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        建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理

        2017-01-17 15:08:41
        中州建設(shè) 2017年19期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場建筑施工建筑工程

        (河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 450064)

        0 引言

        建筑工程建設(shè)中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是建筑現(xiàn)場施工安全技術(shù)控制,當(dāng)建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理落實到位,便有利于整個工程項目的落實。如今,部分建筑工程施工單位已經(jīng)重視施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理,并投入了大量的先進設(shè)備,促進建筑施工的現(xiàn)代化建筑,但是在建筑過程中仍存在著一些問題,因此,在建筑施工現(xiàn)場仍需要采取科學(xué)、有效的手段進行施工管理,最終促進建筑工程建筑經(jīng)濟效益最大化。

        1 建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理的現(xiàn)狀

        1.1 建筑材料與設(shè)備方面存在問題

        在建筑工程建設(shè)中會涉及很多的建筑材料與設(shè)備,在建筑工程管理過程中也難以對其進行全面合理地控制,所以,相關(guān)管理人員的管理難度加大。建筑施工現(xiàn)場存在著普遍的材料管理混亂的局面,建筑材料亂放、沒有將其歸類好等[1]。

        1.2 主體責(zé)任意識不清

        當(dāng)前,我國施工企業(yè)幾乎都沒有成立專門的組織機構(gòu),對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)完成的質(zhì)量進行考核與評估,也沒有相關(guān)的全面與完善的管理制度與調(diào)配資源的制度[2]。所以,在建筑施工過程中,像施工、如何進行建筑設(shè)計、材料的選擇和供給、技術(shù)與人員的配備情況都處于混亂的場面,導(dǎo)致施工人員與建筑技術(shù)人員以及建筑管理人員之間的合作不協(xié)調(diào),他們不能充分意識到自身的職責(zé)。

        1.3 建筑資料管理工作不到位

        目前而言,我國大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都沒有對建筑施工資料進行嚴(yán)格的管理,缺乏規(guī)范性。當(dāng)質(zhì)量問題出現(xiàn)時只能返工,這又造成了建筑材料的極大浪費,也對施工的進度造成很大的影響。另一方面,建筑施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人很少審核施工圖紙,當(dāng)問題出現(xiàn)時,便不能根據(jù)施工圖紙的審核記錄對施工工程進行合理地改進與優(yōu)化[3]。

        1.4 現(xiàn)場施工人員管理不到位

        就目前而言,我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的管理人員素質(zhì)水平較低。雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速,但是相應(yīng)的建筑管理工作遠遠沒有跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,施工管理工作沒有落實到位。另一方面,管理人員忽視了對施工技術(shù)人員的選用,讓大量的臨時工參與建筑施工建設(shè),而臨時工缺少相應(yīng)的施工專業(yè)技術(shù),缺少安全意識,所以在施工中存在著極大的安全隱患。

        2 建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理的原則

        2.1 經(jīng)濟性原則

        在進行施工安全技術(shù)方案制定時,要考慮各個方面的因素,例如:工程造價、現(xiàn)場施工的材料、施工質(zhì)量的影響因素等。安全技術(shù)方案的設(shè)計要考慮其科學(xué)性以及適用的范圍。相關(guān)的施工技術(shù)管理人員不能只看重建筑工程的質(zhì)量以及施工的進度,還應(yīng)該重視對市場實際情況的調(diào)查,做好建筑材料造價、設(shè)備造價,在確保設(shè)備以及建筑材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行安全技術(shù)管理,最大限度地降低建筑施工成本。

        2.2 標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化原則

        在建筑工程的施工過程中要遵循施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化原則,保證建筑施工過程符合施工的要求和規(guī)范。在建筑工程的實際施工過程中,施工單位要協(xié)調(diào)各項工作,使得建筑施工現(xiàn)場的秩序更加規(guī)范,使得施工現(xiàn)場的各項工作都有條不紊地進行,符合施工要求,促使施工技術(shù)管理的優(yōu)勢與作用能在建筑工程建設(shè)中充分地發(fā)揮出來[4]。

