Amanda Howe
·述評(píng)·
強(qiáng)化中國(guó)全科醫(yī)學(xué)教育
Amanda Howe
全科醫(yī)學(xué);教育,醫(yī)學(xué);中國(guó)
HOWE A.強(qiáng)化中國(guó)全科醫(yī)學(xué)教育[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2017,20(16):1915-1917.[www.chinagp.net]
HOWE A.Enhancing GP education in China——theory,practice and people[J].Chinese General Practice,2017,20(16):1915-1917.
Amanda Howe教授,世界家庭醫(yī)生組織(WONCA)主席,英國(guó)皇家全科醫(yī)師學(xué)會(huì)(RCGP)會(huì)員,英國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院會(huì)員,梅斯醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員,東英吉利大學(xué)初級(jí)保健教授。因其在初級(jí)保健工作中的出色表現(xiàn),被授予大英帝國(guó)官佐勛章(OBE)。
很高興能來(lái)到“第四屆海峽兩岸全科醫(yī)學(xué)大會(huì)”與大家分享英國(guó)的家庭醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。目前,中國(guó)的全科醫(yī)學(xué)正處于發(fā)展階段,在政府投入、激勵(lì)措施、目標(biāo)制定、政策制定與實(shí)施等方面做出了很多努力并取得了一些關(guān)鍵性的成績(jī)。但同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn),包括全科醫(yī)生數(shù)量增長(zhǎng)緩慢、全科培訓(xùn)招收難、全科師資隊(duì)伍力量薄弱、發(fā)展存在區(qū)域性差異等。另外,相關(guān)崗位的吸引力也較弱,體現(xiàn)在收入待遇低、職稱晉升難、職業(yè)發(fā)展路徑不清晰、相關(guān)配套政策不完善等方面。希望接下來(lái)介紹的英國(guó)家庭醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)解決這些問(wèn)題提供幫助。
20世紀(jì)70年代時(shí),我還是一名醫(yī)學(xué)院學(xué)生,當(dāng)時(shí)的理論教育脫離實(shí)踐,主要教授生物科學(xué),授課形式以課堂或?qū)嶒?yàn)室授課為主。6年的學(xué)習(xí)中只有1周是在社區(qū)診所實(shí)踐,而且當(dāng)我來(lái)到社區(qū)診所實(shí)習(xí)時(shí),我的老師告訴我這不會(huì)是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)過(guò)程。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這是錯(cuò)誤的說(shuō)法,社區(qū)實(shí)踐是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),可以說(shuō)每名社區(qū)醫(yī)生都面臨著很大的挑戰(zhàn)。就像我的一名學(xué)生所說(shuō)的,在社區(qū)中發(fā)生的事情好像與課本上講述的完全是兩碼事,盡管這是個(gè)挑戰(zhàn),但我覺(jué)得很有趣。到了90年代,英國(guó)提出了一個(gè)全科醫(yī)生的評(píng)估要求,不僅針對(duì)新加入的全科醫(yī)生,也針對(duì)資深的全科醫(yī)生。到了2017年,我們的學(xué)生在第一學(xué)期的第一周就會(huì)被安排到社區(qū)醫(yī)院中,而且之后的每個(gè)學(xué)期都會(huì)去,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)是整合在一起的。這樣,學(xué)生學(xué)到的就不僅僅是疾病,而是病患,全科醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度也會(huì)在職業(yè)生涯最早期的時(shí)候形成。
家庭醫(yī)學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為中心”,授課過(guò)程中會(huì)通過(guò)具體病例對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生可以通過(guò)與患者的交流來(lái)學(xué)習(xí)。所以,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育一定要有深層次的考慮,在全科醫(yī)生的培養(yǎng)過(guò)程中,特別是在對(duì)新一代全科醫(yī)生的培養(yǎng)過(guò)程中,要在早期就培養(yǎng)其教師思維。因?yàn)殡S著工作時(shí)間的延長(zhǎng)他們將來(lái)都會(huì)成為學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)老師,實(shí)踐教學(xué)老師有了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和思維,一代傳一代,全科醫(yī)生的質(zhì)量才能得到逐步的提升。