高相富杜志強杜紅軍

（1陜西未來能源化工有限公司，陜西 榆林 719000；2中煤建筑安裝工程集團有限公司第七十三工程處，河北 邯鄲 056004）

建筑工程安全管理策略

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（1陜西未來能源化工有限公司，陜西 榆林 719000；2中煤建筑安裝工程集團有限公司第七十三工程處，河北 邯鄲 056004）

建筑工程的安全管理與施工人員的生命安全直接相關，然而近年來，在我國建筑生產過程中仍存在施工人員的安全意識不強、現(xiàn)場安全管理不健全、缺乏有效的監(jiān)管部門等問題。因此，針對這些問題，本文結合了建筑工程安全管理的意義，分析了安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并探討了提高安全管理成效的相關策略。

建筑工程；安全管理；重要意義；存在問題；策略

建筑工程行業(yè)一直是我國危險的行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計，每年與建筑工程有關的重大事故大約為11起，因事故而喪生的工作人員近千人，直接經濟損失近百億。盡管政府部門已經在建筑工程安全方面投入了不少人力、物力和財力，但仍不能有效地降低安全事故的發(fā)生率。因此，如何在有效資源的前提下，高效地降低安全事故的發(fā)生，是現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的重中之重。

1 建筑工程安全管理的重要意義

安全生產是促進我國經濟健康發(fā)展的重要保證，也是保障廣大人民生命安全的重要前提。自改革開放以來，我國的建筑工程企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每年都會有很多的大規(guī)模工程開展。然而，近幾年建筑施工安全事故發(fā)生頻率也在隨之增加，不僅威脅了施工人員的生命安全，同時也給企業(yè)部門帶來了巨大的經濟損失。因此，國家和相關部門提出了各建筑企業(yè)要重視建筑安全管理的工作。加強建筑工程的安全管理工作，對國家來說，是實現(xiàn)我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障；對企業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念；對從業(yè)人員來說，搞好安全生產工作，就是保證人民群眾的生命和財產安全。

2 建筑工程安全管理現(xiàn)狀與主要問題

2.1 施工主體安全文明的責任、法律意識缺乏

在建筑工程管理過程中，行業(yè)相關部門并沒有將建筑工程的安全管理工作放在重點位置上，缺乏對安全生產是企業(yè)重中之重的認識和理解。因此，在管理工作中，就造成了對安全管理工作的傳達貫徹和落實的不到位，安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位，處罰不到位等問題。另外，部分監(jiān)理方缺乏對自我的準確定位，對于自身應承擔起的責任模糊，不熟悉安全技術標準，對建筑工程施工中存在的安全隱患問題不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。

2.2 施工安全管理水平低

近年來，很多的農民工涌入城市的建筑行業(yè)中，這種狀況導致在建筑企業(yè)中的正式施工人員比例逐漸減少。目前，農民工已經成為現(xiàn)在建筑領域的主體人員。而多數(shù)農民工的文化水平低，自我保護意識薄弱，致使安全管理的難度增大。另外，國內多數(shù)建筑企業(yè)部門也缺乏一定的施工資質，其施工的質量及安全性無法得到保障。在很多的中標企業(yè)中，所謂的工程建設管理也不過是指派幾個公司的工作人員去施工現(xiàn)場參與管理，并未配備專業(yè)的安全管理工作人員。這些企業(yè)的安全管理部門形同虛設，根本沒有真正地發(fā)揮安全管理的作用。

2.3 從業(yè)人員素質偏低

建筑工程從業(yè)人員是建筑工程的施工主體，只有保障了這些從業(yè)人員的生命安全，才能保證建筑工程施工的順利進行。然而，現(xiàn)在很多的從業(yè)人員整體素質偏低，尤其是農民工，他們沒有經過正規(guī)的安全教育培訓，缺乏安全防護意識，且職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠。因此，在施工的過程中，從業(yè)人員很容易因不熟悉施工規(guī)范而導致一系列的安全事故。尤其是墜樓、觸電等事故頻發(fā)，嚴重威脅了從業(yè)人員的生命安全，同時也影響了整個工程的施工進程。

2.4 施工現(xiàn)場安全管理效果不佳

在建筑施工過程中，由于人流、物流量較大，很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，必須要對施工的現(xiàn)場進行安全管理。然而，現(xiàn)在的大部分中小型企業(yè)只注重施工的進度和效益，缺乏對施工現(xiàn)場安全管理的重視，導致建筑現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾亂堆、設備亂放等現(xiàn)象，不僅給施工帶來了不便，還嚴重威脅了現(xiàn)場人員的健康安全。而針對這一現(xiàn)象，施工企業(yè)并沒有及時的加強安全管理措施，而是采用置之不理的態(tài)度，進而使施工現(xiàn)場的混亂程度愈演愈烈。

