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        全壽命周期管理策略在路橋施工機械設備管理中的應用

        2017-01-20 02:10:32張波
        中國設備工程 2017年13期
        關鍵詞:成本生產設備

        張波

        (河南省新鄉(xiāng)公路橋梁建設有限責任公司,河南 新鄉(xiāng) 453000)

        全壽命周期管理策略在路橋施工機械設備管理中的應用

        張波

        (河南省新鄉(xiāng)公路橋梁建設有限責任公司,河南 新鄉(xiāng) 453000)

        全壽命周期管理策略作為一種先進的管理策略,從機械設備整個壽命的最低成本出發(fā),延長機械設備使用壽命,從而在最大程度上發(fā)揮機械設備的有效功能,進而提高機械設備的產能。路橋施工企業(yè)將這種管理方式應用到機械設備中,不僅完善了機械設備的使用管理,同時擴大了路橋施工企業(yè)生產規(guī)模,大大地提高了路橋施工企業(yè)的生產經營效益。

        全壽命周期管理;路橋施工機械設備;維護;應用

        隨著路橋施工企業(yè)的增多,業(yè)務競爭越來越激烈,我國的許多路橋施工企業(yè)都面臨著生產成本大幅度升高的威脅,如何減少成本,提高經濟效益是我國許多路橋施工企業(yè)亟需解決的問題。在這種形勢下,為了降低生產成本、增強經營效益,亟需探尋行之有效的方法。全壽命周期管理策略也是在這一時期產生的,是一種先進的機械設備管理策略,是路橋施工企業(yè)降低成本的有效方法之一,通過提高生產機械設備的生產效能,從而推動路橋施工企業(yè)健康有序發(fā)展。

        1 全壽命周期管理策略概述

        全壽命周期管理英文簡稱LCC,中文也叫全壽命周期成本管理,主要是以機械設備、項目管理等長期的經濟效益為基礎,并在管理的基礎上對其機械設備的結構設計、工作規(guī)劃等相關資料進行了解,通過熟悉設備的相關資料,在其基礎上考慮設備在購置、安裝和更新等整個壽命過程的資金使用情況。從實際應用來說,我們可以將這種機械設備管理方法應用到日常路橋施工企業(yè)生產中,使機械設備在整個壽命周期過程中實現(xiàn)資金成本優(yōu)化,提高設備的生產效益。在路橋施工企業(yè)生產設備管理中,并沒有充分考慮機械設備整個壽命周期使用成本,著重強調單個階段的成本優(yōu)化,并不能達到良好的資金成本優(yōu)化的效果。與傳統(tǒng)機械設備管理方法相比,LCC利用最小成本來實現(xiàn)最優(yōu)資金成本效益,提高路橋施工企業(yè)機械設備產能,從而提高經濟效益。

        2 全壽命周期管理策略在路橋施工機械設備管理中的應用

        為了促進路橋施工企業(yè)降低成本,提高經濟效益,許多路橋施工企業(yè)管理者都積極引進先進的管理理念和手段。全壽命周期成本的管理理念作為一種先進的設備管理理念,逐漸受到越來越多路橋施工企業(yè)的關注,并將其應用到生產設備管理中,從而提高機械設備的使用效率,提高路橋施工企業(yè)生產效率。LCC壽命成本管理思想,最早起源于20世紀中期的國外生產中,并且將這種管理思想應用到鐵路運行系統(tǒng)中。而隨著社會經濟的不斷發(fā)展,LCC成本管理思想逐漸應用于美國的軍事武器生產中,并且提出相關政府設備項目都要實行LCC管理,出具LCC評估報告。除此之外,歐美國家也逐漸流行LCC管理思想,并將其與可持續(xù)發(fā)展理念相結合,從而避免能源的過度浪費,實現(xiàn)資源的可持續(xù)使用。在路橋施工企業(yè)固定設備使用管理中,機械生產設備管理是路橋施工企業(yè)管理中最重要的組成部分,而機械生產設備管理的最終目的就是獲得最大的生產效益,實現(xiàn)最大的生產效能。因此,隨著技術的進步,LCC管理思想逐漸應用到機械設備生產中。由于我國受經濟建設發(fā)展等因素的限制,LCC管理思想在我國起步較晚,尤其是路橋施工企業(yè)生產管理工作中應用較少。而隨著經濟建設和路橋施工企業(yè)的發(fā)展,LCC管理思想受到大部分路橋施工企業(yè)的關注,并將其應用到機械設備管理中,通過對機械設備的管理,設備的全壽命周期成本管理,評估機械設備使用狀態(tài)等方法有效降低設備管理中的資金成本利用率,大大提升路橋施工企業(yè)產能,擴大生產,提高路橋施工企業(yè)的經濟效益。

        2.1 路橋施工機械生產設備管理

        隨著路橋施工企業(yè)生產的蓬勃發(fā)展,機械的設備管理不再僅僅停留在設備使用層面上,而是將路橋施工企業(yè)生產設備效能與路橋施工企業(yè)經濟利益最大化緊密聯(lián)系起來。在目前的機械生產設備管理中,主要包括基礎生產設備管理和高級生產設備管理,基礎機械生產設備管理主要包括機械生產設備的使用情況登記、評估機械設備的使用狀態(tài)和機械維修等工作,并建立設備檔案,并對設備使用進行資金預測;高級的機械生產設備管理,主要是在基礎機械生產設備管理的基礎上,強化對設備模型的分析,對風險控制和決策等方面提供技術支持,從而減少機械設備的使用成本,有效提高機械設備的使用水平,從而擴大了路橋施工企業(yè)的生產規(guī)模。通過對路橋施工機械設備的管理,提高機械設備管理質量,從而有利于路橋施工企業(yè)擴大生產規(guī)模,促進路橋施工企業(yè)經濟發(fā)展。

