張波

（河南省新鄉(xiāng)公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司，河南 新鄉(xiāng) 453000）

全壽命周期管理策略在路橋施工機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用

張波

（河南省新鄉(xiāng)公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司，河南 新鄉(xiāng) 453000）

全壽命周期管理策略作為一種先進(jìn)的管理策略，從機(jī)械設(shè)備整個(gè)壽命的最低成本出發(fā)，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，從而在最大程度上發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的有效功能，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)能。路橋施工企業(yè)將這種管理方式應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備中，不僅完善了機(jī)械設(shè)備的使用管理，同時(shí)擴(kuò)大了路橋施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大大地提高了路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

全壽命周期管理；路橋施工機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；應(yīng)用

隨著路橋施工企業(yè)的增多，業(yè)務(wù)競爭越來越激烈，我國的許多路橋施工企業(yè)都面臨著生產(chǎn)成本大幅度升高的威脅，如何減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是我國許多路橋施工企業(yè)亟需解決的問題。在這種形勢下，為了降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)經(jīng)營效益，亟需探尋行之有效的方法。全壽命周期管理策略也是在這一時(shí)期產(chǎn)生的，是一種先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理策略，是路橋施工企業(yè)降低成本的有效方法之一，通過提高生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效能，從而推動路橋施工企業(yè)健康有序發(fā)展。

1 全壽命周期管理策略概述

全壽命周期管理英文簡稱LCC，中文也叫全壽命周期成本管理，主要是以機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目管理等長期的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，并在管理的基礎(chǔ)上對其機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作規(guī)劃等相關(guān)資料進(jìn)行了解，通過熟悉設(shè)備的相關(guān)資料，在其基礎(chǔ)上考慮設(shè)備在購置、安裝和更新等整個(gè)壽命過程的資金使用情況。從實(shí)際應(yīng)用來說，我們可以將這種機(jī)械設(shè)備管理方法應(yīng)用到日常路橋施工企業(yè)生產(chǎn)中，使機(jī)械設(shè)備在整個(gè)壽命周期過程中實(shí)現(xiàn)資金成本優(yōu)化，提高設(shè)備的生產(chǎn)效益。在路橋施工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理中，并沒有充分考慮機(jī)械設(shè)備整個(gè)壽命周期使用成本，著重強(qiáng)調(diào)單個(gè)階段的成本優(yōu)化，并不能達(dá)到良好的資金成本優(yōu)化的效果。與傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理方法相比，LCC利用最小成本來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資金成本效益，提高路橋施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)能，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 全壽命周期管理策略在路橋施工機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用

為了促進(jìn)路橋施工企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，許多路橋施工企業(yè)管理者都積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和手段。全壽命周期成本的管理理念作為一種先進(jìn)的設(shè)備管理理念，逐漸受到越來越多路橋施工企業(yè)的關(guān)注，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備管理中，從而提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，提高路橋施工企業(yè)生產(chǎn)效率。LCC壽命成本管理思想，最早起源于20世紀(jì)中期的國外生產(chǎn)中，并且將這種管理思想應(yīng)用到鐵路運(yùn)行系統(tǒng)中。而隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，LCC成本管理思想逐漸應(yīng)用于美國的軍事武器生產(chǎn)中，并且提出相關(guān)政府設(shè)備項(xiàng)目都要實(shí)行LCC管理，出具LCC評估報(bào)告。除此之外，歐美國家也逐漸流行LCC管理思想，并將其與可持續(xù)發(fā)展理念相結(jié)合，從而避免能源的過度浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)使用。在路橋施工企業(yè)固定設(shè)備使用管理中，機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理是路橋施工企業(yè)管理中最重要的組成部分，而機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理的最終目的就是獲得最大的生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)效能。因此，隨著技術(shù)的進(jìn)步，LCC管理思想逐漸應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)中。由于我國受經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展等因素的限制，LCC管理思想在我國起步較晚，尤其是路橋施工企業(yè)生產(chǎn)管理工作中應(yīng)用較少。而隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和路橋施工企業(yè)的發(fā)展，LCC管理思想受到大部分路橋施工企業(yè)的關(guān)注，并將其應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備管理中，通過對機(jī)械設(shè)備的管理，設(shè)備的全壽命周期成本管理，評估機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)等方法有效降低設(shè)備管理中的資金成本利用率，大大提升路橋施工企業(yè)產(chǎn)能，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 路橋施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理

隨著路橋施工企業(yè)生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，機(jī)械的設(shè)備管理不再僅僅停留在設(shè)備使用層面上，而是將路橋施工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效能與路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化緊密聯(lián)系起來。在目前的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理中，主要包括基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備管理和高級生產(chǎn)設(shè)備管理，基礎(chǔ)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理主要包括機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的使用情況登記、評估機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)和機(jī)械維修等工作，并建立設(shè)備檔案，并對設(shè)備使用進(jìn)行資金預(yù)測；高級的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理，主要是在基礎(chǔ)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對設(shè)備模型的分析，對風(fēng)險(xiǎn)控制和決策等方面提供技術(shù)支持，從而減少機(jī)械設(shè)備的使用成本，有效提高機(jī)械設(shè)備的使用水平，從而擴(kuò)大了路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。通過對路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理，提高機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量，從而有利于路橋施工企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2 路橋施工機(jī)械設(shè)備使用前的管理

