吳 植 邱世華 袁華根 程 漢 孟 婷 尤明珍 賀生中
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院,動物醫(yī)學(xué)院,江蘇泰州 225300)
“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代畜牧業(yè)”產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺運行體制機制研究
吳 植 邱世華 袁華根 程 漢 孟 婷 尤明珍 賀生中
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院,動物醫(yī)學(xué)院,江蘇泰州 225300)
“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代畜牧業(yè)”產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺是培養(yǎng)具備互聯(lián)網(wǎng)思維以及操作能力的現(xiàn)代畜牧業(yè)專門人才的綜合性平臺,是現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器、產(chǎn)教融合的共享平臺、科技研發(fā)的創(chuàng)新基地、學(xué)生實訓(xùn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基地、職業(yè)農(nóng)民和企業(yè)員工培訓(xùn)中心。文章結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代畜牧業(yè)”產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺建設(shè)的目的意義,對平臺的運行體制機制等方面進(jìn)行了積極探索,實現(xiàn)了產(chǎn)教深度融合對接,建立了長效機制。
互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代畜牧業(yè) 產(chǎn)教融合 實訓(xùn)平臺
“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代畜牧業(yè)”產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺是獲江蘇省教育廳、江蘇省財政廳審批建立的實訓(xùn)平臺,以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院牽頭,聯(lián)合江蘇百匯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇姜曲海種豬場等共建單位,堅持生產(chǎn)性、開放性、共享性、可擴展性原則,深化產(chǎn)教融合、校企合作,針對崗位技能的培養(yǎng)和企業(yè)需求,將建成示范化智慧豬場1個,開發(fā)畜禽智能牧場管理系統(tǒng)1套,依托示范化豬場和相關(guān)合作企業(yè)具體運行,采集養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),建成集專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、智能養(yǎng)殖監(jiān)控、技術(shù)服務(wù)等功能于一體、技術(shù)和設(shè)備同步更新的國內(nèi)領(lǐng)先、有國際影響力的專業(yè)實訓(xùn)平臺,并根據(jù)未來產(chǎn)業(yè)升級要求和學(xué)生實訓(xùn)需求不斷擴展完善平臺功能。在建設(shè)過程中,為了確保平臺的正常持續(xù)運轉(zhuǎn),對平臺的運行體制機制進(jìn)行了有益探索,實現(xiàn)了產(chǎn)教深度融合對接,建立了長效機制。
實訓(xùn)平臺建成后,形成設(shè)備、信息和技術(shù)優(yōu)勢,能提供畜禽品種推廣、養(yǎng)殖環(huán)境監(jiān)控、智能化養(yǎng)殖、遠(yuǎn)程診斷與會商、動物疫病防控、檢疫信息反饋、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等服務(wù),成為匯聚優(yōu)質(zhì)實訓(xùn)資源的實訓(xùn)教學(xué)平臺。學(xué)生通過智慧教室等具備實時交互功能的實訓(xùn)室開展在線學(xué)習(xí),更直觀、更深入了解并掌握養(yǎng)殖業(yè)各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求同步。本平臺能同時滿足畜牧獸醫(yī)、動物防疫與檢疫、動物醫(yī)學(xué)、獸醫(yī)檢驗技術(shù)等多個專業(yè)的高職學(xué)生每年10000人次以上的實習(xí)和實訓(xùn)需求,使學(xué)生熟悉信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的過程與優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)生借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),同時為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供平臺和技術(shù)支撐。
通過企業(yè)鍛煉、行業(yè)兼職、短期培訓(xùn)等方式,完成20名實訓(xùn)指導(dǎo)教師的培養(yǎng),提高現(xiàn)有實訓(xùn)教師的雙師素質(zhì),使雙師素質(zhì)比達(dá)到100%。成立“大師工作室”,聘請20名在畜禽養(yǎng)殖管理、動物疫病防控方面有較豐富的實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干為兼職教師。建立薪酬和獎勵機制,實行過程監(jiān)督和績效考核,兼職教師,實行動態(tài)管理,一年一聘,使企業(yè)兼職教師比例不低于40%。打造一支專兼結(jié)合的全國知名的“教練型”教師團(tuán)隊,教師指導(dǎo)學(xué)生參加職業(yè)技能大賽,獲省級一等獎1項,1名教師獲技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師或操作能手;校企合編實訓(xùn)指導(dǎo)手冊4本,開設(shè)實訓(xùn)類在線課程2門,發(fā)表實訓(xùn)教學(xué)相關(guān)論文20篇。
依托平臺,校企聯(lián)合開展技術(shù)技能人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn),社會培訓(xùn)年均3000人次以上,開展技能鑒定1000人次以上。“四技”社會服務(wù)收入不低于150萬。校企共建研發(fā)團(tuán)隊和大師工作室,組建現(xiàn)代畜牧技術(shù)研發(fā)中心,搭建合理的組織架構(gòu),完善利益機制,建設(shè)期內(nèi)開展橫向課題研究5項,校企雙方合作開展應(yīng)用性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù),實現(xiàn)雙方資源共享。建成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持體系,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師5名,孵化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目8~10個。