要做到這一點(diǎn),(1)需要有專業(yè)和學(xué)術(shù)兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)力,其要對(duì)家庭醫(yī)學(xué)有充分且全面的了解;(2)要建設(shè)頂尖的學(xué)院,雄厚的師資應(yīng)該包括高素質(zhì)的導(dǎo)師和臨床醫(yī)生;(3)要進(jìn)行課程改革;(4)要促進(jìn)全科醫(yī)生積極參與培訓(xùn),要使培訓(xùn)更深入、更有效,全科醫(yī)生得到了良好的培訓(xùn),就會(huì)有信心將基層醫(yī)療做得更有效、更安全,也會(huì)從中看到家庭醫(yī)學(xué)的挑戰(zhàn)性,從而更加積極地去工作;(5)在培訓(xùn)過(guò)程中要善用實(shí)證和提供策略性支持,例如世界家庭醫(yī)生組織(WONCA)和世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會(huì)(WFME)。
我們用了很長(zhǎng)時(shí)間去思考,家庭醫(yī)生最重要的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么?在整個(gè)醫(yī)療課程中什么才是最重要的?之前的英國(guó)家庭醫(yī)生教育更多的是將理論知識(shí)灌輸給學(xué)生,很少為其安排臨床實(shí)踐;后來(lái)在良好政策的指導(dǎo)下,我們實(shí)施了課程改革,為學(xué)生提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),要先明確現(xiàn)代化的家庭醫(yī)生應(yīng)該是什么樣的,然后朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,要提高全科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)和能力,以滿足居民的服務(wù)需求?,F(xiàn)在,我們開(kāi)始加強(qiáng)在大學(xué)層面的建設(shè),制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)和課程,使全科醫(yī)生可以選擇適合的教育等級(jí)和課程。中國(guó)的人口基數(shù)較大、人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,一些新藥品和新醫(yī)療器械也相繼被研發(fā)出來(lái),這些都可以幫助我們認(rèn)識(shí)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展需求并健全醫(yī)療設(shè)施。全科醫(yī)學(xué)的課程建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn),并且要給潛在的學(xué)生較大的選擇空間。然后將整個(gè)教學(xué)體系、培訓(xùn)體系、實(shí)踐體系跟市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以更好地為居民服務(wù)。另外,大學(xué)、有關(guān)政策及商界應(yīng)攜手合作,要對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)做出全面承諾,并向著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
成熟的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)體系應(yīng)該為未來(lái)的全科醫(yī)生提供具體的駐院培訓(xùn)計(jì)劃,即全科醫(yī)生在住院實(shí)習(xí)過(guò)程中找到想要從事的工作方向,然后由導(dǎo)師對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和指導(dǎo),由學(xué)生和指導(dǎo)老師共同制定培訓(xùn)方案。英國(guó)已經(jīng)將全科醫(yī)學(xué)納入國(guó)家核心課程,課程標(biāo)準(zhǔn)由英國(guó)皇家醫(yī)學(xué)院頒布,目前學(xué)生對(duì)課程設(shè)置的反饋良好。同時(shí),也要有一個(gè)全國(guó)性的考核,通過(guò)考核后獲得的證書(shū)可以很好地反映全科醫(yī)生的水平。值得注意的是,以上這些工作都應(yīng)該由全科醫(yī)生主導(dǎo)和完成。另外,也要為已經(jīng)執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生提供繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì),以提升其執(zhí)業(yè)技能。培訓(xùn)應(yīng)具備全面且高質(zhì)素的課程,包括職位、指導(dǎo)及技能培訓(xùn),培訓(xùn)后的全科醫(yī)生應(yīng)具備評(píng)估人口健康需求、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)管理及臨床學(xué)習(xí)等能力。很重要的一點(diǎn)是,基于當(dāng)前的醫(yī)療背景,全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)不僅要將臨床課程教授給學(xué)生,而且還要指導(dǎo)其學(xué)會(huì)更好地與團(tuán)隊(duì)合作。建議采用WONCA制定的畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育全球標(biāo)準(zhǔn)。