        2.3 科學(xué)性與合理性原則

        建筑施工安全技術(shù)管理工作同時要遵循科學(xué)性與合理性的原則。首先,制定的施工技術(shù)具有科學(xué)性及合理性。其次,現(xiàn)代的施工過程中的各項工作要滿足于現(xiàn)代社會對建筑的要求,在工程建筑過程中要加大投入新技術(shù)與新的建筑設(shè)備,促使建筑施工順利進行。再次,使用的施工工藝和相應(yīng)的施工程序要科學(xué)與合理,這樣才能使得施工現(xiàn)場的人力、物力以及財力得到更優(yōu)化的配置與利用,最終使得建筑工程建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作有效開展。

        3 建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理的具體對策

        3.1 現(xiàn)場施工管理制度的完善

        建筑施工企業(yè)在現(xiàn)場施工安全管理過程中,要完善相關(guān)的現(xiàn)場施工安全管理制度,使得現(xiàn)場的安全管理工作能夠得到有效的保障,將施工安全管理制度嚴(yán)格落實于建筑施工過程,并注重安全管理中的細(xì)節(jié)問題。

        3.2 加強對施工現(xiàn)場的安全隱患控制

        相關(guān)的建筑施工企業(yè)在進行現(xiàn)場施工管理工作時,要排除建筑施工過程中的隱患因素,將其控制在最小的程度,加強對隱患因素的控制,并從隱患產(chǎn)生的根源上將問題解決,從而,減少了建筑施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率,使得建筑工程施工現(xiàn)場的安全性提高[5]。

        3.3 現(xiàn)場施工安全事故緊急預(yù)案的制定

        建筑施工過程中會出現(xiàn)安全事故問題,所以,建筑企業(yè)要做好相應(yīng)的建筑現(xiàn)場施工安全的緊急預(yù)案,對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題進行預(yù)案制定,針對不同的安全事故制定專項的應(yīng)急預(yù)案,以及制定出相關(guān)的施工現(xiàn)場安全處置的方案,從而最大限度地降低建筑施工安全事故所產(chǎn)生的不利影響,使得安全事故問題的事態(tài)不會朝著更加惡化情勢發(fā)展[6]。

        3.4 使現(xiàn)場施工人員樹立安全管理意識

        建筑工程施工的主要主體是施工人員,所以,建筑企業(yè)一定要提高建筑施工人員的安全意識,從而,使得現(xiàn)場施工的安全事故發(fā)生的概率降低。建筑企業(yè)提高施工人員的施工安全意識,定期地舉行安全宣傳活動,對于沒有按照安全管理制度規(guī)定展開工作的員工給予處罰措施,這樣的方式能有效地提高員工的安全意識,施工人員在施工過程中注意自身的安全,使得每個工作環(huán)節(jié)都按照規(guī)范進行,促使建筑工程施工現(xiàn)場的安全性的提高。

        3.5 完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案

        在進行現(xiàn)場建筑施工安全管理的過程中,首先要制定完善的現(xiàn)場施工技術(shù)方案,安全技術(shù)方案的制定能有效地提高施工現(xiàn)場安全。以建筑技術(shù)方案為基礎(chǔ),落實好建筑現(xiàn)場安全技術(shù)工作。在制定現(xiàn)場施工技術(shù)方案的過程中,要結(jié)合工程施工過程中的運用的具體施工技術(shù),對其進行全面而透徹的分析與統(tǒng)計。另一方面,要考慮建筑施工過程中施工技術(shù)對建筑質(zhì)量的影響因素進行考量并標(biāo)注。明確地規(guī)定施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,從而有效地完成相關(guān)的施工技術(shù)方案的編制工作[7]。

