張繼

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，我國各行各業(yè)均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程數(shù)量及規(guī)模急劇增長，安全管理問題成為業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的問題。建筑施工安全不僅會(huì)對(duì)施工人員生命健康產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量起到一定作用，據(jù)此，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理顯得尤為重要，文章對(duì)安全施工管理在建筑工程施工中的重要性進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工管理；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TU87 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0099-01

1 建筑工程施工安全管理重要性

建筑工程的實(shí)際施工管理過程中，加強(qiáng)安全施工管理，就成為建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要管理工作，對(duì)提高工程施工的效率有著保障。建筑工程施工如果在安全管理工作方面沒有得到加強(qiáng)，這就會(huì)存在諸多安全隱患，嚴(yán)重的會(huì)造成施工人員的傷亡事故發(fā)生，對(duì)施工企業(yè)帶來的損失是比較嚴(yán)重的。建筑工程的施工企業(yè)在市場中的生存發(fā)展，就要充分注重自身管理能力水平的提高，而安全管理工作就是提高整體管理水平的重要點(diǎn)。所以從實(shí)際出發(fā)做好安全管理工作，才能提高施工企業(yè)在市場中的競爭力，為企業(yè)帶來更大的效益。

2 安全施工管理存在的不足

2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

受當(dāng)前市場環(huán)境的影響，建筑工程方為了能夠更好地應(yīng)當(dāng)日益白熱化的市場競爭，成功搶奪更多的市場空間，其往往會(huì)選擇無限制地壓低工程成本價(jià)格。因而無論是施工人員還是建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部均會(huì)不自覺地將重點(diǎn)放置在加快施工進(jìn)度、壓縮施工成本上，其并未對(duì)安全施工給予較高的關(guān)注，同時(shí)其安全生產(chǎn)意識(shí)也相對(duì)薄弱。雖然在部分建筑工程施工當(dāng)中已經(jīng)制定了相關(guān)安全施工管理?xiàng)l例，但對(duì)于條例以及相關(guān)管理制度則缺乏深入落實(shí)以及有效監(jiān)管，得過且過的現(xiàn)象仍然較為普遍。因其尚未從根本上提高對(duì)安全施工管理的正確認(rèn)知，因此也為建筑工程施工預(yù)留了巨大的安全隱患。

2.2 施工人員的安全教育不足

施工人員應(yīng)有一定的分辨風(fēng)險(xiǎn)的能力，具備安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，建筑企業(yè)缺乏對(duì)施工人員的前期安全教育，施工現(xiàn)場規(guī)劃較亂，導(dǎo)致施工人員缺乏自我保護(hù)能力和逃生能力，發(fā)生意外時(shí)，難以安全逃生，增加了生命財(cái)產(chǎn)安全的損失程度?，F(xiàn)如今大多數(shù)施工隊(duì)伍的人員組成中經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工占據(jù)較大比重，年輕的高素質(zhì)人才較少，老職工具有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)，熟知安全操作制度，安全操作流程也非常規(guī)范。但是在實(shí)際的技術(shù)應(yīng)用和革新中，許多新的工藝和新的設(shè)備投入使用，節(jié)約了大量成本，但這些新的工藝和設(shè)備，對(duì)于老職工來說是非常陌生的，一些陳舊的安全管理制度和規(guī)范流程沒有隨著工藝的技術(shù)的革新而完善，無法滿足現(xiàn)代化施工工藝和技術(shù)的需要，會(huì)給建筑施工帶來很多安全隱患。

2.3 缺乏完善管理制度

導(dǎo)致目前建筑工程施工中安全施工管理問題頻出的根本原因便在于現(xiàn)階段許多建筑企業(yè)中尚未建立健全安全施工管理制度，對(duì)安全施工管理流程、管理人員的權(quán)力和職責(zé)分配等也并未予以統(tǒng)一明確。因此使得管理人員在開展安全施工管理工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)隨意性較大的問題，考慮到施工現(xiàn)場通常采用立體施工的方式，因此如果沒有安全的安全施工管理制度作為基礎(chǔ)保障，則容易出現(xiàn)監(jiān)管疏忽等相關(guān)問題，進(jìn)而誘發(fā)安全事故。