從以上全壽命周期管理概述中不難發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，將其應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備管理中，對提升設(shè)備管理的有效性有著重要意義。當(dāng)然，全壽命周期管理策略在機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用管理，尤其是機(jī)械設(shè)備使用前的管理至關(guān)重要?；谌珘勖芷诠芾聿呗韵碌臋C(jī)械設(shè)備使用前管理主要包括規(guī)劃決策、調(diào)研、計(jì)劃、庫存、購置、安裝調(diào)試、試運(yùn)行等，其中較為重視的則是機(jī)械設(shè)備的采購期管理。采購期的管理必須做好前期機(jī)械設(shè)備性能的分析，并分析機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行能夠起到最佳的作用，不斷篩選設(shè)備，完善采購方式，不僅要保證機(jī)械設(shè)備低價(jià)格購置，同時(shí)要保證機(jī)械設(shè)備的高性能運(yùn)行。

另外，基于全壽命周期管理理念下的機(jī)械設(shè)備使用前管理，應(yīng)重視庫存期以及安裝調(diào)試期的管理。機(jī)械設(shè)備在購置完后，需要進(jìn)入預(yù)先準(zhǔn)備好的庫存進(jìn)行存放，為了保證存放過程中不影響到機(jī)械設(shè)備的部件等，應(yīng)嚴(yán)格控制庫存的條件，并結(jié)合機(jī)械設(shè)備存放的要求設(shè)置更適合存放機(jī)械設(shè)備的環(huán)境，尤其要注意存放環(huán)境的通風(fēng)。從某個(gè)角度上分析，機(jī)械設(shè)備庫存期是從購置期到安裝調(diào)試期的一個(gè)過渡期，也經(jīng)常被管理人員疏忽，應(yīng)引起相關(guān)管理人員對機(jī)械設(shè)備庫存期的重視。在安裝調(diào)試期的管理，雖然整個(gè)管理時(shí)期較短，但卻影響著機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行壽命，因此，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行安裝調(diào)試，同時(shí)作為一名合格的機(jī)械設(shè)備管理人員，更應(yīng)熟 練掌握安裝調(diào)試的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提出，保證機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試的可靠性，避免不必要的磨損或損耗而影響到機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

2.3 路橋施工機(jī)械設(shè)備的全壽命周期成本管理

所謂的全壽命周期成本管理就是以機(jī)械設(shè)備使用的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)，通過對機(jī)械設(shè)備的使用情況、購置、安裝使用、維修更新、設(shè)備報(bào)廢等機(jī)械設(shè)備使用過程中所需要的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備使用過程中的全壽命周期成本最小化，提高路橋施工企業(yè)的資金利用率。在路橋施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的全壽命周期成本計(jì)算中，相對來說，故障成本是計(jì)算比較困難的一種生產(chǎn)成本，主要是受計(jì)算與設(shè)備的可靠性和運(yùn)行方式的影響。在這種管理方法下，可以采用報(bào)廢成本系數(shù)來計(jì)算設(shè)備的故障成本，在了解相關(guān)成本后，應(yīng)用設(shè)備的全壽命周期成本管理方法，從而使不同使用情況下的周期成本進(jìn)行相互比較，進(jìn)而提升了設(shè)備的全壽命周期管理工作的效率。通過對機(jī)械設(shè)備的全壽命周期成本管理，提高機(jī)械設(shè)備整體利用率，提高成本效益。

2.4 評估路橋施工機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)

生產(chǎn)設(shè)備的維修保障成本直接關(guān)系著設(shè)備使用過程中的周期成本高低。因此在路橋施工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備工作中，通過運(yùn)用設(shè)備的全壽命周期成本管理策略來準(zhǔn)確評估生產(chǎn)設(shè)備的使用狀態(tài)，不僅增強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備的可靠性，還降低了設(shè)備的維修成本。在評估機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)中，主要是在了解生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，讀取設(shè)備的歷史維修數(shù)據(jù)，并進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)運(yùn)算，運(yùn)用隨機(jī)法和分類法等算出機(jī)械設(shè)備的使用情況，從而預(yù)測生產(chǎn)設(shè)備的使用年限，評價(jià)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)對路橋施工企業(yè)生產(chǎn)的影響。通過對機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)的評估，提高了機(jī)械設(shè)備的可靠性，為機(jī)械設(shè)備檢修工作奠定基礎(chǔ)，減少機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)使用成本最小化。

2.5 構(gòu)建成本決策管理的支持系統(tǒng)

為提供決策支持所構(gòu)建的成本決策管理支持系統(tǒng)是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，建立計(jì)算機(jī)信息交互式系統(tǒng)。其應(yīng)用價(jià)值就在于給路橋施工企業(yè)管理者提供實(shí)用有效的使用信息，實(shí)現(xiàn)路橋施工企業(yè)經(jīng)營管理者所期望的計(jì)算機(jī)信息處理狀態(tài)，從而使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠更科學(xué)有效地處理復(fù)雜多變的信息問題。機(jī)械設(shè)備決策管理支持系統(tǒng)，是以機(jī)械設(shè)備的信息管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建設(shè)備壽命周期管理模塊，通過科學(xué)、有效的工程運(yùn)算，分析生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，從而對機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的購置、產(chǎn)品改革、創(chuàng)新等提供系統(tǒng)支持，有效推進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備產(chǎn)能，為路橋施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，國內(nèi)很多路橋施工企業(yè)都逐漸注意到全壽命周期管理在生產(chǎn)中所發(fā)揮的重要作用，許多路橋施工企業(yè)都通過運(yùn)用全壽命周期成本管理理念證明了它比傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法更科學(xué)、合理。在使用路橋施工機(jī)械設(shè)備管理工作中，評估機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)，以機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，查詢相關(guān)的有效信息，給路橋施工企業(yè)管理者提供更全面的設(shè)備使用狀況，從而推動路橋施工企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。

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U415.1

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1671-0711（2017）07（上）-0030-02