        3.6 對建筑施工現(xiàn)場的圖紙進行審核

        在進行現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理時,對建筑圖紙的審核是一項重要的工作內(nèi)容。所以,建筑企業(yè)要做好相關(guān)的現(xiàn)場施工圖紙的審核工作。對比施工工程中的實際技術(shù)要求與設(shè)計的施工圖紙的要求,以施工技術(shù)在現(xiàn)場運用過程的要求為基礎(chǔ),從而進一步完成與變更圖紙的內(nèi)容,使得建筑圖紙更加優(yōu)化,與實際的施工過程符合。同時,當(dāng)施工過程中沒有存在意外情況,施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與施工的圖紙設(shè)計要求相符合,使得建筑的整體施工技術(shù)管理的效果與施工圖紙預(yù)期的要求是一致的。

        3.7 對施工材料與機械進行控制

        在進行建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理時,建筑施工企業(yè)要加強對現(xiàn)場施工材料與施工機械的控制與管理。因為建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量會影響整個建筑施工的質(zhì)量,所以,施工單位要做好施工技術(shù)應(yīng)用過程中的相關(guān)質(zhì)量控制工作。做好建筑材料與設(shè)備的工作的主要內(nèi)容包括:定期地對建筑施工的材料質(zhì)量、性能以及參數(shù)進行審核,完成建筑施工機械的參數(shù)調(diào)試工作,保證建筑材料與機械運行的安全性,從而為建筑現(xiàn)場施工安全技術(shù)工作提供有效的保障。

        3.8 加強施工檔案資料的整理工作

        施工企業(yè)進行技術(shù)管理工作的重要參考依據(jù)是技術(shù)檔案資料,技術(shù)檔案資料會直接地反應(yīng)施工單位施工過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及取得的相應(yīng)成果[8]。所以,建筑施工單位要重視建筑技術(shù)檔案工作的開展,制定相應(yīng)的現(xiàn)場施工技術(shù)檔案管理制定,結(jié)合建筑工程的有關(guān)資料,讓專業(yè)的技術(shù)管理人員對建筑檔案資料進行審定與整理,將建筑工程建設(shè)過程中技術(shù)管理的各項問題真實地反應(yīng)出來。

        3.9 規(guī)范市場環(huán)境,提高技術(shù)人員相應(yīng)的水平

        建筑市場的環(huán)境會直接對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,我國應(yīng)該完善相關(guān)的建筑法律法規(guī),對于一些不利于建筑市場平穩(wěn)運行的競爭行為給予嚴(yán)厲的懲罰。為提高建筑施工現(xiàn)場的安全性,政府可以給予相應(yīng)的資金或政策輔助,解決施工現(xiàn)場安全建設(shè)資金匱乏的問題。而對于建筑企業(yè)而言,要加大對相關(guān)人員的安全教育以及培訓(xùn)的力度,使得工程建設(shè)的相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識提高。在建筑施工過程中注意安全第一的原則。同時,要加強建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,使其不斷地接受新的管理知識,并吸取先進的管理經(jīng)驗,并將其運用到施工管理工作過程中。

        4 結(jié)語

        綜上所述,建筑現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),施工企業(yè)要重視建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。本文主要探討了建筑工程現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理中存在的問題以及安全技術(shù)管理工作的原則,從而提出了很多有效的安全技術(shù)管理對策。施工單位要加強相關(guān)的安全技術(shù)管理制度,加強施工人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,排除施工現(xiàn)場的安全隱患,加強對建筑設(shè)計圖紙的審核,制定相關(guān)的安全事故緊急預(yù)案,確保事故發(fā)生時能及時解決問題。同時定期地對建筑材料與設(shè)備進行檢查,保證其質(zhì)量優(yōu)良,最終促進建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理順利進行。

        [1]陳紅光.略論建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].世界家苑,2014,15(1):12—15

        [2]林健.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的問題[J].城市建設(shè)理論研究,2015,79(4):79—82

        [3]秦玉星.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2013,6—10

        [4]程嘉.論述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].科學(xué)與財富,2014,26(4):81—86

        [5]孫景民.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析田.城市建設(shè)理論研究,2013,25—32

        [6]周忠良.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)理論研究,2014,78(3):69—75

        [7]于國興.徐長利.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].城市建設(shè)理論研究,2014,26—36

        [8]孫聯(lián)偉.工程項目施工技術(shù)管理[J].西部探礦工程,2015,59(2):33—39

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