為大家介紹一項(xiàng)英國(guó)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(CME)。與既往培訓(xùn)不同,大部分的CME由全科醫(yī)生指導(dǎo)和設(shè)置,內(nèi)容與全科醫(yī)生的工作緊密相關(guān),如患者的照護(hù)方法、基層醫(yī)療的常見(jiàn)問(wèn)題和突發(fā)死亡事件等。在培訓(xùn)過(guò)程中,鼓勵(lì)全科醫(yī)生互相分享經(jīng)驗(yàn),全科醫(yī)生與社區(qū)護(hù)士間也可以進(jìn)行交流,這一舉措有利于同行間的知識(shí)更新。培訓(xùn)要根據(jù)實(shí)證進(jìn)行年度審核,審核內(nèi)容包括臨床實(shí)踐、患者反饋、同行反饋及部分患者投訴,審核過(guò)程需兼?zhèn)鋫€(gè)人發(fā)展計(jì)劃,要求全科醫(yī)生在完成整個(gè)課程后才能持有執(zhí)業(yè)許可證。審核由評(píng)估者或全科醫(yī)生互評(píng),以確定個(gè)人發(fā)展是否與患者治療情況相匹配,從而達(dá)到互相促進(jìn)的作用。這就要求全科醫(yī)生要能夠獲得可靠和有實(shí)證支持的信息,要不斷地獲取最新資訊提升自己,最終做到獨(dú)當(dāng)一面。另外,培訓(xùn)時(shí)間要有保障,在英國(guó)每名醫(yī)生每周至少要保證有幾小時(shí)該方面的專業(yè)學(xué)習(xí),因?yàn)樽鳛橐幻麑I(yè)人士如果缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)、不能保證知識(shí)的更新是不行的,所以培訓(xùn)中必須要促進(jìn)全科醫(yī)生的自我學(xué)習(xí),要有多元化的學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然,我們的組織也會(huì)發(fā)揮很大的作用,會(huì)為全科醫(yī)生提供良好的CME模型和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
舉個(gè)例子,一名年齡較大的全科醫(yī)生,沒(méi)有碩士研究生學(xué)歷,在社區(qū)工作了很多年,非常受同事和社區(qū)居民的尊敬,但沒(méi)有獲得過(guò)繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)。如果我把這個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)告訴他,他會(huì)非常的激動(dòng),因?yàn)樗枰粋€(gè)提升的機(jī)會(huì),以在未來(lái)工作中做出新的決策。醫(yī)學(xué)院校也希望將年輕醫(yī)生送到社區(qū)中去實(shí)踐,那么這名全科醫(yī)生就會(huì)成為年輕醫(yī)生的實(shí)踐老師,他需要學(xué)習(xí)如何成為一名合格的導(dǎo)師,這樣才能代代相傳,逐步提升全科醫(yī)生的質(zhì)量。同時(shí),在臨床教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生也可以與帶教老師交流和分享,從而做到教學(xué)相長(zhǎng),而不是單向的教授。再舉一個(gè)年輕全科醫(yī)生的例子,他已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)要負(fù)責(zé)診所中一些更年輕全科醫(yī)生的教學(xué)與管理工作,這讓他既擔(dān)憂又開(kāi)心。他需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),每個(gè)月大概有1周的時(shí)間為年輕全科醫(yī)生提供教學(xué)培訓(xùn),然后經(jīng)過(guò)評(píng)估取得一些新的證書(shū)。他28歲就獲得了年輕醫(yī)師作為領(lǐng)導(dǎo)者的決策證書(shū),這是一種激勵(lì)和認(rèn)可,也給他的職業(yè)生涯帶來(lái)了新的希望。
