者發(fā)生的疾病異常情況得到積極有效的控制。結(jié)論臨床醫(yī)護(hù)人員掌握危急值報(bào)告制度、流程以及危急值的內(nèi)容,提高危急值意識(shí),由被動(dòng)關(guān)注轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X主動(dòng)關(guān)注,提高了危重患者的搶救成功率,提高醫(yī)療護(hù)理水平。

        危急值;危急值報(bào)告制度;危重患者;危急值報(bào)告流程

        危急值指當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí),患者可能正處于生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),此時(shí)如果臨床醫(yī)生得到檢驗(yàn)信息后,迅速給予患者有效的干預(yù)措施,可及時(shí)挽救患者的生命,否則可能出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,甚至危及患者的生命[1]。危急值管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了確保檢驗(yàn)危急值應(yīng)用的規(guī)范性、制度性而采取相關(guān)的管理措施,以此提高患者搶救的時(shí)效性,提升醫(yī)療水平和患者醫(yī)療安全[2]。該科是腫瘤微創(chuàng)介入治療病房,所有住院患者均為腫瘤患者,病人病情較重,責(zé)任護(hù)士及醫(yī)生在獲得危急值時(shí),及時(shí)給予患者有效的搶救治療措施及護(hù)理,提高患者的生存期,提高了醫(yī)療護(hù)理水平,減少了醫(yī)院的醫(yī)療糾紛?,F(xiàn)將危急值報(bào)告制度和流程實(shí)施及管理報(bào)道如下。

        1 危急值的建立

        1.1 醫(yī)、護(hù)、技全員培訓(xùn)

        中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)在2007年“患者安全目標(biāo)”中提出了檢驗(yàn)結(jié)果危急值報(bào)告制度,以防范醫(yī)療糾紛、保障醫(yī)療,切實(shí)提高患者就醫(yī)質(zhì)量[2]。2012年該院開始實(shí)施危急值報(bào)告制度,并且將血液檢驗(yàn)項(xiàng)目納入到該院的血液危急值的檢驗(yàn)項(xiàng)目中,醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部對(duì)全院臨床醫(yī)生及護(hù)士和輔助檢查檢驗(yàn)等相關(guān)科室人員進(jìn)行危急值報(bào)告制度、流程以及危急值內(nèi)容的培訓(xùn);教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)對(duì)全科護(hù)理人員再次進(jìn)行培訓(xùn),每天早晨或下午交班會(huì)后,利用10 min時(shí)間學(xué)習(xí)危急值報(bào)告制度,流程及內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn),組織進(jìn)行書面考核,對(duì)于比較生疏的危急值項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)并提問,督促每一位護(hù)士熟練掌握危急值的制度和危急值中檢查和檢驗(yàn)的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于新來的護(hù)士,進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督考試。

        1.2 落實(shí)危急值制度及流程

        將危急值登記本放在護(hù)士站固定的位置,便于每位護(hù)士查閱;教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)每天早晨在交班會(huì)后,提問危急值報(bào)告制度、流程及內(nèi)容,鞏固所學(xué)知識(shí)。當(dāng)患者的檢驗(yàn)及檢查出現(xiàn)異常時(shí),相關(guān)科室用電話報(bào)告檢查或檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果,值班護(hù)士接到電話,認(rèn)真記錄報(bào)告內(nèi)容,并復(fù)述一遍進(jìn)行核對(duì),然后立即向值班醫(yī)生報(bào)告危急值。值班醫(yī)生將患者的危急值結(jié)果與電腦上的結(jié)果進(jìn)行核對(duì),并結(jié)合患者的臨床癥狀,核實(shí)清楚,立即開出治療醫(yī)囑。護(hù)士接到治療醫(yī)囑,立即核對(duì)并執(zhí)行醫(yī)囑,增加對(duì)患者的巡視,加強(qiáng)病情觀察。通過立即報(bào)告危急值、立即開出治療醫(yī)囑和立即執(zhí)行“3個(gè)立即”工作內(nèi)容的執(zhí)行,使患者得到及時(shí)有效的治療及護(hù)理,病情得到控制,獲得患者及家屬的充分信任和理解,提高了患者對(duì)醫(yī)院的滿意度,醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平不斷提高,減少了醫(yī)患糾紛。每天科護(hù)士長(zhǎng)檢查危急值登記表,并且追蹤處理結(jié)果,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,科室中組織討論,并擬定出整改措施,使危急值制度確實(shí)落實(shí)在醫(yī)療護(hù)理工作中,并不斷完善。

        1.3 堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)

        該科護(hù)士長(zhǎng)定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)危急值報(bào)告制度和流程,提高值班護(hù)士對(duì)危急值報(bào)告制度和流程的重視程度。對(duì)于危急值的正常結(jié)果與異常結(jié)果進(jìn)行提問考試,不斷鞏固,加強(qiáng)記憶。組織科內(nèi)護(hù)士講課,對(duì)于執(zhí)行制度和流程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析,提高護(hù)士對(duì)危急值化驗(yàn)及檢查的關(guān)注度,增加工作責(zé)任心,不斷完善危急值的報(bào)告制度,執(zhí)行制度,以及危急值的管理制度。