3 促進(jìn)建筑工程施工安全施工管理的有效策略

為促進(jìn)建筑工程安全施工管理水平，應(yīng)采取多種管理策略，如：對(duì)建筑安全管理制度加以完善、促進(jìn)施工人員素質(zhì)水平、完善建筑施工安全的監(jiān)管體制、對(duì)建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理、落實(shí)工程建筑施工中的安全管理體制。

3.1 對(duì)建筑安全管理制度加以完善

為促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平，首當(dāng)其沖對(duì)安全管理制度加以完善，為管理人員提供管理依據(jù)，與此同時(shí)對(duì)施工人員行為加以規(guī)范，促進(jìn)建筑工程秩序的穩(wěn)定性，為安全施工奠定重要基礎(chǔ)。值得注意的是，建筑企業(yè)在對(duì)安全管理制度完善的過程中應(yīng)以國家各項(xiàng)施工規(guī)范來制定，針對(duì)工程實(shí)際情況來對(duì)各種制度加以挑戰(zhàn)，使管理規(guī)范有效性的落實(shí)，以防工程施工操作失誤的發(fā)生。一旦施工人員出現(xiàn)違規(guī)行為，則應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度，對(duì)管理人員嚴(yán)厲懲罰，從而來促進(jìn)管理工作的有效實(shí)施，提高管理人員責(zé)任意識(shí)，降低違章施工發(fā)生的概率，確保施工的安全，提高工程的質(zhì)量并促使建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 安全管理人員素質(zhì)的優(yōu)化

安全管理人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政能力；加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；并學(xué)以致用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。安全管理人員深入各部位進(jìn)行檢查，從“查思想是否重視、查制度是否健全、查現(xiàn)場管理是否規(guī)范”入手，查找存在的各種安全隱患，督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到“預(yù)則立、不預(yù)則頹”。同時(shí)，施工安全管理人員還需要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。安全管理人員要站在講奉獻(xiàn)，講大局、講責(zé)任的高度，對(duì)那些違反安全操作的人和事依據(jù)單位的安全規(guī)定嚴(yán)肅處理，硬起手腕抓管理，用事實(shí)教育人，起到教育他人，舉一反三的作用。

3.3 構(gòu)建完善的施工安全管理機(jī)制

在生產(chǎn)經(jīng)營中涉及安全的各個(gè)單位、各個(gè)部門、各個(gè)崗位以及各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，相互關(guān)聯(lián)，相互制約，只有建立制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并采取嚴(yán)格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。因此，建章立制是搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中居于全面領(lǐng)導(dǎo)和決策的地位。為了切實(shí)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位明確要求安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé)，即：建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，組織制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告處理事故等。

3.4 樹立正確的管理理念

多注重員工安全培訓(xùn)與管理，樹立安全高于一切，生命至高無上的理念。安全第一，預(yù)防為主要求我們防患于未然，要求我們須做到萬無一失，要求我們必須具有“一失”就“萬無”的危機(jī)意識(shí)。做好安全生產(chǎn)工作，必須把樹立正確的安全理念放在首位。這樣的理念引導(dǎo)我們樹立以人為本、安全發(fā)展的核心價(jià)值觀；這樣的理念要求我們把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的戰(zhàn)略高度

4 結(jié)束語

在建筑工程施工當(dāng)中，安全施工管理既是保障建筑工程順利完工的根本前提，也是確保工程具有較高施工質(zhì)量水平，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵舉措?？紤]到目前在安全施工管理中還存在人員安全意識(shí)薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列問題，還需要在日后的建筑工程施工中，通過繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程人員的專業(yè)技能以及安全生產(chǎn)教育，做好相關(guān)資金管理和設(shè)備材料管理工作，并結(jié)合工程實(shí)際情況制定完善的安全施工管理制度，從而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出現(xiàn)安全問題。

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