3 提高建筑工程安全管理成效的策略

3.1 建立科學有效的安全管理制度

只有建立科學有效的安全管理制度，才能保證建筑施工的合理性和安全性，從而保證工程的順利進行。

首先，管理人員要樹立正確的安全管理觀念。在建筑工程施工的過程中，只有管理人員充分認識到保障施工人員的生命安全的重要性，才能自覺地提高自身的責任感，積極做好安全管理的工作。因此，樹立管理人員的管理觀念有利于提高建筑工程安全管理的力度。

其次，建立健全的安全管理制度。管理人員要遵守“以人為本”的理念，加強建筑工程安全管理工作。對工作中遇到的各種管理問題，要做到具體問題具體分析；根據(jù)建筑工程的具體需求，建立完善的安全管理制度，落實責任制；如果有安全事故發(fā)生，要對相關部門的安全負責人給予處分。

最后，落實建筑工程安全管理制度。對沒有履行責任或管理不到位的安全管理人員要采取一定的懲罰措施。管理人員要注重工作細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中容易忽視的問題，真正為建筑工程解決后顧之憂。

3.2 加強對從業(yè)人員的安全教育

保障施工人員的生命安全是整個建筑工程的首要問題。提高員工的安全意識，保證他們的健康安全，是維護建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要內容。首先，在選擇從業(yè)人員時，企業(yè)最好選擇有一定工作經驗，對施工現(xiàn)場較熟悉的員工。其次，在施工前，企業(yè)要重視提高員工安全意識，開展有關健康安全教育的培訓。通過培訓，讓員工充分認識生產設備和生產流程中存在的安全隱患。另外，要加強安全宣傳工作，制作一些有關安全知識的宣傳圖片、視頻或文字，并定期播放展示，時刻提醒施工人員注意安全。最后，企業(yè)管理人員要多注意施工人員的身體和心理健康情況，如發(fā)現(xiàn)員工的狀態(tài)不對，要及時對其關心，給予休假，以保證建筑施工的安全可靠。

3.3 加強對施工現(xiàn)場的管理

在建筑工程施工的過程中，要加強管理人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題。在對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查時，首先要明確各工作人員的管理職責和工作流程。然后根據(jù)相關的安全管理制度，將管理工作的檢查情況落實到個人。另外，還要定期抽查施工現(xiàn)場的安全情況，加大監(jiān)督檢查力度，從根本上保障建筑工程的現(xiàn)場安全。

3.4 做好機械設備管理工作

建筑工程中使用的機械設備較多且復雜，檢查起來十分不便。所以，很多工程企業(yè)在施工過程中，缺乏對機械設備的科學有效管理，從而導致設備的性能下降，影響了工程的施工進度，甚至引發(fā)安全事故。因此，做好機械設備的管理工作，是提高建筑工程安全管理的重要措施。為了最大限度的保證機械設備的安全性，應該做到以下幾點：

第一，在購買機械設備時，要根據(jù)實際工作的需求，在正規(guī)的廠家挑選性能好、安全系數(shù)高的設備，杜絕閑置浪費。

第二，在施工過程中，要定期維護保養(yǎng)機械設備，在每次使用完設備后，都要對其檢查，如發(fā)生問題，要及時處理，以保證機械設備的安全性。

第三，在使用機械設備時，盡量在一個科學的周期內使用，避免過度使用，保證設備始終處于良好的狀態(tài)。

百年大計，安全先行。建筑業(yè)安全生產是一項系統(tǒng)工程，我們不能一味地依靠施工企業(yè)一方面的力量，而是要從多個方面共同努力，嚴格管理，相信一定能做好安全生產工作。

［1］柯昕．建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策［J］．科技資訊，2011( 21) : 161．

［2］張海燕．建筑施工安全管理存在的問題及對策研究［J］．安陽工學院學報，2012( 6) : 81-83．

On the construction safety management strategy

In this paper, the significance of safety management of construction engineering,analyzes the status quo and existing problems of safety management,and discusses the relevant strategies to improve the effectiveness of safety management．

construction engineering；safety management；significance；problems；strategy

TU7文獻辨識碼：B

1003-8965(2017)01-0138-01