        2 危急值報(bào)告制度與各級(jí)職責(zé)

        2.1 醫(yī)院統(tǒng)一危急值報(bào)告流程

        該院全院統(tǒng)一危急值報(bào)告流程,當(dāng)檢驗(yàn)(檢查)者發(fā)現(xiàn)有危急值時(shí),立即與電腦報(bào)告結(jié)果進(jìn)行核對(duì),并電話通知患者所屬的科室,護(hù)士接到電話,做好危急值登記,登記的內(nèi)容包括患者姓名、住院號(hào)、床號(hào)、危急值項(xiàng)目及數(shù)值、報(bào)告科室、報(bào)告人、接收人、接收?qǐng)?bào)告時(shí)間、接收方式、醫(yī)生姓名、備注(記錄內(nèi)容是給予何種治療方式或其他)。護(hù)士記錄完成后要復(fù)述一遍,得到報(bào)告人確認(rèn)無誤,在危急值登記本上簽字。之后與電腦進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤之后向值班醫(yī)生匯報(bào),并讓值班醫(yī)生簽字確認(rèn)。值班醫(yī)生再次與電腦上的結(jié)果進(jìn)行核對(duì),并結(jié)合患者的臨床癥狀與體征,對(duì)患者病情進(jìn)行綜合分析,隨即給予患者對(duì)癥治療。

        2.2 轉(zhuǎn)變觀念,被動(dòng)關(guān)注變主動(dòng)關(guān)注

        該院在未執(zhí)行危急值報(bào)告制度之前,值班護(hù)士和醫(yī)生在有需要化驗(yàn)及檢查的時(shí)候,只是等待結(jié)果的回報(bào),這樣容易造成病情的延誤,失去搶救患者的最佳時(shí)機(jī)。危急值報(bào)告制度執(zhí)行后,臨床醫(yī)生和護(hù)士,會(huì)主動(dòng)聯(lián)系檢查及檢驗(yàn)的科室,詢問結(jié)果,盡早知道結(jié)果,抓住搶救的時(shí)機(jī),使患者的病情盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)得到有效的控制。變被動(dòng)關(guān)注為主動(dòng)關(guān)注,增加主動(dòng)關(guān)注的責(zé)任性。危急值報(bào)告制度的落實(shí),牽動(dòng)著醫(yī)院內(nèi)的各個(gè)臨床科室,以及其他輔助檢查及檢驗(yàn)科室,共同創(chuàng)造良好的溝通渠道,才能使醫(yī)療信息在短時(shí)間內(nèi)得到有效的溝通。

        2.3 默契配合

        臨床醫(yī)生和護(hù)士接到危急值報(bào)告以后,按照流程操作,互相配合,共同分析患者的化驗(yàn)及檢查結(jié)果是否與患者的臨床癥狀相符。當(dāng)結(jié)果與患者臨床癥狀不相符時(shí),醫(yī)生和護(hù)士共同分析可能存在哪些因素,是否需要重新采集標(biāo)本,護(hù)士應(yīng)排除干擾因素,積極配合。對(duì)于情況緊急的,接電話護(hù)士第一時(shí)間通知值班醫(yī)生,同時(shí)通知患者的責(zé)任護(hù)士,準(zhǔn)備好搶救藥品及器械,配合醫(yī)生共同搶救患者。

        2.4 質(zhì)量控制

        該院行政科室和臨床醫(yī)技科室都設(shè)立質(zhì)量控制小組。臨床科室內(nèi)以科主任為主要負(fù)責(zé)人,其他成員包括主治醫(yī)師、科護(hù)士長(zhǎng)、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成質(zhì)量控制小組。我科每月由科室質(zhì)控小組成員對(duì)于危急值報(bào)告的記錄和處理情況進(jìn)行檢查。每季度由醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部對(duì)科室的危急值報(bào)告記錄和處理情況進(jìn)行抽查,監(jiān)督危急值管理制度落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果反饋給改革與績(jī)效管理辦公室進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)懲。每年還要由醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行質(zhì)控分析,督導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)工作,并將分析報(bào)告遞交改革與績(jī)效管理辦公室。