        2.2 路橋施工機械設備使用前的管理

        從以上全壽命周期管理概述中不難發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,將其應用到機械設備管理中,對提升設備管理的有效性有著重要意義。當然,全壽命周期管理策略在機械設備管理中的應用必須做好各個環(huán)節(jié)的應用管理,尤其是機械設備使用前的管理至關重要。基于全壽命周期管理策略下的機械設備使用前管理主要包括規(guī)劃決策、調研、計劃、庫存、購置、安裝調試、試運行等,其中較為重視的則是機械設備的采購期管理。采購期的管理必須做好前期機械設備性能的分析,并分析機械設備的運行能夠起到最佳的作用,不斷篩選設備,完善采購方式,不僅要保證機械設備低價格購置,同時要保證機械設備的高性能運行。

        另外,基于全壽命周期管理理念下的機械設備使用前管理,應重視庫存期以及安裝調試期的管理。機械設備在購置完后,需要進入預先準備好的庫存進行存放,為了保證存放過程中不影響到機械設備的部件等,應嚴格控制庫存的條件,并結合機械設備存放的要求設置更適合存放機械設備的環(huán)境,尤其要注意存放環(huán)境的通風。從某個角度上分析,機械設備庫存期是從購置期到安裝調試期的一個過渡期,也經常被管理人員疏忽,應引起相關管理人員對機械設備庫存期的重視。在安裝調試期的管理,雖然整個管理時期較短,但卻影響著機械設備的整體運行壽命,因此,必須嚴格按照相關的規(guī)范要求進行安裝調試,同時作為一名合格的機械設備管理人員,更應熟 練掌握安裝調試的各個環(huán)節(jié),才能保證在發(fā)現(xiàn)問題時及時提出,保證機械設備安裝調試的可靠性,避免不必要的磨損或損耗而影響到機械設備的使用壽命。

        2.3 路橋施工機械設備的全壽命周期成本管理

        所謂的全壽命周期成本管理就是以機械設備使用的長遠經濟利益為基礎,通過對機械設備的使用情況、購置、安裝使用、維修更新、設備報廢等機械設備使用過程中所需要的成本費用進行預測和優(yōu)化,從而實現(xiàn)機械生產設備使用過程中的全壽命周期成本最小化,提高路橋施工企業(yè)的資金利用率。在路橋施工機械生產設備的全壽命周期成本計算中,相對來說,故障成本是計算比較困難的一種生產成本,主要是受計算與設備的可靠性和運行方式的影響。在這種管理方法下,可以采用報廢成本系數(shù)來計算設備的故障成本,在了解相關成本后,應用設備的全壽命周期成本管理方法,從而使不同使用情況下的周期成本進行相互比較,進而提升了設備的全壽命周期管理工作的效率。通過對機械設備的全壽命周期成本管理,提高機械設備整體利用率,提高成本效益。

        2.4 評估路橋施工機械設備使用狀態(tài)

        生產設備的維修保障成本直接關系著設備使用過程中的周期成本高低。因此在路橋施工企業(yè)生產設備工作中,通過運用設備的全壽命周期成本管理策略來準確評估生產設備的使用狀態(tài),不僅增強了生產設備的可靠性,還降低了設備的維修成本。在評估機械設備使用狀態(tài)中,主要是在了解生產設備相關信息的基礎上,讀取設備的歷史維修數(shù)據(jù),并進行相關的設計運算,運用隨機法和分類法等算出機械設備的使用情況,從而預測生產設備的使用年限,評價機械設備的狀態(tài)對路橋施工企業(yè)生產的影響。通過對機械設備使用狀態(tài)的評估,提高了機械設備的可靠性,為機械設備檢修工作奠定基礎,減少機械設備的維修費用,實現(xiàn)使用成本最小化。

        2.5 構建成本決策管理的支持系統(tǒng)

        為提供決策支持所構建的成本決策管理支持系統(tǒng)是依靠計算機技術為基礎,建立計算機信息交互式系統(tǒng)。其應用價值就在于給路橋施工企業(yè)管理者提供實用有效的使用信息,實現(xiàn)路橋施工企業(yè)經營管理者所期望的計算機信息處理狀態(tài),從而使計算機系統(tǒng)能夠更科學有效地處理復雜多變的信息問題。機械設備決策管理支持系統(tǒng),是以機械設備的信息管理為基礎,構建設備壽命周期管理模塊,通過科學、有效的工程運算,分析生產設備的使用情況,從而對機械生產設備的購置、產品改革、創(chuàng)新等提供系統(tǒng)支持,有效推進機械設備的管理工作,提高機械設備產能,為路橋施工企業(yè)帶來更多的經濟效益。

        3 結語

        隨著經濟建設的發(fā)展,國內很多路橋施工企業(yè)都逐漸注意到全壽命周期管理在生產中所發(fā)揮的重要作用,許多路橋施工企業(yè)都通過運用全壽命周期成本管理理念證明了它比傳統(tǒng)的設備管理方法更科學、合理。在使用路橋施工機械設備管理工作中,評估機械設備使用狀態(tài),以機械生產設備為基礎,查詢相關的有效信息,給路橋施工企業(yè)管理者提供更全面的設備使用狀況,從而推動路橋施工企業(yè)生產的進步和發(fā)展。

        [1]王博.煤礦機械設備管理中潤滑技術的應用[J].山東技術,2015,(06):82.

        [2]薛建武,王維.施工機械全壽命周期管理研究[J].建筑機械化,2005,(08):50-52.

        [3]王永凱.設備管理中的壽命周期費用觀點[J].建筑機械化,1990,(05):42-44.

        U415.1

        A

        1671-0711(2017)07(上)-0030-02

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