在中國現(xiàn)代畜牧業(yè)職教集團(tuán)(校企聯(lián)盟)理事會和江蘇省農(nóng)業(yè)委員會的指導(dǎo)下,組建由江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院、江蘇百匯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇姜曲海種豬場、山東新四維農(nóng)業(yè)科技有限公司等參與的“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代畜牧業(yè)”產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺建設(shè)與管理委員會,江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院為管委會主任單位,其他各單位為成員單位,管委會制定章程和議事制度,定期開展研討會和工作例會,協(xié)調(diào)各方投入,保障各方利益,研究解決建設(shè)過程中存在的問題,檢查和指導(dǎo)實訓(xùn)平臺建設(shè)等。
管委會下設(shè)建設(shè)辦公室,由項目副組長擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)落實管委會決議,具體負(fù)責(zé)實訓(xùn)平臺建設(shè)、管理和應(yīng)用推廣工作。
高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提升要求專業(yè)教學(xué)要適應(yīng)行業(yè)企業(yè)崗位需求,縮短學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)之間的適應(yīng)期。實訓(xùn)平臺具備學(xué)生學(xué)習(xí)與教師教學(xué)的功能,同時還可為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高生產(chǎn)效率提供技術(shù)支持,因此,必須建立共建共管共享機制。依托互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,確保雙方獲益,形成校企合作動力源,破解數(shù)據(jù)收集難題。
校企雙方通過實訓(xùn)平臺建設(shè)與管理委員會協(xié)調(diào)實施平臺運行管理,通過協(xié)議的形式確保合作雙方投入的設(shè)備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利分明、利益分配清晰、激勵與監(jiān)督機制健全,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營與實踐教學(xué),形成共建共贏局面,建成實訓(xùn)設(shè)備持續(xù)更新機制,在保證企業(yè)利益的同時,保證學(xué)生實訓(xùn)質(zhì)量。
政、行、校、企各遴選一名管理骨干和技術(shù)骨干作為項目建設(shè)專(兼)職人員,加入項目建設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)、運行管理和成果推廣。項目建設(shè)辦公室定期召開工作例會,對項目建設(shè)工作進(jìn)行研討。
管委會每季度對項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。
制定實訓(xùn)平臺管理辦法,對平臺建設(shè)、運行和推廣過程中的教學(xué)管理、設(shè)備管理、人員管理和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,明確建設(shè)各方責(zé)權(quán)利,保障建設(shè)和運行過程中人員、資金、設(shè)備等正常投入。明晰各方利益關(guān)系,形成按貢獻(xiàn)分配利益的激勵機制,同時通過獎懲、情感強化、明晰責(zé)權(quán)等方式,調(diào)動政、行、校、企各方投入,建立“政府引導(dǎo)、多方參與、校企雙主體”的多元化協(xié)同投入機制。按照企業(yè)在設(shè)備、人員等方面的投入貢獻(xiàn),確保企業(yè)獲得相應(yīng)的收益,使企業(yè)投入不低于總投入的30%。
校企雙方充分利用實訓(xùn)平臺開展學(xué)生實訓(xùn)、企業(yè)員工培訓(xùn)等工作,實施校企協(xié)同育人,使人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)需求無縫對接。校企合作成立“大師工作室”,遴選企業(yè)能工巧匠為兼職教師進(jìn)駐工作室,承擔(dān)學(xué)生實訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù),參與人才培養(yǎng)方案制定和青年教師的培養(yǎng)等。參照兼職教師職稱、工作經(jīng)歷等對兼職教師的職稱認(rèn)定、薪酬待遇等進(jìn)行分類管理。實行靈活的教學(xué)時間安排,給每位兼職教師配備一名校內(nèi)專任教師進(jìn)行對接,以幫助兼職教師了解學(xué)院的教學(xué)要求和規(guī)章制度,解決食宿等生活問題。與進(jìn)站的專家技師簽訂了聘任協(xié)議,明確雙方在站建設(shè)、運行過程中的責(zé)權(quán)利,建成校企人員互聘互兼機制。建立“教師工作站”,定期選派了專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)企業(yè)鍛煉,同時幫助行業(yè)企業(yè)解決生產(chǎn)難題,與合作企業(yè)開展橫向課題研究,將“研”融于教師培養(yǎng)的過程中,同時以教師科研項目為載體,將“研”融于學(xué)生培養(yǎng)的過程中,使科研來自生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于教師培訓(xùn)和學(xué)生培養(yǎng)。
按照校企合作“條件互補、合作雙贏”的原則,依托平臺大數(shù)據(jù),在管委會指導(dǎo)下,充分吸納學(xué)校和行業(yè)企業(yè)專家,組建協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊,利用平臺為企業(yè)提供技術(shù)支撐,開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上傳、技術(shù)狀態(tài)會商、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新等,共同開展課題研究,為企業(yè)排憂解難。確立協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、實踐育人、科研育人的有效途徑,使該實訓(xùn)平臺成為學(xué)院教師科研、實踐鍛煉、學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等功能于一體的利益共同體,為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”搭建新平臺。
江蘇省高等職業(yè)教育產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺建設(shè)項目(基金編號00000216053)江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目(項目編號:PPZY2015A083)
吳植(1980-),男,碩士,講師,研究方向為動物疫病防控及職業(yè)教育。