史桂德　安海濤　張兵

摘 要：建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑企業(yè)想要得以長(zhǎng)效發(fā)展，應(yīng)不斷加強(qiáng)管理。文章首先分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，其次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并在此基礎(chǔ)上給出了提高施工現(xiàn)象管理質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；措施

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高工程質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量直接影響建筑工程總體質(zhì)量。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等水平的提高。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)，有助于促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高經(jīng)濟(jì)效益

上文已經(jīng)提到，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理有助于縮短施工周期、降低工程成本，進(jìn)而有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理可以杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備等的胡亂堆放、有助于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生，使得工程不會(huì)因?yàn)榘l(fā)生安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償、進(jìn)度拖延以及名譽(yù)損失等，間接提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要得以生存發(fā)展就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑市場(chǎng)要求具有高質(zhì)量、低成本、短工期、低風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高企業(yè)的上述能力，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，質(zhì)量控制不嚴(yán)格

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的人員沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，所采用的現(xiàn)場(chǎng)管理方式落后。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不能做到全部持證上崗，工作責(zé)任感較差，由于現(xiàn)場(chǎng)管理力度不足，管理不規(guī)范，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平不高。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)淡薄

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，從施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的人員配備、設(shè)備材料管理、分工管理等工作，但目前多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，片面管理情形普遍存在，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞重重。

2.3 材料設(shè)備管理不善

目前多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放混亂，僅僅是根據(jù)材料的用途進(jìn)行分類堆放，使得材料之間相互作用，導(dǎo)致材料性能受到影響。材料堆放不嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，如鋼筋堆放沒(méi)有支墊，導(dǎo)致鋼筋腐蝕、變形。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)需要使用各類機(jī)具設(shè)備，但由于維修保養(yǎng)不善，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，使用壽命明顯降低。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)水平較低

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)管理人員具有較高的要求。高素質(zhì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備洞察現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題并能應(yīng)對(duì)解決的能力，可以采取有效的管理措施來(lái)保證工程成本、質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的水平。但目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，許多管理人員在遇到問(wèn)題時(shí)難以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，致使工程管理目標(biāo)很難達(dá)到，嚴(yán)重影響了整體管理水平。

3 提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的措施

3.1 逐步完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，首先應(yīng)建立嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門之間的組織、控制與協(xié)調(diào)，對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化調(diào)度。通過(guò)明確各部門的權(quán)利和義務(wù)，來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境水平

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)與建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本都具有重要影響。提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境水平有助于安全管理水平?？梢酝ㄟ^(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施來(lái)降低對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的污染，進(jìn)而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3.3 保證施工機(jī)械設(shè)備和原材料質(zhì)量

施工機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量安全的重要因素，只有確保兩者的質(zhì)量水平方可保證建筑工程質(zhì)量。因此，應(yīng)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備和原材料的管理。首先，從材料的選擇購(gòu)買階段進(jìn)行嚴(yán)格掌控。目前，建筑施工機(jī)械設(shè)備和原材料的種類繁多，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，避免出現(xiàn)以次充好的和偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)肅處理相關(guān)人員。其次，應(yīng)加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)管理，做好相關(guān)的抽查檢測(cè)工作，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量符合要求；再次，加強(qiáng)材料的存儲(chǔ)管理和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；最后，保證機(jī)械設(shè)備和材料按照相關(guān)要求使用。只有保證機(jī)械設(shè)備和施工材料的質(zhì)量，才能確保建筑工程整體質(zhì)量，避免質(zhì)量安全施工的發(fā)生。

3.4 提高施工人員整體水平

由于建筑工程整體規(guī)模較大、施工技術(shù)難度大、施工環(huán)境復(fù)雜，因此應(yīng)提高施工人員的整體水平，以保證工程質(zhì)量安全。與此同時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)的施工工藝，以降低工程成本、縮短施工工期、提高工程質(zhì)量、保證施工安全，這就要求過(guò)硬的綜合素養(yǎng)。建筑施工過(guò)程涉及多個(gè)施工程序，施工人員應(yīng)充分掌握實(shí)際情況，做好充足的準(zhǔn)備工作，并在準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員除了應(yīng)掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)之外，還應(yīng)具備一定的應(yīng)變能力，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況作出反應(yīng)，根據(jù)施工環(huán)境和資源進(jìn)行優(yōu)化施工。為了有效提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，通過(guò)提高施工人員的技術(shù)水平、質(zhì)量安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等綜合素養(yǎng)來(lái)保證建筑工程質(zhì)量和安全。

3.5 提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平

通過(guò)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，應(yīng)定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全培養(yǎng)，逐步提高施工人員的安全意識(shí)。使其掌握規(guī)范的施工步驟，避免違規(guī)操作。除此之外，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼有關(guān)的安全警示標(biāo)志，做好防火放電工作，建立安全責(zé)任制度，進(jìn)行全方位的安全管理。

4 結(jié)語(yǔ)

有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)一系列的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，有助于工程成本、質(zhì)量、工期、安全以及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

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