在結(jié)束印度和非洲的工作之后,我決定做一名全科醫(yī)生,因?yàn)槲矣X(jué)得在社區(qū)工作可能比在大醫(yī)院工作發(fā)揮的作用更大。在診所中,我與患者和學(xué)生交流,并教授他們知識(shí),我希望能夠改變當(dāng)時(shí)英國(guó)全科醫(yī)生的現(xiàn)狀。20世紀(jì)90年代,英國(guó)實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生改革,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)生更好地走到基層去實(shí)踐和學(xué)習(xí)。作為英國(guó)全科醫(yī)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,我認(rèn)為應(yīng)該促進(jìn)這種改革,應(yīng)該打造全科醫(yī)學(xué)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每名全科醫(yī)生都有一定的機(jī)會(huì)去為這種積極改變做出自己的貢獻(xiàn),去抓住新的機(jī)會(huì),比如說(shuō)成為醫(yī)師或者培訓(xùn)師。我們可以主動(dòng)去做一些事情,然后將經(jīng)驗(yàn)在類似今天這樣的平臺(tái)上與大家交流。這樣,努力的過(guò)程就不會(huì)孤獨(dú),你不是獨(dú)自一人,我們做的是每名全科醫(yī)生都很關(guān)心的大事。全科醫(yī)生每天都會(huì)遇到挫折和挑戰(zhàn),在這個(gè)過(guò)程中要不斷發(fā)揮自身的積極作用,拒絕不正確的事情,然后抓住好的機(jī)會(huì)。
李國(guó)棟教授對(duì)報(bào)告的簡(jiǎn)要評(píng)述
李國(guó)棟教授,WONCA侯任主席,海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生交流協(xié)會(huì)全科醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)特約副主任,香港醫(yī)學(xué)??茖W(xué)院成立的香港賽馬會(huì)災(zāi)難防護(hù)應(yīng)變教研中心理事會(huì)主席,香港家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院學(xué)院審核員,香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院榮譽(yù)教授、香港中文大學(xué)家庭醫(yī)學(xué)及公共衛(wèi)生榮譽(yù)教授、復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)學(xué)系榮譽(yù)教授、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)生教育培訓(xùn)專家委員會(huì)特聘專家。
Amanda Howe教授首先對(duì)中國(guó)的全科醫(yī)療發(fā)展條件進(jìn)行了分析,包括人口老齡化、城鄉(xiāng)醫(yī)療資源配置差異、醫(yī)療監(jiān)管不足、基層醫(yī)療服務(wù)能力較弱等,也著重關(guān)注了醫(yī)療費(fèi)用和居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
報(bào)告重點(diǎn)一:全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)應(yīng)該重視社區(qū)實(shí)踐,盡早安排學(xué)生到社區(qū)實(shí)習(xí)。在英國(guó)的5年全科醫(yī)學(xué)教學(xué)中,學(xué)生到社區(qū)實(shí)習(xí)的原因分別為:(1)課程早期,是為了解患者,讓學(xué)生了解患者的生活和需求、掌握與患者溝通的技巧、認(rèn)識(shí)基本醫(yī)療服務(wù)、清楚社會(huì)因素如何影響健康等;(2)課程中期,是為了解行醫(yī)原則和常見(jiàn)病,因?yàn)榇蟛糠殖R?jiàn)病來(lái)自社區(qū)而非醫(yī)院,所以其診斷和持續(xù)管理均應(yīng)從社區(qū)著手;(3)課程后期,即未正式駐院實(shí)習(xí)時(shí)期,是為了測(cè)試學(xué)生的知識(shí)和技巧,為畢業(yè)做準(zhǔn)備。
報(bào)告重點(diǎn)二:讓更多的全科醫(yī)生積極參與,是醫(yī)學(xué)教育改革的關(guān)鍵所在。Amanda Howe教授認(rèn)為讓更多的全科醫(yī)生參與到醫(yī)學(xué)教育中十分必要,并分別從領(lǐng)導(dǎo)力、建立學(xué)院、實(shí)踐教學(xué)及全科醫(yī)生培訓(xùn)目標(biāo)等方面進(jìn)行了分析,可以為中國(guó)的醫(yī)療改革和全科醫(yī)學(xué)發(fā)展提供借鑒意義。同時(shí),Amanda Howe教授指出了醫(yī)學(xué)教育改革的動(dòng)力,最重要的是應(yīng)對(duì)人口的需求,要允許更多的學(xué)生參與培訓(xùn),政府和企業(yè)也可以攜手合作。
報(bào)告重點(diǎn)三:全科醫(yī)生的畢業(yè)后教育需要正規(guī)培訓(xùn)。Amanda Howe教授很重視我們目前重要發(fā)展的全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn),認(rèn)為為準(zhǔn)全科醫(yī)生制定駐院培訓(xùn)計(jì)劃十分必要,全科也是???,應(yīng)該被重視并納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課程。Amanda Howe教授介紹了英國(guó)的CME,同樣強(qiáng)調(diào)了全科醫(yī)生在其中的主導(dǎo)作用,認(rèn)為應(yīng)該培養(yǎng)懂得獨(dú)立學(xué)習(xí)的高素質(zhì)、全方位的全科醫(yī)生。教授認(rèn)為在全世界的很多地方都必須建立CME,并給出了具體的培訓(xùn)質(zhì)量提升方法。
