奚貝

摘要：作為參與建設(shè)單位之一的管理單位，對于房屋建設(shè)項目中的質(zhì)量問題十分的重要。為此如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量問題是每個房地產(chǎn)開發(fā)商所不得不考慮的問題，這些問題成功的解決直接決定著該地產(chǎn)出售情況的好壞。本文首先進行了對于影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素就行敘述，然后對于如何提高工程管理以及施工質(zhì)量提出一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量

文獻標(biāo)識碼：U71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0019-01

引言

1 為何要提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

目前我們國家的大背景是各行各業(yè)的企業(yè)家想要成功，質(zhì)量問題是首要考慮的東西。對于房地產(chǎn)商來說，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量是一把強大的武器。房子的建造終究是為了人們能夠方便生活起居，所以房屋建筑中的工程管理與施工質(zhì)量直接的影響到人們的生命安全以及財產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種先進的技術(shù)涌現(xiàn)出來。同樣房屋建造技術(shù)也一直在更新。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，也能提高建筑效率與特色，但是新技術(shù)一定會有它的不妥之處，因此在施工過程中，要做到每個環(huán)節(jié)的控制能牢牢掌握，一塊一塊的進行施工。要想充分的做到這一點，首先要對整個工程的施工過程進行有效的管理，只有做好工程的施工管理就有可能最大限的掌握工程的施工程序和每一道施工環(huán)節(jié)。房屋的建筑質(zhì)量的好壞，一方面是指工程的實質(zhì)質(zhì)量，及根據(jù)業(yè)主的要求所建造的功能，比如牢固的地基，房屋的主體結(jié)構(gòu)要安全等等。另一方面是指房屋的實體質(zhì)量如何，有些房地產(chǎn)開發(fā)商一味地只是追求經(jīng)歷利益上的完美，而對于施工質(zhì)量并未做到嚴格的把關(guān)，現(xiàn)在市場上存在著大量的劣質(zhì)建筑材料，使用這些材料雖然可以達到節(jié)約成本的效果，但是卻直接影響到房屋建筑的施工質(zhì)量問題，并且為日后的安全隱患埋下伏筆。要想提高房屋建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量，就是要在保證建筑按時完工的同時，嚴格監(jiān)管建筑施工質(zhì)量，質(zhì)量的保證措施是控制施工質(zhì)量的重要因素，進而質(zhì)量控制力也能夠提升。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的影響因素分析

2.1 物質(zhì)因素

作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，因此，必須加強對工程材料的監(jiān)管與質(zhì)量控制。除了需要委派合適的采購人員負責(zé)工程材料采購以外，還應(yīng)密切關(guān)注材料市場的動態(tài)，科學(xué)選擇供貨商，加強對工程材料的檢查力度，避免防假冒偽劣材料流入施工現(xiàn)場，定期清點材料庫存，防止出現(xiàn)材料短缺、丟失等情況。

2.2 人力因素

作為建筑工程的人力基礎(chǔ)，施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了工程項目的施工質(zhì)量水平。無論是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，還是施工操作人員，其綜合素質(zhì)都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。因此，還需提升建筑工程施工人員的質(zhì)量意識、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，嚴格依循相關(guān)規(guī)章制度、操作流程，以此確保整個工程質(zhì)量達標(biāo)。.

2.3環(huán)境因素

作為建筑工程項目的環(huán)境基礎(chǔ)，施工環(huán)境所涉及內(nèi)容眾多，如水文、地質(zhì)、氣象、綠化，面對如此復(fù)雜的環(huán)境，稍有疏忽便會引發(fā)建筑工程施工質(zhì)量問題，影響工程施工進度。因此，還需系統(tǒng)分析施工現(xiàn)場環(huán)境，依循工程特點制定出季節(jié)變化的應(yīng)對措施，逐步晚上施工環(huán)境，避免污染周邊環(huán)境，以文明施工、環(huán)保施工、科學(xué)施工，促進建筑工程管理水平的提升，保障工程總體施工質(zhì)量。