        3 結(jié)果

        2012年以前,該院未實(shí)施危急值報(bào)告制度,當(dāng)住院患者經(jīng)臨床醫(yī)師巡診或主管護(hù)士巡視觀察,發(fā)現(xiàn)患者有異常臨床癥狀時(shí),立即進(jìn)行血液檢驗(yàn)及檢查等項(xiàng)目急查,異常的檢查或檢驗(yàn)結(jié)果只能等待相關(guān)科室電話通知,結(jié)果回報(bào)可能需要等待較長(zhǎng)時(shí)間,有的患者病情變化迅速,因此,個(gè)別的會(huì)發(fā)生延誤搶救治療,導(dǎo)致不良后果。2012年該院實(shí)施危急值報(bào)告制度以后,當(dāng)患者出現(xiàn)異常病情變化時(shí),醫(yī)生和護(hù)士按照危急值報(bào)告制度及流程,直接就可以通過院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的電腦查看到檢查及檢驗(yàn)的結(jié)果,縮短了結(jié)果報(bào)告的時(shí)間,直接查看檢查和檢驗(yàn)的結(jié)果,還可以減少報(bào)告和記錄可能發(fā)生錯(cuò)誤的誤差,及時(shí)給予患者積極有效的搶救治療,減少了患者的住院時(shí)間,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高了患者和家屬對(duì)醫(yī)療護(hù)理的滿意度。

        4 討論

        ①在危急值制度落實(shí)的整個(gè)流程中,臨床醫(yī)生,護(hù)士,其他檢驗(yàn)科和檢查輔助科室,都是一個(gè)整體,缺一不可,哪個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的。護(hù)士在危急值報(bào)告制度的落實(shí)工作中,起著非常重要的橋梁作用。在臨床護(hù)理工作中,責(zé)任護(hù)士通過與患者的溝通,獲得患者各方面的信息資料,并且把患者的有效信息及時(shí)傳遞給主管醫(yī)生或值班醫(yī)生,與醫(yī)生一起綜合分析患者的病情,并根據(jù)患者病情變化,找出護(hù)理問題,制定出符合患者病情需要的護(hù)理措施。檢驗(yàn)標(biāo)本的采集均由護(hù)士進(jìn)行,這就要求臨床護(hù)士需要有高度責(zé)任心,檢驗(yàn)標(biāo)本的質(zhì)量是否合格直接影響檢驗(yàn)的結(jié)果。當(dāng)患者需要進(jìn)行輔助檢查時(shí),值班醫(yī)生及時(shí)與輔助檢查科室進(jìn)行聯(lián)系,并告知患者病情,護(hù)士負(fù)責(zé)聯(lián)系服務(wù)大隊(duì)帶患者去檢查,并且聯(lián)系電梯運(yùn)行人員等待患者,縮短患者到達(dá)檢驗(yàn)科室的時(shí)間。輔助檢查科室對(duì)患者進(jìn)行檢查后,在最短的時(shí)間內(nèi)將檢查結(jié)果反饋給主管醫(yī)生,強(qiáng)化危急值制度,提高了輔助科室的危急值意識(shí),加強(qiáng)了責(zé)任心。危急值制度的切實(shí)落實(shí),臨床護(hù)士起著重要的橋梁和紐帶的作用,檢查檢驗(yàn)科室,以及醫(yī)生和患者,臨床護(hù)士四者之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,才可以使得危急值制度得到有效的落實(shí)。

        ②危急值報(bào)告制度的建立實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療過程中的細(xì)節(jié)化管理,臨床規(guī)范化、制度化地使用臨床檢驗(yàn)危急值,不僅能挽救患者的生命,同時(shí)也是提升醫(yī)院管理水平的一項(xiàng)重要舉措[3]。危急值報(bào)告制度執(zhí)行過程中,我院多科室的快速反應(yīng)能力提高,通過醫(yī)護(hù)技的共同努力,為患者的搶救治療贏得了時(shí)間。加強(qiáng)護(hù)士對(duì)危急值的關(guān)注度,增加責(zé)任心,加強(qiáng)與醫(yī)生和患者,以及其他輔助科室的溝通與協(xié)調(diào),提高了護(hù)士在危急搶救時(shí)刻的應(yīng)變能力,充分體現(xiàn)了護(hù)士在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性。通過全院護(hù)士的積極努力,各個(gè)臨床科室以及檢查和檢驗(yàn)等輔助科室的聯(lián)動(dòng)機(jī)制得到提高,為搶救患者生命贏得了時(shí)間,提高了危重患者的搶救成功率,降低了該院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少了醫(yī)患糾紛,提高了醫(yī)療護(hù)理水平。

        [1]王姝,鞏麗穎,吳潔.危急值檢驗(yàn)標(biāo)本的護(hù)理質(zhì)量控制[J].護(hù)理學(xué)雜志,2008,23(3):19.

        [2]孫偉峰,蔡錫雅,張健,等.危急值報(bào)告的護(hù)理管理[J].中華護(hù)理雜志,2010,45(8):743.

        [3]周英.危急值報(bào)告制度在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用與體會(huì)[J].當(dāng)代護(hù)士旬刊,2012(11):180.

        R473.5

        A

        1672-5654(2017)04(b)-0083-03

        2017-01-16)

        鄭穎楠(1982-),女,北京人,大專,護(hù)師,研究方向:肝癌護(hù)理。

        邢秀亞(1964-),女,北京人,本科,主任護(hù)師,研究方向:腫瘤微創(chuàng)護(hù)理,E-mail:13552185235@163.com。

        10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.11.083

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