最后,Amanda Howe教授分享了她的故事。要做出積極的改變,我們首先要有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和能力,要善于發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會(huì)。在努力的過(guò)程中,我們可能會(huì)被文化、政治、環(huán)境的因素,如新的經(jīng)歷和人際關(guān)系所影響,但要學(xué)會(huì)與其他人分享,要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,這樣你所面對(duì)的機(jī)會(huì)和條件也會(huì)發(fā)生不一樣的變化。教授表示,在成功的路上有一些東西是不容忽視的,那就是堅(jiān)持不懈和勇于承擔(dān),要對(duì)愿景和其他要求有深刻的了解,愿意多去嘗試,以開(kāi)放的思維接受改變并不斷發(fā)掘機(jī)會(huì),朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)持到底。
(原文PPT見(jiàn)本刊官網(wǎng):http://www.chinagp.net)
(本文編輯:王鳳微)
第四屆海峽兩岸全科醫(yī)學(xué)大會(huì)精彩主題:
·加快壯大全科醫(yī)生隊(duì)伍;
·基層衛(wèi)生發(fā)展;
·國(guó)際家庭醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn);
·廈門(mén)市全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)與‘三師共管’;
·香港家庭醫(yī)學(xué)發(fā)展與培訓(xùn);
·上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革進(jìn)展與展望;
·微醫(yī)全科——互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)學(xué);
·社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)科研學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告;
·大型綜合醫(yī)院在分級(jí)診療中的角色;
·以“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”促進(jìn)分級(jí)診療;
·智慧家醫(yī)優(yōu)化協(xié)同模式;
·分級(jí)診療與家庭醫(yī)學(xué)診所管理與質(zhì)量保證;
·發(fā)揮中醫(yī)特色 推進(jìn)分級(jí)診療;
·家醫(yī)簽約服務(wù)及慢病管理;
·社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核與分級(jí)診療;
·醫(yī)學(xué)人文的反思—燃竭好醫(yī)生。
Enhancing GP Education in China——Theory,Practice and People
Amanda Howe,OBE FRCGP;President World Organization of Family Doctors;Professor of Primary Care,University of East Anglia
General practice;Education,medical;China
R 197
A
10.3969/j.issn.1007-9572.2017.16.001
【編者按】2017年3月,由《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)》雜志社承辦的“第四屆海峽兩岸全科醫(yī)學(xué)大會(huì)”在廈門(mén)隆重召開(kāi),大會(huì)主題為:落實(shí)簽約服務(wù)、推進(jìn)分級(jí)診療、促進(jìn)健康中國(guó)。在此次大會(huì)上,來(lái)自世界各國(guó)的專家、教授共同研討了全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,分享了在全科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)方面取得的成果。內(nèi)容涵蓋全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)、全科醫(yī)生教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+全科醫(yī)療、分級(jí)診療、慢病管理與合理用藥、基層衛(wèi)生改革與發(fā)展等多個(gè)方面,本刊將對(duì)會(huì)議精彩內(nèi)容進(jìn)行分期報(bào)道。本期重點(diǎn)報(bào)道世界家庭醫(yī)生組織(WONCA)主席Amanda Howe教授關(guān)于國(guó)際家庭醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)的主旨報(bào)告,以及WONCA侯任主席李國(guó)棟教授對(duì)報(bào)告的簡(jiǎn)要評(píng)述,敬請(qǐng)關(guān)注!