3 關(guān)于提高工程管理與施工質(zhì)量的建議

3.1 落實管理制度和監(jiān)督責(zé)任

在對施工質(zhì)量進行管理和控制的過程中，最能指導(dǎo)施工制度管理的便是制度，通過上文對監(jiān)督管理機制方面問題的分析可知，監(jiān)督管理制度和監(jiān)督責(zé)任工作的細化和落實成為提升建筑工程管理和施工質(zhì)量的重要工作之一[4]。因此，在落實管理制度工作中，應(yīng)對完善的質(zhì)量管理機制進行細化，這樣才能更好地提升管理的規(guī)范性。其次，要對管理的項目和具體管理人員進行劃分，明確實際管理參與者的具體工作。另一方面，要落實和強化監(jiān)督管理者的工作。監(jiān)督屬于保障建筑工程項目的重要部分，為了避免監(jiān)理人員與施工單位存在受賄等不良的行為，應(yīng)組建監(jiān)督小組，使監(jiān)督小組組內(nèi)的成員間進行相互監(jiān)督，這樣才能落實監(jiān)督責(zé)任，保障監(jiān)督管理的工作效率。

3.2 加強工程成本控制

控制好工程成本可以最大限度地減少業(yè)主成本流失，減小其經(jīng)濟損失。在工程管理中，應(yīng)加強工程成本管理工作，加強對工程成本的控制，把工程全程成本控制工作做到位，形成一個健全的控制機制，避免成本控制斷鏈，對于成本管理工作來說，應(yīng)使其整體化、多元化，有效解決成本管理中的問題，最大程度減小成本流失。

3.3 加強對管理人員的培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)

管理人員在施工管理和建筑質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)精神與整個施工管理的質(zhì)量直接相關(guān)。因此，加強管理人員的培訓(xùn)和專業(yè)技能對于有效管理建筑工程和控制建筑質(zhì)量至關(guān)重要。首先，在一定程度上提高有關(guān)工作人員的管理能力，并加強對管理人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。需要確保管理人員能夠嚴格按照流程和規(guī)格執(zhí)行工程操作。第二，建立一個設(shè)計良好的獎勵和考績制度，明確規(guī)定責(zé)任、獎勵和懲罰，可以激發(fā)管理人員的積極性和積極性。第三，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制問責(zé)制度，對所有職位和管理人員適用質(zhì)量控制問責(zé)制度的規(guī)定和要求，并賦予他們權(quán)力和責(zé)任，以便有效地糾正管理人員的態(tài)度和改進工作質(zhì)量。

3.4 提升施工團隊的整體施工水平

工作人員是建筑工程的主要力量，所有工作人員都必須在建筑前接受安全責(zé)任教育，而且必須通過建立企業(yè)文化來提高工作人員的實際技術(shù)操作水平和工作責(zé)任。使員工能夠以高度的責(zé)任感和強有力的技術(shù)操作水平進行工程質(zhì)量控制。

3.5 合理把控建筑工程施工到竣工整個環(huán)節(jié)的驗收

確保建筑工程成功的重要基礎(chǔ)是積極和充分的施工準(zhǔn)備。建設(shè)單位是建設(shè)項目的主要組織者、管理者和執(zhí)行主任，施工質(zhì)量應(yīng)嚴格執(zhí)行。選擇派駐項目施工現(xiàn)場的關(guān)鍵員工忠實履行職責(zé)，創(chuàng)建和完善質(zhì)量管理機構(gòu)和監(jiān)督體系，制定控制施工質(zhì)量的方法。委托監(jiān)督對象監(jiān)督施工組織質(zhì)量管理體系的實施情況，實施監(jiān)督程序的方法，嚴格控制人員、材料、機械、技術(shù)和工藝等要素的使用，嚴格控制施工質(zhì)量。施工組織應(yīng)根據(jù)工程材料、混凝土塊、工作電樞等的需要，安排人員到所有相關(guān)方核實現(xiàn)場物體的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

一言以蔽之，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制所涉及到的影響因素頗多，因此，還需全面考慮各方因素，采取行之有效的工程管理與施工質(zhì)量控制措施，充分利于以往工程管理與施工經(jīng)驗，總結(jié)科學(xué)的工程管理與施工控制方法，在此基礎(chǔ)之上，從管理意識、管理制度、管理方法、隊伍建設(shè)等多重方面加以創(chuàng)新，切實保障建筑工程整體質(zhì)量，并為后續(xù)工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。

參考文獻

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[2]廖琪.淺談如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].商，2016（30）：6.

[3]余啟榮.論如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2016（25）：166-167.

[4]盧相樺.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（18）：46-47.

[5]陳明，國樂.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2014，4（13）：59-60+68.